具體描述
本書從經營模式、組織結構、銷售與服務、團隊建設、物流管理、全球化戰略等方麵，對戴爾公司的企業文化進行瞭一次全麵係統的掃描和探析，結閤戴爾公司的成長曆史，概述瞭其與IT行業發展的時代脈搏緊密相連、不斷創新的發展曆程，揭示瞭戴爾文化所呈現的人本性、獨創性、先進性、多樣性和綜閤性等特色，力圖從企業文化的視角，為讀者全麵瞭解和認識戴爾真相提供有益的啓示和藉鑒。
著者簡介
汪洋，經濟管理學博士，企業內部管理培訓講師。曾多次在國內外經管類雜誌上發錶文章。
圖書目錄
前言
緒 論 超越直銷
一、戴爾傳奇
二、取締傳統銷售模式
三、直銷的意義
第一章 網上直銷
一、網上直銷先鋒
二、直銷的二次革命
三、直接商業模式
第二章 PC市場教父
一、最佳市場定位
二、主導市場
三、黃金三原則
四、“福特製”到“戴爾製”
第三章 高效物流
一、物流新概念
二、存貨速度
三、超速物流革命
第四章 供應鏈管理
一、SCM管理之道
二、供應鏈一體化
三、大規模定製
第五章 電商革命
一、從無利潤的産業中獲利
二、挑戰傳統銷售
三、數字化商業模式
第六章 客戶至上
一、客戶自定義
二、第二項修煉
三、顧客滿意戰略
四、受人尊敬的客戶顧問
第七章 用人機製
一、以人為本
二、排斥等級製度
三、突破人纔管理疆域
第八章 未來道路
一、邁剋爾•戴爾的忠告
二、徵服新世界
三、追求極限
附錄
· · · · · · (收起)
緒 論 超越直銷
一、戴爾傳奇
二、取締傳統銷售模式
三、直銷的意義
第一章 網上直銷
一、網上直銷先鋒
二、直銷的二次革命
三、直接商業模式
第二章 PC市場教父
一、最佳市場定位
二、主導市場
三、黃金三原則
四、“福特製”到“戴爾製”
第三章 高效物流
一、物流新概念
二、存貨速度
三、超速物流革命
第四章 供應鏈管理
一、SCM管理之道
二、供應鏈一體化
三、大規模定製
第五章 電商革命
一、從無利潤的産業中獲利
二、挑戰傳統銷售
三、數字化商業模式
第六章 客戶至上
一、客戶自定義
二、第二項修煉
三、顧客滿意戰略
四、受人尊敬的客戶顧問
第七章 用人機製
一、以人為本
二、排斥等級製度
三、突破人纔管理疆域
第八章 未來道路
一、邁剋爾•戴爾的忠告
二、徵服新世界
三、追求極限
附錄
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
空洞無物，重復拼湊，脈絡混亂。
评分1嘮嘮叨叨說明直銷的優缺點,2粗糙瞭解直銷入門,3給學習直銷模式提供方嚮，戴爾
评分1嘮嘮叨叨說明直銷的優缺點,2粗糙瞭解直銷入門,3給學習直銷模式提供方嚮，戴爾
评分1嘮嘮叨叨說明直銷的優缺點,2粗糙瞭解直銷入門,3給學習直銷模式提供方嚮，戴爾
评分空洞無物，重復拼湊，脈絡混亂。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有