具体描述
内容提要
日本人是怎样使他们的企业
在经营中，既能保证获取最大利
润，又能融合最多的知识？
德国企业的员工技能最好，
环保标准最高，他们是如何做到
的？
瑞典人又是怎样创造了全球
最低失业率？
一个精明的汽车制造商从南
韩进口钢铁，从德国进口引擎，
从日本进口电子系统，从英国进
口皮革和桃花心木，从瑞典进口
安全系统。
为什么我们不可以从跨文化
的比较中，学得创造财富的更好
方法？
作者简介
作者介绍
查尔斯.汉普登－特纳（Charles Hampden－Tumer）
英国剑桥管理学院研究学者，荷兰伊瑞默斯大学访问教授。
阿尔方斯・特龙佩纳斯（AlfonsTrompenaars）
荷兰国际企业研究中心执行董事。
两人均为国际知名的跨文化管理顾问，曾担任摩托罗拉、
苹果电脑、先进微电子、克罗洛克斯、类比电子、英国石油、
TRW，柯达与荷兰皇家壳牌石油等公司顾问。
目录信息
目录
前言
1.创造财富的七大文化
2.法制化高手 极端的分析者
3.自视甚高的个人主义者
4.与时间竞赛
5.公平竞技场
6.特殊与和谐
7.同步、阶层与时间
8.共同体逻辑
9.德国的资本主义模式将横扫欧洲？
10.撕扯中的瑞典社会个人主义
11.上帝的学徒一一一荷兰人造地
12.善变的英国人
13.危险与矛盾――特异的法国
后记
索引
· · · · · · (收起)
前言
1.创造财富的七大文化
2.法制化高手 极端的分析者
3.自视甚高的个人主义者
4.与时间竞赛
5.公平竞技场
6.特殊与和谐
7.同步、阶层与时间
8.共同体逻辑
9.德国的资本主义模式将横扫欧洲？
10.撕扯中的瑞典社会个人主义
11.上帝的学徒一一一荷兰人造地
12.善变的英国人
13.危险与矛盾――特异的法国
后记
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· · · · · · (收起)
读后感
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好早的时候一块钱在书摊上买的，感慨好书没人看
评分经典
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评分很好的跨文化研究
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