管理变革

管理变革 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:生活·读书·新知三联书店
作者:方向明
出品人:
页数:104
译者:
出版时间:2001-9-1
价格:48.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787108016225
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 变革管理
  • 组织发展
  • 领导力
  • 战略管理
  • 创新
  • 企业管理
  • 流程优化
  • 转型
  • 效率提升
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具体描述

《星辰的低语:一个宇宙探险家的回忆录》 这本书并非关于组织结构的调整,也不是关于职场人际的疏导,更不是关于企业文化重塑的指南。恰恰相反,《星辰的低语》带领读者踏上一段全然不同的旅程,一次深入未知的宇宙探索。 作者,一位饱经沧桑却依然眼神闪耀的老船长,将他一生中最宝贵的时光奉献给了浩瀚星海。这本书是他晚年对过往的回顾,是记录他在深邃宇宙中游荡的斑斓画卷。翻开它,你不会读到关于如何克服“抵触情绪”,如何“激励团队”的陈词滥调,而是会沉浸在那些令人屏息的画面中: 第一章:启航的黎明 故事始于一个年轻的探险家,他对未知宇宙的渴望如同初升的太阳,炙热而不可阻挡。在简陋的飞船上,他告别了家园,带着对星辰大海的无限憧憬,踏上了第一次真正的远航。这一章详细描绘了飞船的设计细节,那些精密的机械装置,以及船员们在严酷环境下如何建立起紧密的信任和默契。这不是关于“变革管理中的沟通技巧”,而是关于在隔绝的环境中,个体之间如何通过眼神、行动和共同的目标建立起超越语言的联系。 第二章:徘徊的星云 在一片从未被记录过的星云中,飞船遭遇了前所未有的挑战。这不是“应对突发危机”,而是与自然伟力般的较量。书中细致描写了星云的奇特景象:漂浮的能量团,扭曲的时空,以及那些在光线折射下呈现出瑰丽色彩的未知粒子。探险家和他的船员们如何解读这些景象?他们是如何凭借对宇宙规律的理解,以及对自身装备的信任,在险境中找到生路?这里的“管理”体现在对环境的深刻洞察,对自身极限的认知,以及在极端压力下的冷静判断。 第三章:异星的足迹 在遥远的星系,他们发现了第一个智慧生命存在的证据。这并非“跨文化沟通的挑战”,而是与一种全然不同的存在形式的第一次接触。书中详述了与这些“异星居民”的互动过程:他们如何小心翼翼地传递善意,如何尝试理解对方的语言和思维方式,以及在文化差异巨大的情况下,如何避免误解和冲突。这种“管理”是一种尊重,一种好奇,一种对生命多样性的无限赞美。 第四章:寂静的深渊 在探索一个被黑暗笼罩的巨大星系时,飞船驶入了一个前所未有的“寂静”区域。这里没有星光,没有信号,只有无尽的虚无。这种“寂静”并非“组织内部的沟通障碍”,而是一种彻底的孤立,一种让生命本身都感到渺小的存在。探险家在这片黑暗中,如何面对内心的恐惧?他如何从中寻找力量?他如何与船员们分享这份孤寂,并从中汲取前行的勇气?这里的“变革”是向内的,是关于个体在面对绝对虚无时的精神重塑。 第五章:重返的曙光 经历了无数的考验,飞船终于在漫长的旅程后,再次捕捉到熟悉的星系信号。这并非“项目收尾和汇报”,而是带着满身伤痕和丰富经验,回归文明世界的喜悦。书中描绘了探险家带着全新的视角,重新审视自己曾经熟悉的一切。他对家园的感情,对过去的理解,都因为宇宙的广阔而发生了深刻的改变。他不再是那个初出茅庐的年轻人,而是成为一个真正的宇宙行者,他的“管理”之道,已经融入了对生命、对宇宙最本真的理解。 《星辰的低语》没有告诉你如何“推动变革”,如何“应对阻力”。它告诉你的是,在无垠的宇宙中,生命本身就是一场永恒的探索,而真正的“管理”,是关于如何理解未知,如何与未知共存,如何在看似绝望的黑暗中,寻找到那一丝微弱却坚定的曙光。它是一种关于勇气,关于智慧,关于生命韧性的最纯粹的歌颂。这本书,是一次心灵的远航,一次对宇宙奥秘的虔诚朝圣。

