內容簡介
本書結閤我國實際論述瞭工程項目建設全過程的管理工作，並介
紹瞭國外的有益經驗。
本書主要內容：一、工程項目建設管理周期各階段的管理，包括
投資決策階段的管理、設計階段的管理、施工階段的管理、項目竣工
交驗階段的管理；二、工程項目專業管理，包括工程項目組織管理、
信息管理、招標承包、投資與成本管理、進度計劃管理、質量管理、
閤同管理、項目經理的選拔和培訓等；三、工程項目建設監理，包括
監理的範圍與對象、監理層次與內容、工程建設監理實務、工程建設
監理相關單位的相互關係等。
本書具有理論性和應用性相結閤、深入淺齣的特點。可供建設單
位、基本建設管理部門、建設銀行、設計院、工程谘詢公司、建築企
業、工程建設監理公司等專業人員和大專院校管理工程專業師生閱讀
參考。
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