具体描述
内 容 简 介
本书系统论述了工程索赔的管理理论和方法，主要内容有：工程索赔
的基本概念、索赔机会分析与识别、工程索赔的工期分析、索赔工期分析
的模糊网络模型及算法、工程费用索赔分析、生产率损失索赔分析与生产
率管理系统模型、索赔风险分析与辨识、工程索赔的解决及其对策模型。
本书可供土木工程管理人员、技术人员和经济分析人员参考，特别是
可供从事国际工程承包业务的管理和技术人员学习参考，也可作为高校土
木工程管理类有关专业的教材或教学参考书。
作者简介
目录信息
绪 论
0.1引 言
0.2国际工程索赔研究现状
0.3本书研究的立论依据
0.4本书的构成
第一章 工程索赔概述
1.1索赔的系统概念
1.1.1索赔的两种补偿理论
1.1.2索赔的定义及其本质特征
1.1.3索赔的客观存在性
1.1.4索赔的作用和意义
1.1.5索赔的一般条件
1.2索赔数量增长的影响因素分析
1.3索赔的分类
1.4索赔与项目管理的关系
1.5国际惯例与标准合同条件
1.6小 结
第二章 索赔机会分析与识别
2.1概 述
2.2国际工程项目的不确定性及其影响因素分析
2.3合同状态的时变系统理论与索赔分析
2.3.1合同状态的概念、形成与演进
2.3.2合同状态的数学描述
2.3.3国际工程合同状态与索赔管理控制系统模型
与系统属性
2.3.4合同状态与索赔管理系统的动态优化控制
2.4索赔机会的识别方法
2.4.1合同分析
2.4.2成本分析
2.4.3进度分析
2.4.4事件分析
2.5小 结
第三章 工程索赔的工期分析
3.1工期与建设费用的关系
3.2工程延误的分类及其识别
3.3加速施工分析及相应索赔对策
3.4工期索赔的分析与评价
3.4.1工期索赔的分析程序
3.4.2工期索赔的评价
3.4.3国际上几种不同合同条件下的工期索赔程序
3.5小 结
第四章 索赔工期分析的模糊网络模型及算法
4.1概述
4.2传统网络技术在应用中存在的几个问题
4.3模糊网络模型的定义及其运算
4.4模糊算法
4.5工程算例
4.6小 结
第五章 工程费用索赔分析
5.1引 言
5.2费用索赔的定义及其根源
5.3索赔费用的分类
5.4费用索赔的基本原则
5.5国际上几种不同合同条件下的费用索赔
5.6基本索赔费用项目的适用条件和计算方法
5.7管理费索赔的确定
5.7.1现场管理费
5.7.2总部管理费
5.8综合费用索赔
5.9小 结
第六章 生产率损失索赔分析与生产率管理系统模型
6.1概 述
6.2生产率降低的原因及其影响因素分析
6.3生产率降低损失索赔的计算
6.4生产率损失的模糊估测模型
6.4.1引 言
6.4.2估测模型的原理与形式
6.4.3工程计算实例
6.4.4小 结
6.5生产率测度与管理系统理论及实用模型
6.5.1生产率测度与管理系统理论模型
6.5.2生产率现场管理实用模型――PMPI模型
及其应用
6.6小 结
第七章 索赔风险分析与辨识
7.1概 述
7.2索赔风险的概念及其数学描述
7.2.1索赔事件、后果及其空间
7.2.2索赔风险的形成机理
7.3索赔事件与索赔风险因素分类
7.4索赔风险的系统特征
7.5索赔基本风险空间
7.5.1索赔基本风险的三维坐标
7.5.2索赔基本风险空间的数学描述
7.6索赔风险的损失空间
7.7索赔风险的模糊综合与辨识模型
7.7.1索赔风险的底层二阶评判模型
7.7.2索赔风险的模糊综合模型及其特点
7.7.3索赔风险的模糊辨识
7.8国际交钥匙工程项目的索赔风险分析
7.8.1某国某糖厂交钥匙工程概况
7.8.2交钥匙工程的索赔基本风险空间的三维分析
7.8.3索赔基本风险空间的建立
7.8.4 索赔风险的模糊综合与辨识过程
7.9小 结
第八章 工程索赔的解决及索赔对策模型
8.1工程索赔的解决方法与程序
