Excel会计日常工作与财务管理

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页数:497
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出版时间:2012-7
价格:45.00元
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isbn号码:9787802487499
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  • Excel
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  • 会计学本科
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具体描述

《Excel会计日常工作与财务管理》分3篇26章。基本知识解析篇介绍了Excel 2010在处理财务报表时的基本操作、财务数据输入与编辑、财务数据有效性与条件限定、财务数据分析与管理、公式与函数基础、数据透视表与图表在财务分析中的应用、高级分析工具在财务分析中的应用,以及财务报表的打印与保护等内容:行业范例解析篇介绍了财务单据的创建与使用、公司日常费用统计与管理、各项报销费用统计与管理、会计凭证记录查询与管理、公司往来账款管理、公司与银行间的日记账管理、公司员工加班/考勤与工资发放管理、资产负债表等多个案例;高效实践技巧篇介绍了单元格编辑技巧、财务数据编辑技巧、公式与函数在财务管理中的使用技巧、数据透视表与图表在财务管理中的使用技巧,以及财务函数与其他函数在财务计算中的应用技巧。

现代企业数字化转型中的人力资源管理实践 内容简介: 本书深入探讨了在当前数字化浪潮下,企业人力资源管理(HRM)所面临的机遇与挑战,并详细阐述了如何通过战略性的HR实践,驱动企业实现高效的数字化转型。全书结合大量的行业案例和前沿的研究成果,构建了一个全面、系统的现代HRM框架,旨在帮助HR专业人士和企业管理者更好地理解和应用数字化工具,优化人才生命周期管理,最终实现组织效能的最大化。 本书并非传统的理论堆砌,而是高度侧重于“实战”与“落地”。我们摒弃了对基础人力资源概念的冗余论述,直接聚焦于如何将新兴技术(如人工智能、大数据、云计算)融入到招聘、绩效、培训和薪酬等核心职能中,以构建一个敏捷、数据驱动和以员工为中心的新型HR体系。 第一部分:数字化时代的HR战略重塑 本部分首先界定了“数字化转型”对人力资源的本质影响。它不再是简单地将纸质流程搬到线上,而是要求HR职能从行政支持部门彻底转型为战略业务伙伴。 战略一致性与人才生态构建: 我们探讨了如何确保HR战略紧密围绕企业的核心业务目标和技术路线图。重点分析了如何通过“人才地图”识别关键能力缺口,并围绕未来业务需求,构建一个适应性强的人才生态系统。书中详细分析了“人才管道”的数字化构建,包括如何利用预测分析技术提前锁定高潜力人才。 HR技术栈的评估与选型(HR Tech Stack): 面对市场上琳琅满目的HR SaaS、PaaS解决方案,本书提供了一套实用的评估模型。我们强调“集成性”而非“功能堆砌”,指导企业如何根据自身规模、行业特点和数字化成熟度,选择最适合的HRIS(人力资源信息系统),确保数据互通和流程顺畅。我们特别分析了集成工作流管理(BPM)与核心HR系统数据同步的重要性。 数据驱动的决策文化: 本部分深入讲解了HR分析(HR Analytics)的进阶应用。我们超越了基础的离职率、招聘周期等描述性指标,着重介绍如何构建“预测性模型”和“规范性模型”。例如,如何利用员工敬业度数据与项目成功率进行交叉分析,量化HR干预措施的ROI(投资回报率)。书中提供了构建仪表盘(Dashboard)的结构化指南,确保关键业务领导者能够实时获取可操作的洞察。 第二部分:人才获取与体验的智能化升级 在人才竞争日益白热化的今天,如何高效、公平地吸引并留住顶尖人才,是HR面临的首要挑战。 AI赋能的招聘流程再造: 我们详细剖析了从职位发布到候选人筛选的全流程智能化。这包括如何利用自然语言处理(NLP)技术对海量简历进行精准匹配,如何设计更加公平、减少偏见(Bias-free)的AI面试评估工具。重点关注了“雇主品牌数字化传播策略”,即如何利用社交媒体数据和员工推荐系统,构建一个持续、真实的雇主形象。 候选人与新员工体验(Candidate & Onboarding Experience): 本部分强调体验经济在人才管理中的核心地位。我们探讨了如何设计无缝、愉悦的数字化入职流程(Digital Onboarding Journey)。书中提供了构建“沉浸式虚拟体验”(如VR/AR培训导览)的实施步骤,确保新员工在入职初期就感受到企业的技术前沿性和人文关怀。 第三部分:绩效、发展与激励的敏捷化重构 传统的年度绩效考核模式已无法适应快速变化的市场环境。本书倡导向持续反馈和敏捷发展的转变。 持续反馈与目标管理(OKRs/Continuous Feedback): 我们深入讲解了如何将目标管理(Objectives and Key Results, OKRs)与日常工作流深度融合,确保目标透明化和实时校准。重点探讨了如何利用移动应用和即时通讯工具,培养管理者和员工之间的高频、建设性对话文化,取代滞后的正式评估。 技能差距分析与个性化学习路径: 针对企业对新技能(如云原生、数据科学)的迫切需求,本书阐述了如何利用技能映射(Skill Mapping)工具,实时识别组织整体与个体员工的技能差距。随后,我们指导HR如何构建“微学习”(Microlearning)内容库,并通过学习管理系统(LMS)的推荐引擎,为员工自动推送最相关的、碎片化的学习资源,真正实现“即时、按需”的员工发展。 基于价值的薪酬与激励体系: 在数字化转型中,对关键人才的激励需要更加灵活和即时。本书分析了“弹性福利”(Flexible Benefits)的设计原则,以及如何利用数据分析来设计更具竞争力和公平性的股权激励方案。我们探讨了如何将非物质激励(如认可文化、发展机会)与数字化平台相结合,增强激励效果的可视化和即时性。 第四部分:组织敏捷性与未来工作模式 数字化转型不仅改变了工作方式,也重塑了组织结构。 构建混合工作模式下的治理框架: 随着远程和混合办公的常态化,本书提供了详细的治理框架,确保远程团队的公平性、协作效率和信息安全。重点讨论了如何量化衡量远程员工的“产出”而非“工时”,以及如何利用协作平台数据洞察团队健康度。 组织设计与人才流动性: 传统的层级结构正在被更扁平、更聚焦于项目的“网络型组织”所取代。本书指导HR如何规划“内部人才市场”(Internal Talent Marketplace),利用平台技术实现跨部门、跨职能的人才快速调配,提升组织应对突发变化的能力。 HR运营的自动化与机器人流程(RPA): 最后,本书详述了如何利用机器人流程自动化(RPA)来接管重复性、高频率的后台HR行政工作,例如合同生成、数据录入、考勤核算等,从而解放HRBP(业务伙伴)的精力,使其能够专注于高价值的战略咨询工作。 本书旨在成为企业高管、HR总监、HRBP及所有关注组织效能提升的专业人士的必备案头工具,帮助他们驾驭数字化变革,将人力资源转化为最核心的竞争优势。

