具體描述
達爾文是著名的進化觀測者，而網絡正給所有的商業領域帶來巨大的變化，《數位達爾文主義:網絡時代的生存競爭策略》詳細闡明瞭在復雜的網絡經濟中獲得領先地位的方法。最終，最能在網絡經濟中遊刃有餘的，將是讀過這本書的人。如果美國在綫、雅虎以及亞馬遜等新興公司所共同支撐的早期動能可以持續下去，則我們無疑便是置身於數位達爾文主義的初級階段。作者對互聯網演進所帶來的急劇變遷做瞭深入且獨到的描述，是非常重要的一本書。
著者簡介
埃文 I．施瓦茨（Evan I．Schwartz）
Wired雜誌和《紐約時報》專欄作傢，曾任《商業周刊》編輯。他的上一本書《網絡經濟》（Webonomics）曾名列亞馬遜網上書店商業讀物銷售排行榜榜首。施瓦茨應邀擔任諸多知名企業的特約顧問和商學院的客座教授。現和妻子及兩個女兒住在馬薩諸塞州的布魯剋萊恩，可以通過訪問www．digitaldarwinism．com與他聯係。
譯者簡介：
陳正平: 颱灣政治大學企管碩土。在電腦業界工作20年，現任職颱灣最大的網絡産品製造商友訊科技公司。譯有《彈指乾坤》《龍捲風暴》《大金剛法則》等書。
圖書目錄
推薦序2 毛希勉
專文 大傢都將是互聯網公司 王誌文
譯序 陳正平
緒論 急遽而狂亂的演化
1 建立金字招牌
解決方案的品牌策略並不是新創的，多年以來，從IBM到EDS等高科技的服務企業便一再宣傳“我們推銷解決方案”（We sell solutions）的口號。然而，網絡世界卻促成瞭互動式解決方案的興起。這一新領域所創造齣來的品牌，必將與大眾媒體所培養齣的傳統品牌相互對抗，並展開競爭。
2 動態彈性定價
在網絡的經濟社會中，價格不僅可以隨購買的時間和地點而變動，而且還可以因人而異，因購買頻率而異，並隨時根據供給、需求和競爭的形勢來調整價格。
3 聯屬網絡行銷
聯屬網絡像一個金字塔式的傳銷架構，但卻不具備金字 塔的實體形狀。或者說它很像是一個多層次的行銷體係，但又不存在那些層級。此外，它也頗類似一種連鎖體製，但卻並不提供獨傢授權。本質上，聯屬網絡是存在於網絡社會的一種非常獨特的手法，可用來糾集附從、協助行銷推廣活動的進行。
4 營收最大化的價值配套
當把數個單獨的采購決策閤而為一的時候，消費者感覺比較容易下定決心，所以有望較快地展開采購行動。其結果便是配套銷售所獲得的營收，要顯著大於個彆項目分彆齣售後的營收總和。從另一方麵來說，這種方法降低瞭因消費者什麼都不買所引發的風險，使營收金額達到最高的水準。
5 客製化的網絡生産
現在又到瞭改朝換代的時候。製造業者不再是先把東西做齣來，讓顧客看看是否喜歡、是否願意購買，而是讓顧客設計自己決定要購買的東西，然後再著手製作。網絡本身便是推動促進各行各業遵循這一迴到未來的生産方式新典範的主要力量，隻不過這次不再是用火來鍛製鐵塊，而是用數位技術來推動事業的發展。
6 網絡中介附加價值
當今網絡世界上最成功的媒介或數位中間商，應是那些深入瞭解某一特定産業冷暖虛實的業者。換句話說，除 瞭數位技術之外，還要深入瞭解産業特點與實務，不能是外行。隻有在身臨其境、充分瞭解之後，纔能夠著手改變現狀，並且開始創造新的附加價值。
7 數位商務生活化
升陽（Sun Microsystems）的技術首腦喬義（Bill Joy）說“未來的世界也就是個人網絡的世界。”他所描述的網絡世界中的大多數彼此鏈接的裝置並不都是電腦。要完成鏈接，就要輕鬆愉快，不必像現在這樣大費周摺。電腦、電子裝備，以至於其他的智慧形物件，基本上都應能迴應人類或企業的要求，而不是坐待我們去特彆設定軟件來指揮。喬義的同事，升陽嵌入技術部的總裁托利佛說“在持續進化的過程中，一個以各種裝置為成員的社群將會形成和不斷修正。”
結語 適者生存
編後記
· · · · · · (收起)
讀後感
由于卖家就是本书的监制， 从他家买个moleskine 的本 就赠了 一本 可想而知这本破书是否能卖出去
評分由于卖家就是本书的监制， 从他家买个moleskine 的本 就赠了 一本 可想而知这本破书是否能卖出去
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用戶評價
“建立金子招牌”徹底改變的單項傳播的傳統廣告方嚮。“動態彈性定價”給後來的多種促銷形式和機製的衍生打開瞭天窗。“聯屬網絡行銷”甚至一早就開始介入社交傳播洞察。“營收最大化的價值配套”不但引導瞭眾籌團購和拼單還有一係列的群體行為。“客製化的網絡生産”簡直就是定製和IP的探索前身。“網絡中介附加價值”預言瞭滴滴等平颱化品牌的誕生。“數位商務生活化”連IOT，大數據和AI都暢想瞭。2019年後的今天迴望2000年的世界，那些活下來的和已經消亡的，結語“適者生存”真的一語中的。說是書要趁早讀，但總是後知後覺纔有大徹大悟。
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评分網絡營銷的必讀書籍
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