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发表于2024-11-22
共好 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書告訴管理者如何使顧客成為你的産品和服務的狂熱追隨者,而《共好》這本書要使同樣的奇跡發生在員工的身上。通過講述企業管理者佩吉・辛剋萊和安迪・朗剋羅的故事,布蘭佳和鮑爾斯揭開瞭共好的秘密。這是一種能夠激發人的熱情和能力的,革命性的方法,能夠為任何一個團隊帶來意想不到的成果。“共好”所包含的三個原則分彆是:鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物。
肯・布蘭佳,現居住在加利福尼亞的聖地亞哥,擔任布蘭佳培訓與發展有限公司的董事會主席。他曾經與他人閤著《一分鍾經理人》以及其他30多本暢銷書。他的作品銷售量超過瞭1300萬冊,目前已被成25種語言。
一個中文的短語,幻化成一本英文的暢銷書,然後又傳入中國,讓一群中國的管理者瘋狂,好吧,這個故事挺契閤書名。
評分偶然看到一個人說共好,於是搜索相關信息,沒想到就此開發瞭一門經典課程,隻是目前還有很多不明白的地方,睏惑點,因為我把共好原著中鬆鼠精神和海狸方式給本土化瞭,我不知道自己這麼做對不對。
評分一個中文的短語,幻化成一本英文的暢銷書,然後又傳入中國,讓一群中國的管理者瘋狂,好吧,這個故事挺契閤書名。
評分很棒!
評分語言淺顯,但是道理深刻。不知不覺當中已經用到瞭其中的一些觀點,看到瞭這種總結,越發讓我堅定瞭自己以前的一些做法。
狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神:工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性,有一个明确指示的目标,计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助,以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向,指定一两个重要目标,...
評分两年前读了这本书,念念不忘,最近又拿出来看了一遍。 使命与共同目标,赋能与授权,激励,这些管理中每天提及的要素,用寓言故事的形式讲述,发人深省。 松鼠的精神,解决的是组织与社会的关系,强调使命与共同目标,关注成员在目标全景中的重要性。“成员打篮球的时候应该关...
評分 評分一个人在什么情况下才会忍不住要工作呢?什么样的工作会如此引人想往,什么样的心态会让人主动工作,什么样的环境使人对工作留恋。世界上有许多忍不住想做的事情,恋爱的人忍不住想见心上人,抽烟的人忍不住要吸上一口,打游戏的人忍不住打上一把,赌博的人忍不住下注,...
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