具体描述
内容简介
你恐怕很难理解一场
讲演上百元一张票却
屡屡爆棚，且听众既
非年轻稚嫩的青年学
子，亦非容易冲动的
追星族，而多是见过
大世面的企业家、银
行家、政要官员，以
至于有记者这样描述：
王志纲的讲演到哪里，
哪里的门前就会成为
这个城市的“名车大
会展场”――乘靓车的
人都来了，本书收录
了王志纲的有关讲演，
读后你自然会深有感
悟！
作者简介
目录信息
第一篇 王志纲演讲报告
策划・策划人・策划业
引子
一 我所理解的策划
二 我从事策划的感受
三、策划人走红的大背景
四、中国策划业的现状
五 策划业走势的几个估计
第二篇 王志纲演讲问答录
羊城破秘
如何做市场
做市场有两种做法：势小力单时你就看准一趟列车，把
自己作为车厢挂上去；有雄厚的实力你就应作火车头，引导
市场由零开始做原创性项目预留管线获得多重效应。
今天的市场竞争
市场竞争到了最后已是文化板块之间的竞争。广东像一
部日本小轿车启动快敏捷，但载重量有限；山东则相当于
一部黄河牌大卡车启动慢，一旦启动却势不可挡
广东发展如何再上新台阶
广东人相信实践是骡子是马拉出来遛遛。广东要继续再
创新高就必须在保持敏于行的基础上补上勤于思这一点
敢一个猛子扎下海是不是经过了精心的盘算
我作为中国知识分子中比较优秀的一员下海后都活不下
来的话，那么中国的知识分子就没救了；知识分子没救了中
国也就没救了；连中国都没救了我个人淹死就不算什么这
么一倒推就可以义无反顾地走下去。
生活态度
如果挣了大钱说明自己就失败了；这样的话中国多了
一个二流老板失去了一个很好的策划人。
石城解惑
贵州人才与江浙的差别
贵州有点像湖南的湘西因为交通闭塞不可能像江浙
大面积出人才，但一旦出人才多是鬼才。
策划与第四产业
策划相当于第四产业的灵魂。如果信息产业有量与质的区
分的话提供信息量是传统的信息产业质就是策划。
策划与中国文化
策划像中医把人体看成一个有机的整体，“通则不痛
痛则不通”。不管什么病，“望闻问切”，经脉一把就知道问
题在哪里且可能“外病内治 内病外治”。而不像西医治病
“头痛医头 脚痛医脚”。
策划能否成为一门科学
策划到了一定程度，它就是一种哲学是科学的科学。策
划家必须是通家，把懂的人整合在一起让懂的人在大结构里
充分发挥作用。
如何策划后半生
50岁以后会到大学教书开着奔驰去让中国人对大学
教授重新认识。
南京侧记
南京人广州搬“师” 感觉南京 中国演讲“第一
卡” 金陵“一族”系列 “巨人”签名 夜访“中央
社 即席赋词 故地重游 中式别墅
天津采风
策划一个项目时应注意哪些方面
策划相当于一个服装设计师给一个美丽的小姐一个风度
翩翩的绅士设计服装，一定要量身订造，考虑到她（他）的气
质不同风格。
你认为天津市经济发展的症结在哪里
上海已经历过了改革的痛苦的过程下一阶段会是天津。
北京是政治文化中心国际财团要抢滩中国需要前门开店
后门设厂，天津可以提供非常好的条件天津应考虑如何发挥
北京的优势。
对天津房地产的看法
“十步之内必有芳草”做房地产关键是自身的定位。天津
房地产的大发展要等待宏观格局的转变1999年世界体操锦
标赛能成功运作对天津是一个很棒的机会
成功是否归结为：科学的思维辩证的方法论和科学的思
维指导下的丰富实践以及不断积极进取的勇气
“性格决定命运思路决定成败”人最终能不能成功不
完全取决于他的智商而是取决于他的性格和思维方式。性格
就是百折不挠勇于探索真理；思路就是科学的思维方式迷
途知返不至撞了南墙仍不回头
天津人士如是说
改革需排队跟买菜一样上海压抑了一段时间以后有了
