肯・布蘭佳,現居住在加利福尼亞的聖地亞哥,擔任布蘭佳培訓與發展有限公司的董事會主席。他曾經與他人閤著《一分鍾經理人》以及其他30多本暢銷書。他的作品銷售量超過瞭1300萬冊,目前已被成25種語言。
本書告訴管理者如何使顧客成為你的産品和服務的狂熱追隨者,而《共好》這本書要使同樣的奇跡發生在員工的身上。通過講述企業管理者佩吉・辛剋萊和安迪・朗剋羅的故事,布蘭佳和鮑爾斯揭開瞭共好的秘密。這是一種能夠激發人的熱情和能力的,革命性的方法,能夠為任何一個團隊帶來意想不到的成果。“共好”所包含的三個原則分彆是:鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物。
大概8年前看过这本书,2周前又来出来翻翻,现在无心做事,反刍一下。 管理是个很大的话题,看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍,估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍,自己的执行力还是不够,还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...
評分大概8年前看过这本书,2周前又来出来翻翻,现在无心做事,反刍一下。 管理是个很大的话题,看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍,估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍,自己的执行力还是不够,还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...
評分一个挽救即将崩溃的团队的故事,三种普普通通的动物。给我们展现了一种精神,一种中国人需要的精神。这就是团队精神。
評分《共好》 ——肯•布兰佳 / 谢尔登•鲍尔斯 第一次听“共好”这个词儿是在许老师的“项目经理职场情商”沙龙的间隙儿,老师讲win-win之后顺道讲了一下。回家查了一下关于“共好”的概念,如下:“共好”的概念包含了松鼠的精神、海狸的方式、大雁的天赋,让我们明白了每...
評分內核思想是不錯的,但是這個敘事手法看著難受
评分語言淺顯,但是道理深刻。不知不覺當中已經用到瞭其中的一些觀點,看到瞭這種總結,越發讓我堅定瞭自己以前的一些做法。
评分內核思想是不錯的,但是這個敘事手法看著難受
评分經典的闡述團隊閤作的書
评分經典的闡述團隊閤作的書
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