具体描述
本书主要内容：
・管理者的工作：传说与事实
・领导者真正做什么？
・管理者与领导者：二者有什么不同？
・建设性性格的培育
・首席执行官（CEO）引航之路
・管理的人格层面
・领导的工作
・管理者怎么了？
作者简介
目录信息
亨利・明茨伯格
2．领导者真正做什么？
约翰・P・科特
3．管理者与领导者：二者有什么不同？
亚伯拉罕・扎莱兹尼克
4．建设性性格的培育
约瑟夫・L・巴达拉科
5．首席执行官（CEO）引航之路
查尔斯・M・法卡斯苏丝・怀特劳弗
6．管理的人格层面
托马斯・蒂尔
7．领导的工作
罗纳德・A・海费茨唐纳德・L・劳里
8．管理者怎么了？
尼汀・诺瑞尔詹姆斯・D・伯克利
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
新版的都被借完了。。狗血。哈佛商业评论上的文章总是这样。从实践出发，一反学院派的逻辑和严谨，从现实中抽离出自己的感悟。好处在于感悟出的东西真的或许可以被传颂，缺点在于让我们这些缺乏实战经验的人云里雾里，不知所云，不见其价值。如果说实证研究总是希望讲问题简单化，数据化的话，这书就是让问题复杂化，模糊化。这或许的确是对现实的还原，但也没什么实践的指导性吧？或许是我浅薄了。突然意识到，也许意义不在于解决问题，而在于指出问题，介绍问题。
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