转机现在轮到天津
用“六必治”刷牙吃“康师傅方面便坐“夏利”
车饮“王朝”酒备“速效救心丸”天津人领导着中国消
费潮流。
北京是天津的大门。
天津正处在养生阶段而不是谋生阶段；只享受过去不
享受未来
天津是小市民文化是没有海的海滨城市。
天津赔本的生意有人做，杀头的生意没人做；广东是赔本
的买卖没人干杀头的有人干。这是天津和广东的最大区别
天津侧记
拉近“距离 谈论天津 “外经 现象 立达
“把脉” “天津社”趣闻 “创造社”的故事 “胡志
明”小道
无锡之旅
大闸蟹的启示 芦苇荡“夜话 仰望大佛 走进
直播室
上海对奕
广东、上海 北京各有什么特点
每个地方都有各自的性格和文化背景由此派生出不同的
思维和操作模式。广东人是“敏于行而拙于思”而北京人是
“勤于思而拙于行”北京的商人是把生意当成官来做而广东
的官员是把官当生意来做。广东人比较好打交道多像山大王
张作霖那样的做法；上海人做事比较精致是最好的实施者和
执行者，像德国人。但在大将风度上在拍板上不如带点匪
气的广东人管用
策划时签协议的操作过程
人在社会上生活要么店大欺客要么客大欺店。当你处
于弱小时，你得接受对方的规范；当你强大时对方就将接受
你的规范。策划需要点子但只有把点子变成系统工程才能
掌握主动权。合作的最高境界叫作缘分
如何看待看上去没有优势的地区的区域策划问题
任何地区都有自己的可取之处，一无所长的地方是没有
的。但是当量变还没有聚积到质变的时候天王老子也没有办
法让奇迹出现但已经具备了可行性的时候有策划和没有策
划就有了天壤之别。
中国策划公司应采用什么形式最合理
中国人一向崇尚英雄 中国策划业领衔主演的方式还将存
在下去。
海外咨询广告公司与国内广告公司的竞争
中国广告业还处于春秋“小国三千诸侯八百”的时代
强敌的入侵会加速这个时代的结束从而进入战国七雄的时
代。
上海侧记己
低调的峰会 各路“谋士” 在峰会演讲 意外反
响 再看上海 此地空余黄鹤楼
杭州释疑
策划如何综合灵感，培育灵感
策划需要灵感 没有灵感的人，只适合当会计但光有想
像，就是朦胧诗人。策划需要大胆想像 科学求证。不老于世
故你就永远有灵感。
传统文化和外来文化对策划学的影响
毛主席的“古为今用，洋为中用”可以指导我们的实践
“读万卷书行万里路”是我们把握文化的方式 我不仅用眼
睛看，用脚走，用脑来思考，还用嘴巴来尝每个地方的文化
策划过程中应把握几个原则
三因理论：因时、因地、因人制宜；三性理论：唯一性
排他性权威性做火车头和车厢是完全不同的两种方式
人如何定位自己
人有两种被用之才可以去做官由科长熬到个副厅长；
自用之才可以到市场去拼搏让市场给你回报但聪明人切忌
“朝秦暮楚”在不断释放小聪明过程中把自己的大聪明浪费
掉
如何看待策划中的定量分析
没有定量分析不行完全依赖定量分析也不行。对定量分
析的基础需要有辩证和发散思维的哲学把握否则会有“刻舟
求剑”式的不切实际。
杭州侧记
杭州印象 名人酒店 打回故乡 最后的遗憾
第三篇 王志纲房地产专题演讲
上篇：房地产不等于钢筋加水泥
一 因时制宜 以时间换空间
二 因地制宜 在满天星斗中营造一轮明月
三 因人制宜 架设通向消费者的桥梁
四 房地产策划是一个系统工程
五 真正的地产时代――概念地产的时代
下篇：未来房地产趋势谈
一 房地产已进入复合发展阶段
二 它山之石可以攻玉
三 如何看待深圳的房地产业
四 房地产开发将走向以大搏大
后记
· · · · · · (收起)
读后感
