小老板的创业致富路

小老板的创业致富路 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国纺织出版社
作者:利和
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2012-7
价格:26.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506486668
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 致富
  • 投资
  • 中国
  • 创业
  • 致富
  • 小老板
  • 商业模式
  • 经营管理
  • 个人成长
  • 成功学
  • 励志
  • 实战经验
  • 财富积累
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具体描述

大学毕业生如何创业、当老板?本书为您讲述了一个真实、鲜活的事例。

从一开始的理发店筹备一文钱难倒英雄汉,到摸着石头过河,再到理发店步入正轨,一分耕耘一分收获,紧接着扩大经营,学会让银行帮你赚钱,最后投资生活、拓展业务领域、享受人生……本书生动地描绘了八零后帅哥张凯的创业之路,同时为您指出了创业存在的风险和避险救急的方法。相信他的致富之路对所有创业者都不无启迪和借鉴作用。

《小老板的创业致富路》图书简介 在瞬息万变的商业浪潮中,每一个怀揣梦想的个体,都渴望找到一条属于自己的成功之路。《小老板的创业致富路》并非一本空洞的理论说教,也非一套脱离实际的万能公式,它是一段真实而生动的创业历程的缩影,是一份沉甸甸的经验总结,更是一盏指引迷途者的明灯。本书深入浅出地剖析了从零开始,如何一步步将微小的点子转化为蓬勃发展的商业帝国,并最终实现财务自由的每一个关键环节。 本书的叙述者,并非那些遥不可及的商业巨擘,而是一位和读者一样,曾经在市场夹缝中摸索、在挑战面前跌倒又爬起的“小老板”。他的故事,充满了普通人的勤奋、智慧与坚韧。从最初那个对未来充满迷茫,却怀揣一腔热血的创业小白,到如今在行业内崭露头角,赢得口碑和利润的成功企业家,他的每一步都凝聚着血汗与思考。这本书的核心价值,恰恰在于它所呈现的,是普通人能够理解、能够借鉴、能够复制的真实经验。 第一章:梦想的萌芽与市场的洞察——“看见”别人看不见的机遇 创业的起点,往往源于一个看似微不足道的灵感,但将灵感转化为成功的商业模式,则需要敏锐的市场洞察力。《小老板的创业致富路》在开篇便着重强调了这一点。本书作者分享了自己是如何从日常生活中的痛点、社会发展趋势的细微变化中,捕捉到他人容易忽视的商机。这不仅仅是运气,更是基于对市场需求的深刻理解,对竞争格局的冷静分析,以及对自身优势的准确评估。 作者详细描述了他如何运用一些简单而有效的市场调研方法,比如走访潜在客户、分析竞争对手的优劣、关注行业报告和社交媒体上的热门话题,来验证自己的商业想法。他并没有一开始就投入巨资,而是选择了成本较低、风险可控的方式进行初步的市场测试,通过小范围的实践来检验产品的可行性和市场的接受度。例如,他会先制作原型产品,然后在小范围内进行推广,收集用户反馈,不断迭代和优化。这种“小步快跑”的策略,是许多创业者常常忽略却至关重要的一环。 书中没有充斥着复杂的经济学理论,而是用鲜活的案例说明,即使是街边的小店,也可能蕴藏着巨大的市场潜力,关键在于你是否能“看见”并抓住它。作者分享的洞察,是从对人性的理解出发,洞察消费者未被满足的需求,以及现有产品或服务存在的不足之处。这种深入人心的洞察,是支撑整个创业旅程的基石。 