建筑项目策划指导手册

建筑项目策划指导手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:
出品人:
页数:219
译者:王晓京
出版时间:2010-5
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787112115808
丛书系列:
图书标签:
  • 策划
  • 项目管理
  • 项目策划
  • 建筑
  • 建筑
  • 项目
  • 策划
  • 指导
  • 手册
  • 工程
  • 管理
  • 设计
  • 实施
  • 规划
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

建筑项目策划是一项团队工作,需要建筑师和业主的紧密合作。《建筑项目策划指导手册:问题探查(原著第4版)》提出了项目团队可以遵循的五步法则,适用于各种建筑类型或者系列建筑——无论是小型住宅还是复杂的医院项目。这个简单但是全面的方法涵盖了影响建筑设计的所有因素。

《建筑项目策划指导手册:问题探查(原著第4版)》是业界难一面向建筑师和业主的项目策划指导手册。新版的内容突出了项目策划的新思路、团队行动的新战略、探索相关项目策划理念的新环境。通过120多幅图示和表格的补充,这本不可多得的手册将为读者提供最新的技术信息、更快更便利的解说、案例和工具,包括:

•全面更新的建筑成本及其与内部装修成本之间的关系;

•现金流量折现分析法和净现值分析法入门;

•按照项目分期和建筑类型分别举例陈述项目说明的撰写;

•数据管理、功能关系分析等方面的实用技术。

《建筑项目策划指导手册》 本书旨在为建筑项目管理者、开发商、投资方以及相关从业人员提供一套系统、实用的项目策划框架与工具。涵盖从项目启动伊始的决策分析,到最终项目实施的风险规避,力求帮助读者在错综复杂的建筑市场中,精准把握机遇,有效规避风险,最大化项目价值。 核心内容概述: 1. 项目决策与可行性研究: 市场洞察与需求分析: 深入剖析当前房地产市场趋势、消费者行为模式以及特定区域的实际需求。指导读者如何通过多维度的数据分析,识别潜在的市场空白点和发展机遇。 宏观环境评估: 详尽解读政策法规、经济形势、社会文化、技术进步等宏观因素对建筑项目的影响,强调在不确定性中寻找稳定因素,并制定相应对策。 微观环境分析: 聚焦项目地块本身的条件,包括地理位置、交通便利性、周边配套设施、土地性质、容积率、建筑密度等,以及其在社区和城市发展中的战略地位。 机会与挑战识别: 运用SWOT分析等工具,系统梳理项目的优势、劣势、机遇和威胁,为后续的战略制定奠定基础。 财务可行性评估: 详细介绍项目投资估算、成本效益分析、融资方案设计、现金流预测、投资回报率(ROI)计算、净现值(NPV)和内部收益率(IRR)等关键财务指标的测算方法,引导读者做出明智的投资决策。 风险评估与预警: 识别项目在市场、技术、法律、环境、运营等各个环节可能面临的风险,并教授如何对风险进行量化评估,建立早期预警机制。 2. 项目定位与概念设计: 目标客群画像: 基于市场需求分析,精准描绘项目目标客户群体的年龄、收入、职业、生活方式、消费偏好等画像,为产品定位提供依据。 价值主张提炼: 帮助读者明确项目的核心竞争力和独特卖点,如何通过产品设计、服务模式、品牌故事等,在激烈的市场竞争中脱颖而出。 产品线规划: 指导如何根据市场定位和目标客群,设计多元化的产品组合,包括住宅类型、商业业态、办公空间等的配比与组合。 概念方案初步构思: 探索不同设计理念对项目整体价值的影响,例如可持续发展、智慧社区、绿色建筑等,引导读者形成初步的项目设计方向。 3. 项目策划与战略制定: 战略目标设定: 明确项目的短期、中期和长期发展目标,包括市场份额、销售额、利润率、品牌影响力等,确保所有策划活动都围绕这些目标展开。 整体开发策略: 制定详细的开发节奏、开发模式(如一次性开发、分期开发)、融资策略、营销策略、运营管理策略等。 关键节点规划: 梳理项目从拿地到交付的全流程,明确每一个关键阶段的任务、责任人、时间节点和交付标准。 利益相关者管理: 识别项目的所有利益相关者(政府、社区、合作伙伴、客户、员工等),分析其诉求与影响,并制定有效的沟通与协调机制。 4. 项目风险管理与控制: 风险规避与应对策略: 针对初步识别的风险,制定具体的规避措施和应急预案,例如通过合同约束、保险购买、法律审查、技术论证等方式。 风险监测与评估: 建立持续的风险监测体系,定期评估风险的变化,并根据实际情况调整应对策略。 危机处理机制: 制定突发事件的应急响应流程,包括信息发布、资源调配、问题解决等,最大程度减少负面影响。 5. 项目实施与动态调整: 项目团队组建与管理: 强调建立高效协作的跨部门项目团队,明确各成员的职责与权限,以及有效的沟通协调机制。 进度与质量控制: 介绍先进的项目管理工具和方法,如甘特图、关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)等,以及如何确保项目按时、按质完成。 成本控制与财务监控: 建立精细化的成本管理体系,实时监控项目支出,确保项目在预算范围内完成。 营销与销售策略执行: 详细阐述如何根据项目定位和市场情况,制定并执行有效的营销推广方案,以及客户关系管理。 交付与售后: 规范项目交付流程,建立完善的客户服务体系,提升客户满意度和口碑。 绩效评估与经验总结: 项目完成后,进行全面的绩效评估,总结经验教训,为未来的项目提供借鉴。 本书特色: 理论与实践相结合: 融合了国际前沿的项目管理理论和国内建筑行业的实际操作经验。 工具化与模板化: 提供了一系列可直接套用的表格、清单和模板,方便读者快速上手。 案例分析丰富: 穿插了大量成功的和失败的建筑项目案例,深入浅出地说明理论的运用。 系统性与全面性: 覆盖了建筑项目从概念到落地的全生命周期,提供了一站式的策划指导。 前瞻性与创新性: 关注行业发展趋势,融入了可持续发展、绿色建筑、智慧建造等新理念。 通过阅读本书,读者将能够建立起一套严谨、高效的建筑项目策划体系,提升项目管理水平,优化资源配置,最终实现项目的成功落地与价值最大化。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