十几年前刚入媒体行业，有幸阅得此书，认识了前辈王志纲，认识了何谓策划，更体会到了书中的“一流记者做策划，五流记者才写稿”的新理念。此书于我一个略有经济意识的小辈可是受益终生呀！
评分十几年前刚入媒体行业，有幸阅得此书，认识了前辈王志纲，认识了何谓策划，更体会到了书中的“一流记者做策划，五流记者才写稿”的新理念。此书于我一个略有经济意识的小辈可是受益终生呀！
评分十几年前刚入媒体行业，有幸阅得此书，认识了前辈王志纲，认识了何谓策划，更体会到了书中的“一流记者做策划，五流记者才写稿”的新理念。此书于我一个略有经济意识的小辈可是受益终生呀！
评分十几年前刚入媒体行业，有幸阅得此书，认识了前辈王志纲，认识了何谓策划，更体会到了书中的“一流记者做策划，五流记者才写稿”的新理念。此书于我一个略有经济意识的小辈可是受益终生呀！
评分十几年前刚入媒体行业，有幸阅得此书，认识了前辈王志纲，认识了何谓策划，更体会到了书中的“一流记者做策划，五流记者才写稿”的新理念。此书于我一个略有经济意识的小辈可是受益终生呀！
用户评价
坦白说，我原本以为《策划旋风》会是一本充斥着各种市场术语和商业策略的“硬核”读物，可能会有些枯燥乏味。然而，当我对这本书进行深入阅读后，我完全颠覆了之前的看法。这不仅仅是一本关于策划的书，它更像是一部关于商业智慧和创新思维的史诗。书中通过对一系列极具影响力的策划案例的拆解，展现了作者王志纲先生深邃的洞察力和非凡的创造力。他不仅仅是描绘了一个个成功的画面，更是带领读者一步步走进策划的幕后，去探寻那些隐藏在成功背后的逻辑、勇气和智慧。我特别喜欢书中对“势”的解读，那种对于时机、趋势和力量的精准把握，让我深刻理解到，一个成功的策划，往往不是凭空创造，而是顺势而为，将隐藏的能量释放出来。书中的语言风格也极具感染力，时而犀利，时而温情，时而又充满哲思。他用一种极其人性化的方式，去解读商业世界的复杂性，让即便是初入营销领域的读者，也能轻松领会其中的精髓。读这本书，我感觉自己就像是在与一位充满激情的商业领袖进行一场深度对话，他分享的不仅仅是经验，更是他对世界、对人性、对商业的深刻理解，这种理解，是任何理论书籍都无法比拟的。
评分在阅读《策划旋风》之前，我对“策划”这个概念，总觉得有些抽象和遥远，似乎只存在于商业巨头的商业帝国之中。然而，这本书的出现，彻底改变了我固有的认知。它以一种极其平易近人，却又深刻入骨的方式，将策划这门艺术的魅力展现得淋漓尽致。书中对经典案例的解读，让我看到了策划不仅仅是简单的营销手段，更是一种对市场规律的深刻洞察，一种对消费者心理的精准把握，以及一种对趋势的敏锐预判。我特别欣赏作者王志纲先生的叙事方式，他能够将复杂的问题，用简洁明了的语言表达出来，让读者仿佛置身于当时的策划现场，感受那种头脑风暴的激情和决策时刻的压力。书中对“势”的阐述，更是让我茅塞顿开，它告诉我，成功的策划，往往不是逆势而行，而是顺势而为，抓住时代发展的脉搏，将个人的力量与时代的力量相结合。整本书读下来，我感觉自己不仅仅是获得了一些策划的知识，更重要的是，我获得了一种看待商业世界和解决问题的全新视角，一种更加深刻、更加宏观的思维方式。这本书，对于任何想要在商业领域有所成就的人来说，都是一本不可多得的宝藏。
