溫和激進派是那些希望在他們的組織中取得成功，同時又希望按照他們的價值觀或個性生活的人，即便他們多多少少與他們所在組織中占主導地位的文化有所背離。溫和激進派希望融入環境，又希望保留那些使他們與眾不同的東西。他們希望使船隻晃動，卻又希望留在船上。
《溫和激進領導》是一本及時的、令人著迷的書，它為我們提供瞭對於成功地從內部影響組織變革有實踐意義的、有用的討論：
·如何安全地遊走於媚俗與反叛之間；
·如何既忠於組織，又展現與眾不同的自我；
·如何在差異與融閤、順從與純粹的激進主義之間找到齣路；
·如何保持“異”的棱角，又不成為組織的“局外人”；
·如何巧變“小勝”為“大贏”；
·如何減少變革帶來的傷亡和痛苦；
·如何“溫和”地在組織中推動“激進”的變革。
具體描述
讀後感
更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记，请访问三真阁“读万卷书”——http://www.justlaugh.com.cn/books 温和激进派（tempered radicals）：希望在组织中取得成功，但同时又希望按照自我的价值观生活的人，而他们的价值观多多少少与他们所在组织中占主导地位的...
評分行走于服从和反抗之间 ——读《温和激进领导》 彭忠富 在职场生涯中，标新立异的我们发现自己常常迎来别人质疑的眼神。那里面暗含着疑惑，这小子野心不小；或者吐露着怨恨，莫非这小子想抢了我们的位子。其实，我们不过想踏踏实实地做好本职工作而已。我们既希望融入环境，又希...
評分温和激进派是那些希望在他们的组织中取得成功，同时又希望按照他们的价值观或个性生活的人，即便他们多多少少与他们所在组织中占主导地位的文化有所背离。温和激进派希望融入环境，又希望保留那些使他们与众不同的东西。他们希望使船只晃动，却又希望留在船上。 符合这一描述的...
評分用戶評價
還是不適閤看管理類書籍。。。
评分和沉靜領導可以相互參詳。
评分溫和激進領導很多方法和沉靜領導類似，秉持事緩則圓的道理，麯綫實現目的又不破壞原來的平衡。所謂管理，視情境而定，譬如緩和拖，嗬嗬，需要藝術。
评分不知所雲
评分還是不適閤看管理類書籍。。。
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