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读后感

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用户评价

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我一直对如何清晰、直观地展示财务数据感到困扰,尤其是在向非财务背景的领导汇报工作时。这本书在这方面提供了非常宝贵的指导。它详细介绍了如何利用Excel的各种图表类型,例如柱状图、折线图、饼图,甚至还有一些我之前从未听说过的组合图,来将复杂的财务数据转化为易于理解的可视化信息。它不仅仅是教你如何插入图表,更重要的是教会你如何根据不同的分析目的,选择最合适的图表类型,以及如何对图表进行美化和标注,使其更具说服力。书中还有一个关于“仪表盘”制作的章节,我尝试着按照书中的方法,制作了一个简单的财务仪表盘,能够一览公司当期的主要财务指标,这让我的汇报工作效率大大提升,也获得了领导的高度认可。这种将技术与沟通巧妙结合的能力,是这本书给予我的另一份惊喜。

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这本书的语言风格非常接地气,没有那种枯燥的学术腔调,读起来感觉就像是在和一个经验丰富的同事交流。它会分享一些她在实际工作中遇到的问题,以及如何用Excel来解决这些问题。比如,她提到过在处理年终奖金核算时,如何利用Excel的IF函数和SUMPRODUCT函数来批量计算不同绩效等级的奖金,并且如何生成清晰的奖金分配明细表,这让我茅塞顿开。我之前处理这种事情,总是要手动一个一个地输入公式,效率非常低下,而且容易出错。这本书提供的解决方案,让我感觉如释重负。另外,在“财务报表分析”的部分,它不仅仅是教我如何看懂资产负债表、利润表,更是教我如何利用Excel的透视表和图表功能,从不同的维度去挖掘报表中的信息。比如,如何分析公司的收入构成,如何识别费用支出的增长趋势,如何评估公司的盈利能力和偿债能力。这些分析工具的运用,让我的工作不再是简单的数字搬运,而是具有了更深层次的意义。