我是一名资深的建筑项目经理,对项目策划的每个环节都了如指掌,可以说是经验丰富。然而,即使是经验丰富如我,在这本《建筑项目策划指导手册》中也找到了不少值得借鉴的闪光点。我通常在项目启动阶段就会对市场进行深度调研,而书中关于“市场调研与需求分析”的章节,提供了一些我未曾考虑过的细分角度,比如对未来政策法规的预判对项目定位的影响,以及如何通过数据分析来预测潜在的客户群体偏好。此外,“技术可行性研究”部分,它不仅仅是罗列一些技术参数,更重要的是引导我去思考如何在现有技术条件下,最大化项目的经济效益和可持续性。让我眼前一亮的是,书中还加入了“可持续发展目标整合”的内容,这在过去的许多项目策划中往往是被忽略的,但对于当今社会而言,这无疑是项目成功的关键因素之一。书中对不同可持续发展策略的介绍,以及如何将其融入项目策划初期,都非常有启发性。总而言之,这本书在保持专业性的同时,也展现了其对行业发展趋势的敏锐洞察力,值得我们这些老将温故知新。

评分

这本书的封面设计非常吸引人,采用了沉稳而现代的风格,深蓝色的底色搭配烫金的字体,立刻就给人一种专业、权威的感觉。翻开扉页,纸张的质感也很不错,摸起来厚实而光滑,这让我对阅读体验有了初步的好感。我本来对建筑项目管理方面的东西了解不多,总觉得离我有点遥远,但这本书的目录和前言让我眼前一亮。它并没有直接开始讲那些枯燥的技术细节,而是从项目的启动和可行性研究入手,循序渐进地引导读者去理解一个建筑项目是如何从一个模糊的想法一步步变成现实的。特别是关于“项目目标设定”和“风险评估”的章节,作者用了很多生动的案例来解释,比如某个大型商业综合体项目在初期就考虑到了市场变化和竞争对手的潜在威胁,从而提前制定了应对策略,最终避免了巨大的损失。这些内容让我觉得,原来建筑项目策划并非高不可攀,而是充满了智慧和前瞻性的决策过程。我尤其喜欢其中关于“利益相关者分析”的部分,它详细地阐述了如何识别和管理项目过程中可能出现的各种利益方,从业主、承包商到政府部门、周边居民,每一个环节都可能对项目产生重要影响,而这本书则提供了系统性的方法去应对。

