具體描述
現代經理人不可不知的管理知識，ISBN：9787563911905，作者：華瑞創業管理谘詢公司 編著
著者簡介
圖書目錄
第一篇
管理基礎知識
什麼是管理
管理的特性是什麼
管理的四大職能
管理是萬能的還是象徵的
管理者角色
管理者的角色差異
為什麼要學習管理
管理方法
管理道德
改善管理道德的方法
管理創新
第1章管理與管理者
第2章管理環境及國際管理
組織文化
管理環境
管理的具體環境
管理的一般環境
一般環境與具體環境
的聯係
衝擊狹隘主義
組織國際化的方法
世界範圍內的管理
第二篇
管理中的計劃
第3竟對計劃的理解
什麼是計劃
計劃的目的
計劃的類型
計劃的作用和地位
計劃和績效
計劃的誤區
計劃的權變因素
計劃的基礎
製定計約隔必要步驟
第4章計劃的方法與工具
運籌學法
麵嚮全麵質量管理的基準化
零基預算的方法
盈虧平衡分析
網絡評審網絡分析法
什麼是目標管理法
第5童計劃的善後工作
協調商業計劃的方案
領導者抉擇法
聯席會議法
保持計劃活力的方法
提高計劃適應性的方法
第6章計劃中的決策
決策的普遍性
決策的特點
決策前應考慮的因素
決策製定的幾個過程
決策的類型
理性決策者
提高決策效率的方法
頭腦風暴法
名義群體法
德爾菲決策法
電子會議決策法
· · · · · · (收起)
管理基礎知識
什麼是管理
管理的特性是什麼
管理的四大職能
管理是萬能的還是象徵的
管理者角色
管理者的角色差異
為什麼要學習管理
管理方法
管理道德
改善管理道德的方法
管理創新
第1章管理與管理者
第2章管理環境及國際管理
組織文化
管理環境
管理的具體環境
管理的一般環境
一般環境與具體環境
的聯係
衝擊狹隘主義
組織國際化的方法
世界範圍內的管理
第二篇
管理中的計劃
第3竟對計劃的理解
什麼是計劃
計劃的目的
計劃的類型
計劃的作用和地位
計劃和績效
計劃的誤區
計劃的權變因素
計劃的基礎
製定計約隔必要步驟
第4章計劃的方法與工具
運籌學法
麵嚮全麵質量管理的基準化
零基預算的方法
盈虧平衡分析
網絡評審網絡分析法
什麼是目標管理法
第5童計劃的善後工作
協調商業計劃的方案
領導者抉擇法
聯席會議法
保持計劃活力的方法
提高計劃適應性的方法
第6章計劃中的決策
決策的普遍性
決策的特點
決策前應考慮的因素
決策製定的幾個過程
決策的類型
理性決策者
提高決策效率的方法
頭腦風暴法
名義群體法
德爾菲決策法
電子會議決策法
· · · · · · (收起)
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