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我之前一直觉得财务管理是个很高深的概念,离我这个做基层会计的有点远,总觉得那是大老板或者专门的财务总监才需要考虑的事情。但这本书彻底改变了我的认知。它将复杂的财务概念拆解得非常易懂,并且巧妙地融入了Excel的实际应用场景中。比如,在讲到现金流管理时,它并没有直接给你一堆理论,而是通过构建一个简单的现金流入流出预测表,让你亲手体验如何预估未来的现金状况,以及如何通过Excel的图表功能,直观地展示现金流的波动趋势。这种“做中学”的方式,比我以前看的任何一本书都来得更有效。它让我明白,即使是基层会计,也可以通过对Excel的熟练运用,为公司的整体财务健康贡献力量。我尤其喜欢它在成本核算部分的处理方式,它教我如何利用Excel来跟踪原材料的入库出库,如何计算不同产品线的成本,并且如何通过数据透视表快速生成各种成本分析报告。这些技能的提升,不仅让我自己的工作变得更高效,也让我对公司的运营有了更深的理解,我开始能够从数字背后看到业务的脉络,而不仅仅是机械地录入和计算。这种赋能感,是这本书给我带来的最惊喜的收获。

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我过去一直觉得,Excel的强大之处仅仅在于其电子表格的计算功能,但这本书让我彻底颠覆了我的认知。它不仅教授了我如何更高效地利用Excel进行日常的会计核算,例如自动化生成凭证、自动核对账目等,更重要的是,它教会了我如何利用Excel来构建更高级的财务分析模型。让我印象深刻的是,书中详细介绍了如何利用Excel的“规划求解”功能来优化资源配置,这对于我们这种小型企业来说,在成本控制和利润最大化方面提供了非常实用的思路。例如,如何通过调整原材料采购量和生产计划,来最大化产品的利润空间,这本书里的案例分析让我受益匪浅。此外,它还分享了如何利用Excel的VBA编程来自动化一些重复性的工作,虽然我目前还没有时间去深入学习VBA,但光是了解其可能性,就足以让我对Excel的潜力感到震撼。这本书让我明白,Excel不仅仅是一个工具,更是一种思维方式,一种解决问题的能力。

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在学习这本书的过程中,我最大的感受就是它非常注重“实操性”。书中提供的每一个案例,每一个技巧,都来源于真实的会计和财务管理工作场景。它不会给你一堆模棱两可的理论,而是通过详细的操作步骤和截图,一步步地引导你完成。我尤其喜欢书中关于“应收账款管理”的部分,它教我如何利用Excel来跟踪客户的付款情况,设置逾期提醒,甚至还可以通过Excel分析不同客户的付款周期和信用状况。这对于我日常处理应收账款,催收欠款,非常有帮助。它让我觉得,这本书就像是我的一个“Excel作业本”,我可以在上面练习,巩固学到的知识,并且可以直接应用到我的实际工作中。这种即学即用的学习体验,让我对Excel的掌握程度有了质的飞跃。

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这本书的另一个亮点在于它对“财务风险管理”的探讨。在当今充满不确定性的商业环境中,这一点尤为重要。它并没有空谈理论,而是通过具体的Excel表格设计,来演示如何识别和评估潜在的财务风险。例如,在信用风险管理方面,它教我如何利用Excel来创建一个客户信用评估模型,通过输入客户的财务数据和交易历史,来预测其违约的可能性,并为信用额度的审批提供依据。这种基于数据的风险评估,比我之前单纯依靠经验判断要科学得多,也更能有效规避损失。书中还提到了如何利用Excel来模拟不同经济情景下的财务状况,并通过敏感性分析来评估关键财务指标对这些情景的反应。这种前瞻性的风险意识,让我觉得自己不仅仅是在记录过去,更是在为公司的未来发展保驾护航。

