具体描述
只做一个称职的项目经理是不够的，还必须成为一个伟大的项目经理。现在，本书向您展示了如何才能达到这样的目标！
●做项目计划的首要原则是：由做具体工作的人制定相应部分的项目计划。
●要清楚地知道利益相关者对你绩效的期望是什么，并尽力满足他们。
●你不可能在各方面都尽善尽美。做一个自我评估。对于那些你不是很擅长的角色，要谋取团队成员的帮助。
●要清楚哪些是优先级高的任务，并专注于这些任务。
●管理层在做计划上没花多少时间并不意味着项目经理可以放弃做计划：如果你没有计划，就没有控制!
●要争取主动．不要等别人告诉你做什么。
●对自己的行为负责，并争取应有的权力。最坏的情况不过是被打手板：
●有一个最重要的观点：上司(在我们这里是项目经理)的绩效直接影响员工的绩效。当你觉得他们的工作很出色时要让他们知道。
作者简介
目录信息
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读后感
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用户评价
《项目经理生存指南》这个书名，让我在看到的第一时间就联想到了自己过往的项目经历。那些无数个深夜，在电脑屏幕前与各种数据和报告搏斗的场景；那些在会议室里，为了争取资源和支持而进行的“谈判”；还有那些在项目陷入僵局时，绞尽脑汁寻找突破口的日子。项目经理就像是一个现代的“炼金术士”，需要将各种零散的元素，通过精妙的配方和严格的工艺，最终提炼出成功的项目成果。但现实往往是，原材料不纯，炉温不稳定，甚至连配方本身都可能需要随时调整。这本书的出现，就像是为我提供了一本关于如何稳定“炉温”，优化“配方”的实用手册。我期待它能分享一些关于如何预测和规避风险的技巧，如何在团队成员之间建立信任和协作的机制，以及如何在压力之下保持冷静和高效的工作状态。书名中的“生存”二字，也让我意识到，项目管理不仅仅是关于成功，更是一种关于如何在挑战中持续前进的能力。
评分读到《项目经理生存指南》这个名字，我脑海里立刻浮现出许多项目的剪影：那些通宵达旦赶进度、在会议室里唇枪舌剑、在一次次风险预警中寻找解决方案的夜晚。项目经理这个角色，就像是一个乐队的指挥，需要协调好各个声部，确保乐曲能够和谐地演奏出来。但有时候，乐谱会突然被修改，乐器会突然出问题，甚至有些乐手会因为各种原因无法正常演奏。在这种情况下，指挥必须有能力让整个乐队继续下去，甚至奏出更动听的旋律。《项目经理生存指南》这个书名，恰恰点出了我们所需要的“生存”能力，它不仅仅是关于如何管理项目，更是关于如何在压力下保持效率，在混乱中找到秩序，在复杂的人际关系中达成共识。我期待这本书能为我提供一套切实可行的工具箱，里面装满了应对各种紧急情况的“利器”，无论是风险管理、沟通协调，还是团队激励，都能够有针对性的指导。我更希望这本书能帮助我培养一种“韧性”，一种面对挑战时能够迅速恢复并找到前进方向的能力。
评分《项目经理生存指南》这个书名，可以说是击中了项目管理从业者内心最柔软也最真实的部分。我脑海中浮现出无数个项目中的场景：那些在紧迫的截止日期前，与时间赛跑的紧张；那些在面对突如其来的问题时，需要快速反应的压力；那些在协调不同部门、不同背景的团队成员时，所付出的沟通努力。项目经理的角色，往往是那个在风暴中心，却要努力维持秩序和前进方向的人。这本书的书名，就好像是在说：“我们理解你的不易，这里有一些可以帮助你渡过难关的‘法宝’。”我非常期待它能提供一些关于如何在这种高压环境下保持身心健康的方法，如何有效地进行团队领导和激励，以及如何在项目过程中建立起强大的支持网络。这本书的出现，让我感受到了一种被看见、被理解的温暖，我希望它能成为我在项目道路上的一位可靠的伙伴，指引我找到更明智、更高效的“生存”之道。
评分这本书的书名《项目经理生存指南》，精准地概括了项目管理工作的本质。作为一个项目经理，我深知我们常常身处各种复杂的局面之中：项目目标的模糊、需求的不断变更、资源的极度紧张、团队成员的意见不合，以及来自各方的压力。这些因素交织在一起，使得项目管理工作充满挑战。我希望这本书能够为我提供一些实用的工具和方法，来帮助我更好地应对这些挑战。例如，我非常希望能够学习到一些关于如何有效地进行风险管理、如何处理好与关键利益相关者的关系、以及如何激励团队成员共同克服困难的技巧。这本书的书名，也让我对内容充满了期待，我希望它能够提供一些具有前瞻性的指导，帮助我不仅仅是“生存”下去，更能在这个快速发展的行业中不断进步，成为一名更出色的项目管理者。
评分《项目经理生存指南》这个书名，简直就是为我量身定制的。作为一名长期奋战在项目前线的经理，我深知其中的甘苦。从项目的启动、规划、执行到收尾，每一个阶段都充满了变数和挑战。客户的需求可能随时变化，外部环境可能突然出现不利因素，团队成员可能因为各种原因出现状态起伏。这一切都要求项目经理具备极强的应变能力和解决问题的能力。我希望这本书能够提供一些实用的技巧和方法，帮助我更有效地应对这些挑战。例如，在面对需求变更时，如何既能满足客户的需求，又能保证项目的进度和质量？在处理团队内部矛盾时，如何才能既公平公正，又能维护团队的凝聚力？这些都是我在工作中经常会遇到的难题。这本书的书名，也让我对内容充满期待，我希望它能像一个经验丰富的导师，分享那些在实践中总结出来的宝贵经验，帮助我少走弯路，更顺利地完成每一个项目，并在项目管理的道路上不断成长。
