具體描述
溫和激進派是那些希望在他們的組織中取得成功，同時又希望按照他們的價值觀或個性生活的人，即便他們多多少少與他們所在組織中占主導地位的文化有所背離。溫和激進派希望融入環境，又希望保留那些使他們與眾不同的東西。他們希望使船隻晃動，卻又希望留在船上。
《溫和激進領導》是一本及時的、令人著迷的書，它為我們提供瞭對於成功地從內部影響組織變革有實踐意義的、有用的討論：
·如何安全地遊走於媚俗與反叛之間；
·如何既忠於組織，又展現與眾不同的自我；
·如何在差異與融閤、順從與純粹的激進主義之間找到齣路；
·如何保持“異”的棱角，又不成為組織的“局外人”；
·如何巧變“小勝”為“大贏”；
·如何減少變革帶來的傷亡和痛苦；
·如何“溫和”地在組織中推動“激進”的變革。
著者簡介
圖書目錄
序言
第一部分 溫和激進派
第1章 溫和激進派是誰，他們做瞭什麼
第2章 不同方式的“不同”
第二部分 溫和激進派如何扭轉局麵
第3章 沉默拒絕並忠於“自我”
第4章 把個人的威脅轉化為機會
第5章 通過談判來擴大影響
第6章 巧變小勝為大贏
第7章 組織集體行動
第三部分 溫和激進派麵對的挑戰
第8章 麵對睏難
第9章 作為平常領導者的溫和激進派
附錄A 調研計劃和調研方法
附錄B 樣本采訪調查錶注釋
· · · · · · (收起)
讀後感
比较一般，从思想的角度来说有点新意的地方，但是从细节和具体讲解方面，并没有深入到让人深思的程度，同样也没有很多让人受到启迪的地方，当然也可能是因为现在自己的实践经验不足，不足以获得更多的知识，或许以后会再读一次，但是现在就算了…… 欢迎光临我的Blog： http:/...
評分温和激进派是那些希望在他们的组织中取得成功，同时又希望按照他们的价值观或个性生活的人，即便他们多多少少与他们所在组织中占主导地位的文化有所背离。温和激进派希望融入环境，又希望保留那些使他们与众不同的东西。他们希望使船只晃动，却又希望留在船上。 符合这一描述的...
評分行走于服从和反抗之间 ——读《温和激进领导》 彭忠富 在职场生涯中，标新立异的我们发现自己常常迎来别人质疑的眼神。那里面暗含着疑惑，这小子野心不小；或者吐露着怨恨，莫非这小子想抢了我们的位子。其实，我们不过想踏踏实实地做好本职工作而已。我们既希望融入环境，又希...
評分温和激进派是那些希望在他们的组织中取得成功，同时又希望按照他们的价值观或个性生活的人，即便他们多多少少与他们所在组织中占主导地位的文化有所背离。温和激进派希望融入环境，又希望保留那些使他们与众不同的东西。他们希望使船只晃动，却又希望留在船上。 符合这一描述的...
評分其实什么样才是好领导，众说纷纭，关于领导的书也很多，可能很多人以为领导就是说一不二，风风火火，英雄，其实更多的领导都是默默无闻的在做事，小心谨慎，以为他们知道，他的一举一动可能会给组织带来不可预料的麻烦。
用戶評價
竟然感覺充滿瞭巴哈伊指導的影子，讓我驚喜又欣喜。隔瞭一年多，纔看進去這本書的道理。
评分√ 1、7
评分還是不適閤看管理類書籍。。。
评分和沉靜領導可以相互參詳。
评分組織者和領導者的差彆還是體會
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