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坦白说,我之前对“财务管理”这个词汇,一直有一种距离感。它总是伴随着“战略”、“规划”、“预测”这些宏大的词汇,让我觉得那不是我这种基层会计应该操心的事情。然而,这本书的出现,彻底打破了我的这种刻板印象。它没有直接灌输我那些复杂的理论,而是从Excel这个我每天都在打交道的工具出发,循序渐进地引导我理解财务管理的核心。比如说,在讲解“预算编制”的时候,它并没有直接给我一个复杂的预算表格,而是先教我如何利用Excel的公式和数据验证功能,来创建一个能够自动计算各项费用支出的表格,然后在此基础上,一步步地加入预算目标,并利用图表来直观地展示实际支出与预算之间的差距。这种由浅入深,从具象到抽象的过程,让我觉得财务管理不再是遥不可及的空中楼阁,而是可以通过Excel这个强大的工具,一点点地去实践和实现的。我学到了如何通过Excel来分析公司的盈利能力,如何评估一项投资的价值,甚至是如何为一个小项目制作一个简单的财务预测模型。这些技能的掌握,让我觉得自己不仅仅是在做账,更是在参与到公司的价值创造过程中。

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这本书让我意识到,Excel在财务管理中的作用远远超出了我的想象。我之前以为它只是一个数据录入和简单计算的工具,但这本书让我看到了它的无限可能。它不仅教会了我如何更高效地完成日常的会计工作,更重要的是,它为我打开了一扇通往更高级财务分析和管理的大门。我开始能够利用Excel来构建复杂的财务预测模型,进行投资回报分析,甚至还可以学习如何利用Excel的各项功能来优化公司的运营成本,提升盈利能力。这本书的价值,不在于它提供了多少现成的模板,而在于它赋予了我独立解决问题的能力,以及一种用数据驱动决策的财务思维。我感觉自己不再只是一个“记账员”,而是一个能够为公司创造价值的“财务分析师”。

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这本书,说实话,拿到手的时候,我心里是有点忐忑的。毕竟“Excel会计日常工作与财务管理”这个名字,听起来就挺硬核的,我担心的是它会不会过于理论化,充斥着晦涩难懂的公式和概念,看完之后脑袋里还是云里雾里的。但现实情况是,这本书简直就是我办公室里的一道救赎之光。我平时处理的报表,虽然都是些基础的科目汇总、费用明细,但总是感觉效率不高,而且稍不留神就会出现小错误,导致需要花费大量时间去核对。这本书从最基础的Excel操作讲起,比如如何熟练运用常用的函数,像SUM, AVERAGE, VLOOKUP,甚至是一些我之前几乎没接触过的,但用了之后简直惊为天人,像OFFSET和INDEX结合起来的查询,还有条件格式的巧妙运用,让我的报表瞬间变得直观清晰。而且,它不仅仅是教你“怎么做”,更重要的是告诉你“为什么这么做”,比如在做费用报销审批时,哪些关键指标需要关注,如何通过Excel表格的设计来规范流程,避免不必要的麻烦。它甚至还涉及到一些基础的财务分析工具的构建,虽然我目前还没深入研究那部分,但光是看目录,就觉得非常实用,仿佛看到了未来我能提升的更多可能性。它不像某些教材那样,只给你一个冰冷的模板,而是告诉你如何根据自己的实际业务需求去调整和优化,这种灵活性让我觉得这本书是为我量身定做的。

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这本书在处理发票管理和成本控制方面,给了我很多启发。我过去常常为处理大量的纸质发票而头疼,不仅容易丢失,而且汇总起来费时费力。这本书里介绍了一种利用Excel来电子化管理发票的方法,通过设置不同的列来记录发票的关键信息,比如供应商、金额、税率、报销日期等等,然后利用筛选和排序功能,可以快速找到任何一张发票。更让我惊喜的是,它还介绍了一些关于发票的真伪识别的小技巧,虽然不是专业鉴定,但在日常工作中也足够用了,避免了不少潜在的风险。在成本控制方面,它分享了一些通过Excel分析费用支出的实用技巧。比如,如何将同一类别的费用汇总起来,并与预算进行对比,通过图表清晰地展示超支或节约的部分。它甚至还教我如何设置预警机制,当某个费用类别接近或超出预算时,Excel会自动进行高亮提示,这种主动式的提醒功能,让我能够及时采取措施,避免不必要的浪费。这些细微之处的处理,都体现了作者在实际工作中的丰富经验,让这本书的实用性大大提升,我感觉自己就像得到了一个随身的财务顾问。

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