作者简介

目录信息

一、组织架构 创新型组织
二、管理变革 【封面文章】管理变革
三、领导艺术 高层的团队合作
四、公司治理 建立更强大的董事会
五、企业金融 搭建大型项目的积木
六、战略 谈判的新工具
七、高科技公司战略
1 让解决方案成为答案
2 为解决方案定价
八、传媒及娱乐业
1 揭开数码电视的面纱
2 遭遇激情
九、非赢利组织的管理 让行善之举源源不断
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的作者是一位我非常敬佩的行业领袖,他曾经成功地带领一家濒临破产的企业走向复兴,这一成就一直被业界津津乐道。因此,我对《管理变革》这本书寄予了很高的期望,相信其中一定蕴含着宝贵的实战经验和独到的见解。我之所以对“管理变革”这个话题如此感兴趣,是因为我亲身经历过几次失败的变革项目。在那些项目中,我们投入了大量的时间、精力和资源,最终却收效甚微,甚至适得其反。我记得有一次,公司为了提升客户服务质量,引入了一套全新的CRM系统。技术上来说,这套系统非常先进,功能也很强大。然而,在推广过程中,我们忽略了对一线员工的培训和心理疏导,导致他们对新系统充满了抵触情绪,操作起来也困难重重。最终,客户服务质量不仅没有提升,反而因为员工的不适应而下降。这次经历让我深刻体会到,变革不仅仅是技术或流程的改变,更重要的是人的因素。这本书是否能够深入探讨如何处理变革中的人性化一面,如何赢得员工的认同和支持,是我想重点了解的部分。我希望作者能够分享他在实践中总结出的,如何平衡效率和人文关怀的经验,以及在变革过程中,如何建立信任、激发员工参与感的具体策略。

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我是一名对组织心理学和行为经济学非常感兴趣的爱好者。因此,当我在书店看到《管理变革》时,我立刻被它所吸引,因为我相信变革的成功与否,很大程度上取决于对人性的深刻理解。我一直认为,许多变革之所以会失败,并非因为技术或战略上的缺陷,而是因为我们低估了人性中存在的惯性、恐惧和对未知的抗拒。这本书是否能够从更深层次的心理学和行为经济学角度,剖析变革过程中人们的行为模式,并提供一些基于科学原理的干预措施?我特别希望能在这本书中找到关于如何设计能够“顺应人性”的变革方案,比如如何利用“锚定效应”来引导员工接受新的定价策略,或者如何通过“损失厌恶”来激发员工参与节能减排的行动。我期待这本书能为我提供一些关于如何利用心理学智慧来推动变革的独特视角,让我能够以一种更人性化、更有效的方式来理解和参与到各种变革之中。

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这本书的书评区里,很多读者都提到了它在“变革沟通”方面的独到之处。我对此深表认同,因为在我过往的工作经历中,我曾多次目睹因为沟通不畅而导致原本非常有潜力的变革项目功亏一篑。我记得有一次,公司决定推行一项新的绩效评估体系。这项新体系的初衷是好的,旨在更公平地评估员工的表现,并为员工提供更具针对性的发展建议。然而,在实施过程中,公司管理层对新体系的解释含糊不清,对员工的疑问也回应迟缓。这导致员工对新体系充满了疑虑和不信任,认为这是一个“形式主义”的举措。最终,虽然新体系在技术层面得以实施,但在员工心中的接受度却非常低,未能达到预期的效果。因此,我非常期待《管理变革》能够深入探讨有效的变革沟通策略,包括如何清晰地传达变革的愿景和目标,如何建立开放的沟通渠道,以及如何在不同层级、不同部门之间建立起有效的沟通桥梁。我希望这本书能够为我提供一些切实可行的沟通技巧和方法,帮助我更好地引导团队理解和支持变革,减少不必要的误解和抵触。

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我是一名在咨询行业工作的顾问,我的日常工作就是帮助客户解决他们在业务发展过程中遇到的各种挑战,而“变革管理”无疑是其中最常见也最棘手的一类问题。我经常需要为客户提供关于组织架构调整、流程优化、战略转型等方面的咨询服务。因此,一本能够提供系统性理论框架和实用性工具的《管理变革》对我来说,就像是我的“秘密武器”。我常常发现,很多企业在面对变革时,往往缺乏一个清晰的路线图,他们在战略层面有想法,但在执行层面却显得杂乱无章。这本书是否能够为我提供一套标准化的变革管理模型,让我能够更自信、更有效地为客户设计和实施变革方案?我特别希望能在这本书中找到关于如何评估变革的风险、如何制定有效的沟通策略、以及如何在变革过程中保持组织的韧性等方面的指导。我期待这本书能够帮助我提升我的专业能力,为客户创造更大的价值,同时也为我自己带来职业上的成长。在我看来,一本好的咨询类书籍,不仅仅要传授知识,更要激发读者的思考,并提供解决实际问题的思路。

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我是一名 HRD(人力资源总监),在我的工作中,“人”始终是核心。而变革,尤其是组织变革,对人的影响无疑是最为直接和深刻的。我深知,任何成功的变革都离不开人的支持和参与,而如何管理人的情绪、如何激发人的潜力,往往是变革过程中最考验 HR 能力的部分。因此,《管理变革》这本书,在我眼中,是一本关于如何“管理人”的宝典。我非常期待书中能够深入剖析在变革过程中,员工可能出现的心理变化,以及如何通过有效的激励、培训和支持,帮助员工适应变化,并从变革中找到自身的价值和发展机会。我希望能够在这本书中学习到,如何设计一套完整的变革支持体系,从前期的心理准备,到中期的技能提升,再到后期的持续激励,全方位地帮助员工应对变革。我期待这本书能够为我提供一些量化和可操作的指标,帮助我衡量变革对员工的影响,并据此进行更精细化的管理。