第二章:从零开始的蓝图——扎实的项目策划与资源整合 有了方向,下一步便是将模糊的设想转化为清晰可执行的计划。《小老板的创业致富路》认为,一个周密的商业计划,就像航海图,能指引创业者穿越迷雾,抵达目的地。本书作者详述了他如何从最初的概念,一步步勾勒出商业模式的轮廓,包括目标客户群体、核心产品或服务、定价策略、营销渠道以及盈利模式。 本书特别强调了“精益创业”的理念,即在资源有限的情况下,如何用最有效的方式,将有限的资源投入到最能产生价值的地方。作者分享了他如何在没有大量启动资金的情况下,通过各种渠道进行资源整合。这包括但不限于: 利用人脉关系: 如何有效地向亲朋好友、行业前辈、甚至潜在的合作伙伴寻求支持和建议,甚至是初期的资金援助。 发掘免费或低成本资源: 如何利用互联网上的免费工具进行设计、营销和管理,如何与政府的创业扶持政策对接,如何与第三方服务商协商更优惠的价格。 股权分配的智慧: 如果需要寻找合伙人,如何进行合理的股权分配,以激励团队,并为未来的融资铺平道路。 租赁与共享经济: 在初期避免重资产投入,选择租赁办公空间、设备,甚至利用共享办公的模式,降低固定成本。 作者的经验告诉我们,资源不足并非创业的终点,而是考验创业者智慧和韧性的起点。通过巧妙的资源整合,即使是“小老板”,也能撬动更大的商业杠杆。 第三章:产品为王,服务至上——打造用户认可的核心竞争力 在信息爆炸的时代,产品或服务质量是企业能否生存和发展的根本。《小老板的创业致富路》毫不避讳地指出,再好的营销策略,如果产品本身存在硬伤,也终将难以长久。本书深入探讨了如何打磨出能够赢得用户口碑的优质产品或服务。 作者分享了他如何在产品研发过程中,始终将用户需求放在首位。他详细描述了: 用户导向的产品设计: 如何通过用户访谈、问卷调查、用户行为分析等方式,深入了解用户的真实需求和偏好,并将这些信息转化为产品功能和用户体验的改进。 注重细节的品质控制: 从原材料的选择,到生产制造的每一个环节,再到最终交付的包装和售后服务,作者都以近乎苛刻的标准来要求自己,力求将每一个细节做到极致。 快速迭代与持续优化: 市场在变化,用户需求也在不断演进。作者强调了拥抱变化,通过收集用户的反馈,不断对产品进行迭代和优化,使其始终保持竞争力。 卓越的客户服务: 好的产品配上好的服务,更能提升用户满意度和忠诚度。作者分享了他如何建立一套高效、人性化的客户服务体系,将每一次与客户的互动都转化为提升品牌形象的机会。 这本书中,你会看到作者如何通过倾听用户的声音,解决用户在产品使用过程中遇到的每一个问题,从而赢得用户的信任和支持。这种对产品和服务的极致追求,是“小老板”建立长期竞争优势的关键。 第四章:营销的艺术与实战——让好产品被看见,被喜爱 产品再好,如果无人问津,也无法实现价值。《小老板的创业致富路》将营销视为连接产品与市场的桥梁,并提供了大量实用的营销策略和技巧。作者认为,营销并非只有铺天盖地的广告,更多的是一种与用户建立情感连接,并传递品牌价值的艺术。 本书详细介绍了作者在不同发展阶段所运用的营销方法,并着重强调了在有限预算下的高效营销: 口碑营销的构建: 如何通过提供卓越的产品和服务,让用户主动为你的品牌发声,利用社交媒体、客户评价等渠道,放大正面口碑。 内容营销的魅力: 如何通过创作有价值的内容,吸引目标客户的注意力,并将其转化为潜在客户。例如,撰写行业博客、制作教学视频、分享专业知识等。 社交媒体的精细化运营: 如何选择适合的社交媒体平台,制定内容策略,与粉丝互动,建立品牌社区,并最终引导流量转化。 线下推广的创意实践: 作者也分享了一些富有创意的线下营销活动,例如参与行业展会、举办用户体验日、与社区组织合作等,这些活动成本不高,却能带来直接的用户接触和品牌曝光。 