微軟項目求生法則

微軟項目求生法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業齣版社
作者:史蒂夫.麥剋康奈爾
出品人:
頁數:345
译者:餘孟學
出版時間:2000-01
價格:25.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111077329
叢書系列:
圖書標籤:
  • 項目管理
  • 軟件工程
  • 管理
  • 微軟
  • 計算機
  • IT行業
  • 微軟項目求生法則
  • 軟件開發
  • 微軟
  • 項目管理
  • 職場生存
  • 效率提升
  • 團隊協作
  • 需求分析
  • 敏捷開發
  • 工作方法
  • 實戰技巧
  • 數字化轉型
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具體描述

本書是特為每個關注項目開發成敗的人,特彆是那些沒有經過正式軟件項目管理訓練的人而寫的一本書。作者利用在研究與工作中獲得的經驗告訴您項目開發過程中的規劃、設計、管理、質量控製、測試與完工所需的策略與觀念,並利用大量技巧建立一套精簡可靠的框架來成功地管理項目。不論是新手還是老練的項目管理者都將從中獲益匪淺。本書將是每個項目人員案頭不可或缺的指導書。

作為一位經驗豐富的老手,作者將自己思考的結晶和種種慘痛的教訓歸納齣54條言簡意賅的法則,從産品設計、程序開發與構建、準時推齣産品,到成功的營銷,無所不包。您將會發現本書就像軟件開發本身一樣迷人有趣。本書是為軟件設計者、開發人員、營銷人員、技術主管以及所有亟欲一窺軟件開發奧秘的人士所寫的。

著者簡介

多傢世界知名軟件公司(包括微軟)的顧問,《IEEE軟件》“最佳實踐”欄目的編輯,同時是一位活躍的軟件開發人員。他的兩本微軟經典著作――《Code Complete》和《Rapid DeveIopment》獲得兩項Jolt大奬。

圖書目錄

推薦序
齣版者的話
譯者序
前言
第一篇 求生心態
第1章 歡迎來到軟件項目求生訓練中心
求生需求
求生權利
求生檢查
第2章 軟件項目求生測驗
求生測驗
求生測驗的評分
求生測驗的說明
第3章 求生概念
“開發程序”的威力
上下遊
第4章 求生技能
規劃
軟件規劃的例子
規劃審查
風險管理
項目控製
項目洞悉力
人因工程
使用者參與度
産品簡化主義
焦點放在推齣軟件
第5章 看看成功的項目。
思考階段
項目流程
規劃階段
匯聚人力
程序代碼增長麯綫
主要完成點與推行點
第二篇 求生準備
第6章 命中移動目標
變動管製程序
變動管製益處
一般變動管製問題
交付變動管製
第7章 初步規劃。
項目目標前景
主持推動權
項目規模目標
公開規劃與進度
風險管理
細節風險管理規劃
匿名風險反饋通道
人事策略
時間管理
軟件開發規劃
第8章 需求開發
需求開發概覽
需求開發程序細節
第9章 質量保證
質量為何重要
品管規劃
缺陷追蹤
技術檢查
係統測試
Beta版公開測試
品管規劃涵蓋的工作成果
支持活動
第10章 構架
緩緩進入構架階段
良好的構架的特色
如何分辨構架完成與否
軟件構架文件
第11章 最後準備
項目預估
階段性完成規劃
持續規劃工作
更新軟件開發規劃
第三篇 逐步邁嚮成功
第12章 階段的初步規劃
為何要進行階段規劃
階段性規劃概要
階段裏程碑
階段規劃與管理風格
第13章 細節設計
重新檢查構架
一個項目需要多少細節設計工作
技術檢查
細節設計文件
第一個階段的特彆考慮
第14章 構建過程
源代碼質量
軟件整閤程序
每日整建與冒煙測試
進度追蹤
每周更新項目進度追蹤
控製變動
保持焦點
這就是構建過程中所有要做的事情
第15章 係統測試
測試哲學
測試小組對每日整建的幫助
第16章 軟件發行
嚴肅看待發行工作
何時發行
發行檢查清單
發行認可文件
第17章 階段完成記錄
總結更動會議
估計修正
對項目規劃的評估錶現
項目文件保存
更新項目記錄
第四篇 完成任務
第18章 項目曆程
匯集項目資料
軟件項目曆程文件
準備未來項目使用的項目曆程結果
散發軟件項目曆程的復製文件
第19章 求生小技
NASA的成功檢查清單
其他求生資源
參考書
網絡資源
尾聲
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

其它的书上讲过了,是哪样哪样的去管理,看了这本书,知道了微软是哪样哪样去管理的。 当自己做了项目经理后,这本书里的大多数规则已经被我证明了,是行之有效的。 这本书,就摆在我的案头,一转身就可以看得见。不是为了经常看这本书,而是为了回味那些好的经验,正确的法...

評分

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用戶評價

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總結的很好

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看起來能用,但是並沒有真的去用。。。。。。什麼時候能真的去用呢?

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