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我是一名正在创业的年轻企业家,我的公司虽然规模不大,但我们正处在一个快速发展的阶段,也面临着各种各样的变革需求。从产品线的迭代到市场营销策略的调整,再到团队规模的扩张,几乎每天都在经历着“小规模”的变革。我选择阅读《管理变革》,是希望能够在这个创业的早期阶段,就建立起一套科学、有效的变革管理体系。我希望能够在这本书中找到关于如何在高增长、高不确定性环境下进行有效变革的经验。我尤其对书中关于“敏捷变革”或“适应性变革”的论述很感兴趣。在创业初期,我们可能没有足够的时间和资源去进行大规模、长周期的变革规划,我们需要的是能够快速响应市场变化,并能够灵活调整方向的变革方式。这本书是否能够为我提供一些创新的变革方法,帮助我在保持公司敏捷性的同时,也能有序地推进必要的变革?我期待这本书能为我指明方向,帮助我少走弯路,让我的创业之路更加顺畅。

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我是一名在大型国有企业工作的管理者,我们公司正经历着由传统向现代化的转型,这其中涉及的变革是全方位的,既有体制机制的改革,也有技术能力的提升,还有思想观念的转变。我之所以选择《管理变革》,是因为我希望能够为我们公司当前的转型提供一些理论上的支持和实践上的借鉴。我特别关注书中关于“变革的领导力”的章节,我相信在国有企业这样的复杂环境中,领导者的角色和作用尤为关键。如何在高层管理者中形成共识,如何自上而下地推动变革,如何平衡改革与稳定,这些都是我们面临的巨大挑战。我希望这本书能够提供一些关于如何在具有独特文化和管理风格的企业中成功推行变革的经验,以及如何通过强大的领导力来克服改革中的重重困难。我期待这本书能够给我带来一些关于如何在复杂组织中构建变革生态系统的洞察,以及如何培养一批具有变革精神的领导者。

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这本书的封面设计就相当引人注目,深邃的蓝色调搭配着抽象的金色线条,似乎预示着一种颠覆性的思维方式。翻开书页,映入眼帘的是精美的排版和清晰的字体,读起来非常舒适。我是一名在一家大型跨国公司担任部门经理的人,我们公司近几年一直在经历各种程度的变革,从组织架构的调整到技术流程的更新,再到企业文化的重塑,几乎就没有停歇过。所以,当我在书店看到《管理变革》这本书的时候,我立刻就被它吸引住了。我一直觉得,很多时候我们在推行变革时,往往只是看到了表面的问题,比如效率低下,或者员工士气低落,却很少深入挖掘其背后的根本原因。这本书,我相信能够提供给我一些更深层次的洞见,帮助我理解变革的复杂性,以及如何在复杂性中找到有效的解决方案。我期待着通过阅读这本书,能够学习到如何更科学、更系统地分析变革的驱动因素,识别潜在的阻力,并制定出能够被广泛接受和有效执行的变革计划。我尤其想知道,在瞬息万变的商业环境中,如何才能让企业保持持续的活力,而不是在一次又一次的变革浪潮中疲于奔命。这本书是否能够提供一套行之有效的方法论,帮助我带领我的团队,甚至是整个部门,平稳地度过每一次变革,并从中受益,这正是我最为期待的。

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从我个人经验来看,任何一场成功的变革,其背后都离不开一个精心设计的“变革路线图”。而《管理变革》这本书,在我看来,就是一本能够帮助我绘制这样一份详尽路线图的宝藏。我非常好奇书中是否会详细介绍在不同的变革情境下,应该采取哪些不同的策略和步骤。例如,当企业面临的是市场颠覆性创新带来的变革时,与当企业面临的是内部效率提升导致的变革时,其应对方式是否有所不同?我希望这本书能够为我提供一套灵活的、可定制化的变革框架,让我能够根据企业的具体情况,选择最适合的变革路径。我尤其关注书中关于“变革效果评估”的部分,因为只有明确了评估的标准和方法,我们才能知道变革是否成功,才能及时调整方向,避免走入歧途。我期待这本书能够帮助我系统性地思考和规划变革,提高变革的成功率,并最终实现企业的可持续发展。

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在我看来,企业如同一个生命体,而“变革”则是这个生命体保持健康和活力的必要过程。如果一个企业长期固步自封,拒绝变化,那么它最终将不可避免地被市场淘汰。然而,变革的道路从来都不是平坦的,它充满了未知和挑战。我之所以会选择阅读《管理变革》,是因为我希望能够更深入地理解变革的本质,以及如何在不确定性中找到确定性。我尤其对书中关于如何识别和应对变革阻力的内容很感兴趣。在实际工作中,我常常会遇到一些员工,他们虽然表面上支持变革,但在行动上却表现出明显的抵触。这种“阳奉阴违”的态度,往往是变革失败的关键因素。我迫切地想知道,这本书是否能够提供一些洞察,帮助我理解这些阻力的根源,并找到有效的方法来克服它们。我希望能够学习到如何通过有效的沟通和激励机制,将反对者转化为支持者,甚至成为变革的积极推动者。我期待这本书能够给我带来一些启发,让我能够更好地驾驭变革,而不是被变革所裹挟。

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