具體描述
為什麼我們許多人都發現很難有創造力？當許多世界各地的組織機構都渴望雇用和留住有創造力、創新力和靈活性的人纔時，為什麼他們常常不經意卻在鼓勵完全相反的行為？為什麼在創意突破常規時，往往會被磨平棱角？ 讀一讀創新管理大師丹尼斯·捨伍德的新作《SMART經理人·創新管理》吧。
著者簡介
圖書目錄
前言
序言
1、目標：創新
我們這裏並不缺少點子——我們的問題是怎樣將它變為現實！
2、應用
創新的最佳方式，也許是最難實現的方式。
3、模式
創造力的本質不是一道閃電、一次意外事件或一種不可抗力，而在於現有元素的基礎上發現新的類型。
4、創新行為！
大多數人，尤其是那些不認為自己有創造力的人，可以從創新行為
· · · · · · (收起)
序言
1、目標：創新
我們這裏並不缺少點子——我們的問題是怎樣將它變為現實！
2、應用
創新的最佳方式，也許是最難實現的方式。
3、模式
創造力的本質不是一道閃電、一次意外事件或一種不可抗力，而在於現有元素的基礎上發現新的類型。
4、創新行為！
大多數人，尤其是那些不認為自己有創造力的人，可以從創新行為
· · · · · · (收起)
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