评分《项目经理生存指南》这个书名，可以说是一语中的，直击了我们这一行的核心痛点。在日常的项目工作中，我们常常面临着各种各样意想不到的挑战：客户需求的不断调整，技术难题的层出不穷，团队成员之间的分歧，以及无处不在的时间压力。每一次项目的启动，都像是踏入一片未知的丛林，我们必须凭借经验、智慧和一些“生存技能”才能最终抵达目的地。这本书的出现，无疑给了我们一个可以信赖的“地图”和“指南针”。我期待它不仅仅提供一些理论性的框架，更重要的是能够分享一些来自实践的宝贵经验，那些“过来人”总结出的“坑”和“活下来的秘诀”。我尤其好奇它会如何处理项目中的人际关系，因为很多时候，项目是否成功，不仅仅取决于技术方案，更取决于团队的凝聚力和沟通的顺畅。这本书的书名，也让我感受到了一种同理心，它知道我们不容易，它理解我们的艰辛，并且它承诺提供帮助。这是一种非常温暖且充满期待的感觉。
评分这本书的书名《项目经理生存指南》瞬间抓住了我的眼球，它精准地描绘了项目经理这个职业所面临的挑战与压力。在阅读之前，我脑海中就已经浮现出各种各样项目经理的形象：那些在会议室里运筹帷幄，在截止日期前奋力拼搏，在团队协作中斡旋平衡，甚至在面对突如其来危机时保持镇静的专业人士。这本书的封面设计，简洁却又不失力量，似乎预示着内容将是实用、直击痛点且充满智慧的。我期待它能提供一套切实可行的方法论，帮助像我一样身处项目漩涡中的人，不仅能够“生存”下去，更能在这个充满变数的领域中游刃有余地发展，甚至成为一名出色的项目领导者。作为一名项目经理，我深知日常工作中遇到的各种复杂情况：需求的频繁变更、资源的紧张分配、跨部门沟通的障碍、团队成员间的摩擦，以及来自上级和客户的期望压力。我非常好奇这本书将如何去解析这些普遍存在的问题，它是否会提供一些创新的视角，或者是一些经过时间检验的经典策略。更重要的是，我希望这本书能帮助我建立一种更健康、更可持续的工作模式，避免职业倦怠，并在挑战中找到成就感和个人成长的动力。这本书的书名本身就充满了吸引力，它触及了每一个项目经理都会感同身受的核心痛点。
评分《项目经理生存指南》这个书名，精准地触及了许多项目经理内心最深处的感受。它不仅仅是关于项目管理的理论知识，更是一种对项目经理职业生涯中那种“在夹缝中求生存”的真实写照。我期待这本书能够提供一些真正具有实操性的方法，来帮助我应对那些常常让我们焦头烂额的问题：例如，如何有效地与难以沟通的stakeholders打交道？如何在资源极度有限的情况下，依然能够推动项目前进？如何在一个充满不确定性的环境中，建立清晰的项目目标并带领团队达成？我希望这本书能成为我手中的“宝典”，在遇到困难时，能够翻开它，找到解决问题的思路和方法。更重要的是，我希望这本书能够帮助我建立一种更健康、更可持续的工作心态，让我能够在繁忙且充满压力的工作环境中，保持积极乐观的态度，并从中获得成就感。这本书的书名，让我感到一种被理解和被支持的力量，它似乎在说：“我知道你很辛苦，这里有一些可以帮助你的东西。”
评分作为一名项目经理，我一直都在寻找能够帮助我应对日常挑战的书籍。当我看到《项目经理生存指南》这个书名时，我立刻被吸引住了。它不仅仅是一个关于项目管理技巧的书，更像是一个关于如何在项目这个复杂且充满不确定性的世界中生存下来的指南。我期待这本书能够为我提供一些实用的建议和策略，帮助我更好地管理项目，同时也能帮助我保持内心的平静和工作的积极性。在我的项目生涯中，我曾遇到过各种各样的困难，例如需求的频繁变更、资源的限制、团队成员之间的沟通问题等等。这些问题不仅影响了项目的进度和质量，也让我感到身心俱疲。因此，我非常希望这本书能够为我提供一些解决方案，帮助我克服这些困难，并找到一种更有效率的工作方式。这本书的书名非常贴切，因为它准确地反映了项目经理这个职业的特点。项目经理需要具备多种技能，包括沟通、领导、组织、解决问题等等。同时，他们还需要能够应对各种突发情况，并保持冷静和理性。我希望这本书能够帮助我提升这些技能，并成为一名更优秀的项目经理。
评分我看到《项目经理生存指南》这个书名的时候，立刻就觉得它非常接地气，也很符合我们这些项目经理的日常状态。项目管理本身就是一个充满挑战的工作，我们需要面对各种各样的情况，比如客户的需求总是在变，团队成员的技术能力参差不齐，而且还有来自上层的各种压力。在这种情况下，如何才能让自己“活下来”，并且还能把项目做好，这确实是一门学问。我希望这本书能够提供一些实用的“秘籍”，比如如何更有效地进行沟通，如何处理团队内部的冲突，以及如何在有限的资源下把项目推进得更好。很多时候，我们需要的不是高深的理论，而是能够立刻应用到实际工作中的方法。这本书的书名，也让我对作者的写作风格充满好奇，我希望它能用一种轻松幽默的方式来讲述这些项目管理中的“生存法则”，让我能在阅读中获得乐趣，同时也能学到东西。
评分另一个视角，非常有用的角度
评分对提升工作思维有帮助。
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评分对提升工作思维有帮助。
评分简短易懂.值得推荐为入门读物
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