数据驱动的营销决策: 如何利用营销数据,分析营销活动的效果,优化营销策略,将有限的营销预算投入到回报最高的渠道。 本书的营销篇,充满了接地气的操作建议,让读者明白,即便是“小老板”,也能用智慧和创意,在营销上取得意想不到的成功。 第五章:管理之道与团队构建——让企业跑起来,跑得远 随着业务的扩张,有效的管理和一支高效的团队成为企业持续发展的关键。《小老板的创业致富路》将目光聚焦于“人”的因素,深入探讨了“小老板”如何从单打独斗走向团队作战。 作者分享了他在团队管理方面的经验和心得: 招聘的智慧: 如何找到与企业文化契合、技能互补的优秀人才,不仅仅看重学历和经验,更看重候选人的价值观、学习能力和解决问题的能力。 激励与授权: 如何建立一套公平合理的激励机制,激发员工的积极性和创造性,同时学会授权,让员工承担责任,获得成长。 企业文化的塑造: 如何在企业内部形成积极向上、团结协作的企业文化,让员工感受到归属感和使命感。 高效的沟通机制: 如何建立畅通的内部沟通渠道,确保信息及时准确地传达,避免误解和内耗。 应对冲突与挑战: 如何有效地处理团队内部的矛盾和冲突,以及如何带领团队克服市场挑战和经营困难。 本书强调,一个优秀的“小老板”,不仅要懂业务,更要懂人心。通过有效的管理和团队建设,才能让企业这艘船,在波涛汹涌的市场中,稳健前行。 第六章:财务的智慧与风险控制——守住钱袋子,稳健前行 财务健康是企业生存的生命线。《小老板的创业致富路》并没有回避财务管理的复杂性,而是用简单易懂的方式,揭示了“小老板”在财务管理上的关键要点。 作者分享了他如何: 精确的成本控制: 如何在不牺牲产品质量和服务的前提下,最大限度地降低各项运营成本。 有效的现金流管理: 如何确保企业有充足的现金流来支撑日常运营和未来发展,避免因资金链断裂而倒闭。 合理的融资策略: 在不同发展阶段,如何选择适合的融资方式,并如何与投资者有效沟通,为企业争取发展所需资金。 财务报表的解读与运用: 如何看懂简单的财务报表,从中发现企业经营中的问题,并做出相应的决策。 风险的识别与规避: 如何提前识别潜在的财务风险,并采取有效的措施加以规避,保护企业的资产安全。 本书的财务篇,旨在帮助创业者建立起健康的财务观念,学会“守住钱袋子”,为企业的长期稳健发展打下坚实的基础。 第七章:心态的修炼与持续成长——创业者的“内功” 创业之路,充满未知与挑战,良好的心态是支撑创业者走下去的强大内在驱动力。《小老板的创业致富路》将目光投向了创业者的内心世界,分享了作者在面对挫折、压力和诱惑时的心态调整和成长历程。 作者分享了: 拥抱不确定性: 如何在变化莫测的市场环境中,保持积极乐观的心态,将挑战视为机遇。 从失败中学习: 如何正确看待失败,从中吸取教训,而非被失败击垮。 保持谦逊与学习: 创业者需要终身学习,保持对新知识、新技能的渴求,不断提升自己。 平衡工作与生活: 如何在创业的巨大压力下,找到工作与生活的平衡点,保持身心健康。 坚守初心与使命: 在追求财富的同时,不忘初心,坚持自己的价值观和创业的初衷。 本书的结尾,并非强调一夜暴富的神话,而是提醒读者,创业致富是一场马拉松,需要持续的努力、智慧的积累和强大的内心。 《小老板的创业致富路》是一本充满智慧、力量和启示的书。它没有华丽的辞藻,只有朴实而深刻的经验;它不提供虚幻的承诺,只展现真实的成长路径。无论是初出茅庐的创业新人,还是在创业路上摸索多年的“老兵”,都能从中找到属于自己的启发和动力,踏上属于自己的创业致富之路。本书将陪伴你,在创业的征途上,不断成长,最终实现财富与人生的双重梦想。

