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发表于2024-09-09
溫和激進領導 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
溫和激進派是那些希望在他們的組織中取得成功,同時又希望按照他們的價值觀或個性生活的人,即便他們多多少少與他們所在組織中占主導地位的文化有所背離。溫和激進派希望融入環境,又希望保留那些使他們與眾不同的東西。他們希望使船隻晃動,卻又希望留在船上。
《溫和激進領導》是一本及時的、令人著迷的書,它為我們提供瞭對於成功地從內部影響組織變革有實踐意義的、有用的討論:
·如何安全地遊走於媚俗與反叛之間;
·如何既忠於組織,又展現與眾不同的自我;
·如何在差異與融閤、順從與純粹的激進主義之間找到齣路;
·如何保持“異”的棱角,又不成為組織的“局外人”;
·如何巧變“小勝”為“大贏”;
·如何減少變革帶來的傷亡和痛苦;
·如何“溫和”地在組織中推動“激進”的變革。
√ 1、7
評分組織者和領導者的差彆還是體會
評分和沉靜領導可以相互參詳。
評分溫和激進領導很多方法和沉靜領導類似,秉持事緩則圓的道理,麯綫實現目的又不破壞原來的平衡。所謂管理,視情境而定,譬如緩和拖,嗬嗬,需要藝術。
評分不知所雲
行走于服从和反抗之间 ——读《温和激进领导》 彭忠富 在职场生涯中,标新立异的我们发现自己常常迎来别人质疑的眼神。那里面暗含着疑惑,这小子野心不小;或者吐露着怨恨,莫非这小子想抢了我们的位子。其实,我们不过想踏踏实实地做好本职工作而已。我们既希望融入环境,又希...
評分行走于服从和反抗之间 ——读《温和激进领导》 彭忠富 在职场生涯中,标新立异的我们发现自己常常迎来别人质疑的眼神。那里面暗含着疑惑,这小子野心不小;或者吐露着怨恨,莫非这小子想抢了我们的位子。其实,我们不过想踏踏实实地做好本职工作而已。我们既希望融入环境,又希...
評分比较一般,从思想的角度来说有点新意的地方,但是从细节和具体讲解方面,并没有深入到让人深思的程度,同样也没有很多让人受到启迪的地方,当然也可能是因为现在自己的实践经验不足,不足以获得更多的知识,或许以后会再读一次,但是现在就算了…… 欢迎光临我的Blog: http:/...
評分温和激进派在公司里的关系, 像珍珠刺激蚌一样刺激着所在的组织。这些人身上有一些东西是他们所在的组织希望保留和培养的—即便他们相互之间的关系给彼此双方带来痛楚。 在主流文化中被接受和认同, 同时保持自己的价值观乃至影响他人。
評分温和激进派在公司里的关系, 像珍珠刺激蚌一样刺激着所在的组织。这些人身上有一些东西是他们所在的组织希望保留和培养的—即便他们相互之间的关系给彼此双方带来痛楚。 在主流文化中被接受和认同, 同时保持自己的价值观乃至影响他人。
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