具體描述
聯想在喘息?
2001年，在整個IT寒鼕的大背景下，聯想沒能續寫自己不敗的傳奇，電腦曆史上第一次沒有完成預期指標，斥資數億元打造的互聯網豪華陣營頃刻間灰飛煙滅。聯想攀上中國電腦業頂峰之後的第一次轉型就這樣失敗瞭。
從聯想電腦上路以來，從來還沒有失敗過，少帥楊元慶的詞典裏更是沒有“失敗”兩字。
世界上沒有常勝將軍，世界上也沒有不敗的企業，每個企業在成長的不同階段都會遇到這樣或那樣的問題，問題的關鍵在於應該如何在挫摺中不斷修正自己，超越自己。
聯想今天麵臨的問題和遭遇的挫摺，也可能正是一大批已經或正在麵嚮市場化、國際化的中國企業，要即將麵對的。相信在它們當中，聯想是最有可能取得成功的一個。在新的世紀裏，走在中國企業前列的聯想，曆史性地站在瞭轉摺關頭，人們將試目以待。
著者簡介
呂彤 1967年齣生於北京，留平頭戴眼鏡，模樣最普通不過。大學就讀於中國人民大學新聞係，畢業後曾先後在中國新聞社、中國青年報社從事記者和編輯工作10年。2000年順著互聯網的大潮下海，加入聯想集團，先後任聯想FM365網站內容主編、聯想信息服務事業部高級經理。雖然做瞭兩年多的職業經理人，但關鍵時刻，新聞記者的狐狸尾巴就藏不住瞭，因而有瞭本書。
圖書目錄
引子
第一章 聯想要賭30億
第二章 誰令我心動
第三章 微觀聯想
第四章 第四媒體驚夢
第五章 跟聯想一起"大躍進"
第六章 三點一綫破局
第七章 這個鼕天有點冷
第八章 世上沒有救世主
第九章 告彆FM365
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
对于联想而言，正确的认知要比无知的吹捧和无畏的批判更具有意义。 关于联想的问题，欢迎到 http://blog.sina.com.cn/quankercn 去看看，还有相关的专业论坛 http://bbs.quankercn.cn ，拥有国内最丰富、最多元的联想资料，内容用于研究联想～～ 我写了一本关于联...
評分读完后，使我对媒体、Internet、联想、企业管理都有更深的认识和思考。 总结一二： 1、建班子、定战略、带队伍。 2、柳氏屋子理论：屋顶是产品、四周墙壁是流程、地基是企业文化。
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用戶評價
搞互聯網的應該讀讀
评分FM365的泡沫産生-掙紮-消亡，也是許多互聯網構想和從業人員的經曆
评分FM365的泡沫産生-掙紮-消亡，也是許多互聯網構想和從業人員的經曆
评分FM365的泡沫産生-掙紮-消亡，也是許多互聯網構想和從業人員的經曆
评分一口氣看完。
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