作者简介

利和,金融硕士,审计师、审计经理。虽出身会计,但不拘泥于本专业,对创业情有独钟,打拼三年,对赚钱法则有深入研究并有独到见解,于是有了这本书,让创业先锋梦想照进现实。

目录信息

第一章 箭在弦上:理发店筹备阶段
1.需求曲线:有需才有投
2.一文钱难倒英雄汉:资金筹集
3.酒香也怕巷子深:租个好店面
4.名正则言顺:办理执照 / 016
5.巧妇难为无米之炊:工具采购
6.知己知彼:理发的成本和定价
第二章 摸着石头过河:试营业阶段
1.业绩不高怎么办
2.分道扬镳:资金退出
3.应该怎样打折
4.办卡送免费旅游,加快资金流动
5.临时资金周转困难,需要银行贷款
第三章 小老板的美好时代:理发店步入正轨
1.挖得第一桶金:利润的形成与分配
2.价值的实现过程:持续经营
3.店铺小皇帝:高额收益源于关联业务
4.个人表现主义:利用存货调整销售成本
5.武大郎开店:一利遮百丑
6.合作伙伴同质化:合伙公司还是股份公司
7.成本增加了,要不要涨价
8.栽下梧桐树,引来金凤凰
第四章 一分耕耘一分收获
1.做自己的报表,让别人审去吧
2.像亚当与夏娃那样并购
3.进货要货比三家
4.连锁店面的管理和经营制度
5.连锁理发店的财务管理制度
6.如何进行促销活动
第五章 扩大营业,我看好你哦
1.大盘点:所有的负债与现金
2.学会让银行帮你赚钱
3.要不要招新员工
4.把自己更好地营销出去
5.客户也是摇钱树
第六章 小老板投资生活
1.投资活动产生的现金流量
2.看懂理发店财务报表
3.投资要内外兼修
4.买越野车是一次性付款还是分期付款
5.有房才是王道:小老板投资房产
6.小老板人生必备的七张保单
第七章 小老板指点迷津
1.拒做“温水青蛙”
2.挣钱不如赚钱:投资相关领域
3.两手抓,两手都要硬
4.吃着碗里看着锅里的好处:公司上市
5.培养赚钱永动机:聘用职业经理人
6.既用身子,又用脑子
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书简直是为每一个怀揣着点子却不知从何下手的“门外汉”量身定做的指南。我本来对商业世界一窍不通,感觉那些复杂的财务报表和市场分析就像是天书。但这本书的叙事方式极其接地气,它没有那种高高在上的理论说教,而是通过一系列生动的小故事,将那些晦涩难懂的商业逻辑掰开了揉碎了讲。比如,书中关于“现金流就是血液”的比喻,我一下子就明白了为什么很多盈利的公司会突然倒闭。作者似乎很擅长捕捉初创者最容易犯的那些低级错误,并且用一种非常温和但坚定的口吻提醒我们避开那些陷阱。我尤其欣赏它对“小”的定义——很多创业者都想一步登天,做一番惊天动地的大事,但这本书却强调了从身边的小事、身边的人群中寻找机会的重要性。读完之后,我感觉自己好像有了一个经验丰富的导师在耳边低语,他不会替我做决定,但会帮我把眼前的迷雾驱散一些,让我能看清脚下的第一步该迈向哪里。这种实操性和启发性并存的写作风格,是我近期读到过的最棒的商业启蒙读物,完全没有枯燥的说教感,读起来轻松愉快,却又让人深思。