评分

读完这本书,我最大的感受是,它不仅仅是一本“指导手册”,更像是一位经验丰富的导师,在耳边娓娓道来,将复杂的建筑项目策划过程分解得清晰明了。这本书最打动我的是它对于“不确定性管理”的强调。在项目策划阶段,我们总会遇到各种各样的未知,这本书就提供了一套系统性的方法来应对。比如,在“情景规划”章节,它教我们如何设想不同的未来场景,并为每种场景都制定相应的预案,这大大降低了项目在执行过程中出现意外的风险。而且,书中反复强调了“决策支持系统”的重要性,它不仅仅是依赖直觉,而是鼓励我们通过数据驱动,利用科学的方法来做出决策。我尤其喜欢其中关于“决策矩阵”的应用,它能够帮助我们量化不同方案的优劣,从而做出更明智的选择。这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,但字字珠玑,句句都饱含着作者的实践经验。它就像一盏明灯,照亮了我在建筑项目策划道路上的前行之路。

评分

从一个普通读者的角度来看,这本书的价值在于它能够将一个原本看起来高深莫测的领域,变得触手可及。它不像某些学术著作那样枯燥乏味,而是充满了生活化的语言和真实的案例。我之前对建筑项目策划的理解非常有限,只知道需要建房子,但这本书让我明白了,在动工之前,需要经历多少思考、多少权衡、多少规划。我特别喜欢其中关于“投资回报分析”的章节,它让我明白了为什么有些项目能够盈利,有些项目却会亏损,这背后有着非常科学的计算和评估。书中提到的“融资策略”部分,也让我对项目的资金来源有了更深的认识,原来一个项目不仅仅是靠业主自己的钱,还需要考虑银行贷款、股权融资等等多种方式。最令我感到惊喜的是,这本书还在“项目后评估”方面提供了一些指导,这让我明白了,一个项目的成功与否,不仅仅体现在完成的那一刻,更在于项目结束后对其效益的评估和总结,以便为未来的项目积累经验。总的来说,这本书让我对建筑项目有了更全面的认识,也对这个行业产生了浓厚的兴趣。

评分

作为一名刚刚入行不久的建筑行业新人,我一直在寻找一本能够系统梳理项目前期流程的书籍。这本《建筑项目策划指导手册》简直像及时雨一样,为我打开了新世界的大门。它没有那种空泛的理论说教,而是非常接地气地讲解了如何在项目初期就打下坚实的基础。我特别关注了其中关于“项目范围定义”的部分,作者通过对比不同项目的案例,深入浅出地说明了清晰明确的项目范围是如何避免后期“甩锅”和返工现象的。还有“资源需求分析”这一章节,它不仅仅是简单地列出需要多少人力、物力,而是教会我如何根据项目目标来合理预测和分配资源,以及在资源有限的情况下如何做出最优选择。最让我印象深刻的是,书中提到了“沟通机制建立”的重要性,并且给出了非常实用的建议,比如如何定期召开项目会议、如何利用项目管理软件进行信息共享等。这对于我这样需要经常与不同部门、不同团队成员沟通协调的人来说,简直是福音。这本书的逻辑结构非常清晰,语言表达也很到位,不会出现过于晦涩难懂的专业术语,即便是初学者也能快速理解。

评分

初级读物。工作流原理明白

评分

初级读物。工作流原理明白

评分

初级读物。工作流原理明白

评分

初级读物。工作流原理明白

评分

初级读物。工作流原理明白

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有