具体描述
现代经理人不可不知的管理知识，ISBN：9787563911905，作者：华瑞创业管理咨询公司 编著
作者简介
目录信息
第一篇
管理基础知识
什么是管理
管理的特性是什么
管理的四大职能
管理是万能的还是象征的
管理者角色
管理者的角色差异
为什么要学习管理
管理方法
管理道德
改善管理道德的方法
管理创新
第1章管理与管理者
第2章管理环境及国际管理
组织文化
管理环境
管理的具体环境
管理的一般环境
一般环境与具体环境
的联系
冲击狭隘主义
组织国际化的方法
世界范围内的管理
第二篇
管理中的计划
第3竟对计划的理解
什么是计划
计划的目的
计划的类型
计划的作用和地位
计划和绩效
计划的误区
计划的权变因素
计划的基础
制定计约隔必要步骤
第4章计划的方法与工具
运筹学法
面向全面质量管理的基准化
零基预算的方法
盈亏平衡分析
网络评审网络分析法
什么是目标管理法
第5童计划的善后工作
协调商业计划的方案
领导者抉择法
联席会议法
保持计划活力的方法
提高计划适应性的方法
第6章计划中的决策
决策的普遍性
决策的特点
决策前应考虑的因素
决策制定的几个过程
决策的类型
理性决策者
提高决策效率的方法
头脑风暴法
名义群体法
德尔菲决策法
电子会议决策法
· · · · · · (收起)
管理基础知识
什么是管理
管理的特性是什么
管理的四大职能
管理是万能的还是象征的
管理者角色
管理者的角色差异
为什么要学习管理
管理方法
管理道德
改善管理道德的方法
管理创新
第1章管理与管理者
第2章管理环境及国际管理
组织文化
管理环境
管理的具体环境
管理的一般环境
一般环境与具体环境
的联系
冲击狭隘主义
组织国际化的方法
世界范围内的管理
第二篇
管理中的计划
第3竟对计划的理解
什么是计划
计划的目的
计划的类型
计划的作用和地位
计划和绩效
计划的误区
计划的权变因素
计划的基础
制定计约隔必要步骤
第4章计划的方法与工具
运筹学法
面向全面质量管理的基准化
零基预算的方法
盈亏平衡分析
网络评审网络分析法
什么是目标管理法
第5童计划的善后工作
协调商业计划的方案
领导者抉择法
联席会议法
保持计划活力的方法
提高计划适应性的方法
第6章计划中的决策
决策的普遍性
决策的特点
决策前应考虑的因素
决策制定的几个过程
决策的类型
理性决策者
提高决策效率的方法
头脑风暴法
名义群体法
德尔菲决策法
电子会议决策法
· · · · · · (收起)
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