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我不得不承认,我过去对“小本经营”有一种莫名的偏见,总觉得那不是真正的创业,充其量是给自己找份高强度的零工。这本书彻底颠覆了我的这种看法。它成功地证明了,即便是非常微小的商业模式,只要运用得当的商业智慧和精细化的运营管理,同样可以创造出可观的价值和稳定的收入。书中对“供应链的微创新”和“本地化营销的艺术”的剖析,展现了一种润物细无声的力量。例如,它提到如何在不增加成本的前提下,通过优化打包和配送流程,极大地提升客户满意度,这种“看不见的投入”带来的回报是惊人的。整本书弥漫着一种对“工匠精神”的推崇,它鼓励创业者去热爱他们所做的每一件小事,把每一次交易都当作一次建立信任的机会。这种将“微观执行力”提升到“战略高度”的写作手法,让这本书的格局一下子打开了。它不是教你如何投机取巧,而是教你如何脚踏实地地建立起一个值得信赖的商业系统。

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这本书的结构编排非常巧妙,它不像一本教科书那样死板地罗列知识点,而更像是一部随着主角的成长而展开的叙事诗。从最初的“一个想法的诞生”,到中期的“如何在资源匮乏的情况下生存”,再到后期的“如何从一个‘小作坊’向正规军过渡”,每一个阶段都有清晰的侧重点和对应的挑战。我个人最喜欢它对“服务意识”的阐述。作者似乎坚信,在产品同质化日益严重的今天,真正的壁垒是建立在与客户的深度连接之上的。书中有一个案例,讲述主人公如何通过一个简单的客户回访流程,发现了竞争对手都忽略的一个潜在需求点,从而一举打开了市场。这个细节的描绘,让我意识到,我们常常被宏大的战略模型所迷惑,却忘记了商业的本质依然是“人对人的服务”。读完这一部分,我立刻回去审视了我自己的工作流程,发现确实在很多“小动作”上有所欠缺。这本书的阅读体验是层层递进的,每一次阅读都会有新的领悟,非常适合反复品味。

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对于那些已经被各种“成功学”信息轰炸得眼花缭乱的读者来说,这本书提供了一种清新的视角——它不急于推销“暴富”的理念,而是专注于“可持续的富裕”。作者非常强调“控制风险”和“稳健增长”的重要性,这在当前这个充满不确定性的经济环境中显得尤为重要。它教会我们如何识别那些看似诱人实则暗藏杀机的“快钱机会”,并理性地选择那些需要长期耕耘但根基扎实的发展路径。书中对“合伙人选择”这一块的论述,简直是一部“职场识人术”。它没有给出绝对的标准,而是提供了一套观察和评估体系,比如如何观察一个人在压力下的反应,以及他对待小钱的态度。这些都是在大学课堂里学不到的“社会经验”,作者却能用寥寥数语将其提炼出来,形成一套有效的判断框架。这本书的文字风格沉稳而富有洞察力,读起来让人感到踏实,有一种被认真对待的感觉,而不是被当成一个急切想要成功的“小白”来敷衍。

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说实话,我一开始是对这种励志主题的书持保留态度的,总觉得它们往往是“光说不练假把式”,充斥着空洞的口号。但这本书给我的惊喜在于它的“反鸡汤”特质。它没有过度渲染成功后的光环,反而花费了大量笔墨去描绘“失败的常态”和“坚持的代价”。作者对创业过程中遇到的那些心理磨砺,比如被亲友质疑、资金链紧张时的彻夜难眠,刻画得入木三分,让人感同身受,仿佛在读一本创业者的“内心独白”。这种对人性弱点的坦诚,反而更具力量。它让我明白,创业不是一场短跑冲刺,而是一场需要精妙配速和强大心理韧性的马拉松。书中关于“如何与不看好你的人相处”的那一章,简直是为我这种在传统家庭中萌生新想法的人准备的“心理武器”。它教的不是如何战胜对手,而是如何更好地管理自己的情绪和预期,这才是更难能可贵的一课。这本书的价值,不在于它给了你一张通往财富的地图,而在于它为你准备了一套能在崎岖山路上行走的登山装备。

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这个目录倒是挺有意思,试读章节也挺有趣。张凯成功的原因就在于肯动脑子,而且会变通,这一点倒是值得很多人借鉴。希望可以对我的创业之路有所帮助,期待ing

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