8.2承包商的索赔策略
8.2.1索赔解决的条件优势
8.2.2索赔策略分析
8.3索赔对策模型
8.3.1概 述
8.3.2二人零和模糊对策
8.3.3多阶段二人零和对策
8.3.4一般二人模糊对策
8.4小 结
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
我花了很长时间才将这本书完全消化吸收，因为它不像市面上很多同类书籍那样浅尝辄止。它的深度在于对每一个管理环节的剖析都极其彻底，尤其是在处理纠纷和争议解决方面，作者提供了一套系统性的、可操作的步骤，涵盖了从证据收集到谈判技巧的全过程。这种详尽程度，使得即便是初次接触类似复杂情况的读者，也能找到清晰的行动指南。书中的语言风格是沉稳而富有逻辑的，每一个论点都有充分的论据支撑，阅读过程是智力上的挑战，但收获也是巨大的。这本书真正做到了赋能读者，让复杂问题变得可以被拆解、被管理，而不是望而却步。
评分坦率地说，这本书的叙事节奏感把握得非常到位，读起来完全没有枯燥感。它巧妙地将一些原本生硬的规范和标准，融入到了生动的场景描绘之中，让读者仿佛置身于那些高压力的工作环境中，去亲身体验决策的艰难与取舍。书中对合同条款的解读深入浅出，尤其是对于那些容易引起争议的条款，作者给出了非常具有洞察力的分析，指出了很多行业内约定俗成的“潜规则”背后的逻辑。我特别喜欢其中关于团队协作和沟通机制的部分，它强调了技术能力固然重要，但真正决定项目成败的，往往是人与人之间的信任和高效的信息流动。这本书的价值在于，它不仅教你“怎么做”，更启发你去思考“为什么这么做”，非常适合那些希望从执行层面上升到战略层面的专业人士深入研读。
评分这本书给我的感受是其深厚的行业洞察力。作者显然不是纸上谈兵，他对当前工程建设领域面临的挑战有着极其敏锐的感知，尤其是在新技术迭代和供应链不稳定的背景下，书中提出的前瞻性建议显得尤为宝贵。它没有停留在对既有方法的重复叙述上，而是不断引导读者去思考如何利用现代信息技术，如BIM或大数据分析，来优化现有的管理流程。读到关于可持续发展和绿色建筑的部分时，我深感作者的责任感，他将经济效益与社会效益有机地结合起来，提供了一种更具时代精神的项目管理视野。这本书无疑为行业内的创新者提供了一个坚实的理论基础和丰富的实践参照系。
评分这本书的排版设计和插图运用简直是一场视觉享受，完全打破了我对传统技术书籍的刻板印象。那些精美的流程图和数据可视化图表，极大地降低了理解复杂概念的门槛。每当我翻阅到一些关键的分析模型时，不再需要耗费大量精力去梳理文字信息，图表本身就完成了大部分的解释工作。此外，书中对技术标准和行业规范的引用标注得极为详尽和规范，这对于需要进行深度研究和引用的人来说，无疑是极大的便利。它体现了一种对专业性和美感并重的态度，让学习过程本身变成了一种愉悦的体验。这种细致入微的打磨，显示出出版团队对目标读者的尊重，也使得这本书具有了很高的收藏价值和案头参考价值。
评分这本关于项目管理的著作，读起来真让人眼前一亮。作者似乎对施工现场的每一个细节都了如指掌，从最初的合同签订到最后的竣工验收，对整个流程的把控清晰而有力。我尤其欣赏书中对于风险识别和应对策略的阐述，那种将理论与实践紧密结合的方式，使得即便是复杂的工程环境，也能找到应对的钥匙。书中提到的那些案例分析，简直是教科书级别的示范，让我看到了在实际操作中如何规避那些看似微小却能引发连锁反应的疏忽。它不仅仅是一本工具书，更像是一位经验丰富的老前辈在耳边悉心指导，让你在面对纷繁复杂的项目决策时，能够多一份从容和底气。读完后，我感觉自己对工程领域的宏观把握和微观执行都有了质的提升，相信在未来的工作中，能更有效地推动项目顺利进行。
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