评分第一次翻开《策划旋风》这本书，我怀揣着一种既期待又有些忐忑的心情。期待是因为“王志纲”这个名字本身就带着一种传奇色彩，他的策划案例在业界传颂多年，是无数营销人的案头宝典。而忐忑，则是因为“策划旋风”这个名字，听起来就充满了能量和冲击力，不知道里面会充斥着多少高深莫测的理论，或者是否会是一些光鲜亮丽却难以复制的案例堆砌。然而，当我真正沉浸其中时，所有的顾虑都烟消云散。这本书并没有给我一种高高在上的说教感，反而是像一位经验丰富的导师，带着我一步步走进策划的奇妙世界。书中对诸多经典案例的剖析，没有停留在表面，而是深入到每一个决策的背后，每一个创意的诞生。他不仅仅是告诉你“做了什么”，更是告诉你“为什么这样做”，以及“这样做背后的思考逻辑”。这种深度的挖掘，让我看到了策划不仅仅是一种技巧，更是一种思维方式，一种解决问题的艺术。我发现，那些看似惊天动地的策划，其核心往往是建立在对市场、对消费者、对人性的深刻洞察之上。书中的叙事方式也颇具匠心，时而如一位老友娓娓道来，时而又如一位激情澎湃的演说家，将枯燥的理论变得生动有趣。我尤其喜欢其中关于“势”的论述，那是一种直击本质的概括，让我对如何抓住稍纵即逝的市场机遇有了全新的认识。整本书读下来，仿佛经历了一场思想的洗礼，让我对策划工作有了更宏观、更深刻的理解，也激发了我更多的探索欲望。
评分拿到《策划旋风》这本书，我第一眼就被它充满张力的书名所吸引。这不仅仅是一个简单的书名，更是一种能量的象征，一种颠覆性的力量。而当我开始阅读，我发现这本书确实名副其实。它没有像很多市面上的营销书籍那样，堆砌大量的理论公式或者陈词滥调，而是以一种极其生动、极其接地气的方式，将策划的精髓呈现出来。书中对那些耳熟能详的成功案例的解读，让我恍然大悟，原来在那些光鲜亮丽的背后，是如此精妙的构思和严谨的执行。让我印象深刻的是，作者不仅仅关注“怎么做”，更深入地探讨了“为什么这样做”。他引导读者去思考每一个决策背后的逻辑，去挖掘那些被忽略的市场细节和消费者心理。这种深入的剖析，让我对策划的理解，从“术”的层面上升到了“道”的层面。我发现，真正的策划，不仅仅是创意，更是洞察；不仅仅是执行，更是策略。书中的语言风格也极富感染力，读起来仿佛一位经验丰富的智者在循循善诱，又像一位充满激情的战地记者在讲述硝烟弥漫的战场故事。它让我看到了策划的魅力，也让我看到了商业世界的无限可能。
评分作为一名在营销一线摸爬滚打多年的从业者，我一直对王志纲先生的策划理念充满了好奇与敬意。这次有幸拜读《策划旋风》，着实让我眼前一亮，惊喜连连。这本书与其说是一本教人如何做策划的书，不如说是一本剖析“策划之道”的智慧之书。它没有生硬的理论框架，也没有空洞的套话，而是通过一个个鲜活的案例，以一种近乎“现场直播”的方式，将策划的精髓展现在读者面前。我印象最深的是其中关于“差异化”的论述，作者不仅仅强调了“不一样”的重要性，更深入地阐释了如何找到并放大这种“不一样”，使其成为竞争的壁垒。书中对很多失败案例的剖析也同样精彩，这种“反思式”的教学，比成功案例的展示更能让人醍醐灌顶。它告诉我们，策划并非一蹴而就，失败是成功之母，而从失败中学习，才是真正的成长。我特别欣赏书中那种对细节的极致追求，以及对人性弱点和需求的精准把握。每一个成功的策划背后，都隐藏着对人心的洞察，而这本书恰恰将这一点展现得淋漓尽致。阅读的过程，就像是在与一位经验丰富的智者对话，他用浅显易懂的语言，传递着深刻的智慧，让我受益匪浅。这本书不仅仅能为营销人提供实操的工具，更能帮助我们构建一种更系统、更深入的策划思维体系。
评分还行，有点过时，自吹自擂东西多，干货少 但是当时来看绝对是好书
评分十几年前的策划思路，志纲同志是勤奋的前驱
评分十几年前的策划思路，志纲同志是勤奋的前驱
评分十几年前的策划思路，志纲同志是勤奋的前驱
评分国产成功学。借阅于南岭图书馆--C934/26。
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