在職場中,也許有些員工會感到疑問,積極主動做事不難,但究竟哪些纔是不用老闆說,員工也應該主動去做的事情呢?《老闆不說,也要去做的38件事》一書詳盡地為大傢講述瞭不用老闆交代,員工也要主動去做的38件事。比如“做好‘傳、幫、帶’,當好新人的引路人”與“主動為老闆分憂,為老闆解決難題”等。就拿“主動為老闆分憂,為老闆解決難題”來說,很多時候,老闆們都被公司煩瑣的事務弄得焦頭爛額,而此時,作為一名員工的你,應該做些什麼呢?尤其是在老闆工作觸礁急需人員幫助的時候,如果你能摒棄“避之猶恐不及”的被動工作心態,主動為老闆排憂解難,那麼可想而知,這樣的員工肯定會被公司重用,而且這樣的員工在老闆心目中的地位也是舉足輕重的。本書立足職場,分析作為一個職場中人在工作中哪些事情應該主動完成、哪些錯誤不能犯、哪些話不能隨便說、哪些事韆萬不能做,作者還總結瞭與同事和領導和諧相處的一些方法和技巧,幫助讀者在短時間內成為一位職場處事高手,上演一部現實版的杜拉拉升職記。
当一个员工清楚了解了企业的发展路线和自己的工作的职责后,只要主动积极一点,就能提前明白自己应该做些什么,怎样去做到更好,而不必等老板吩咐了再去做。 何为主动呢?就是老板没要求你做某些事,你也能自主自发地把这些事更好地完成。 1、把80%的经历投入在最具“生产力...
評分当一个员工清楚了解了企业的发展路线和自己的工作的职责后,只要主动积极一点,就能提前明白自己应该做些什么,怎样去做到更好,而不必等老板吩咐了再去做。 何为主动呢?就是老板没要求你做某些事,你也能自主自发地把这些事更好地完成。 1、把80%的经历投入在最具“生产力...
評分当一个员工清楚了解了企业的发展路线和自己的工作的职责后,只要主动积极一点,就能提前明白自己应该做些什么,怎样去做到更好,而不必等老板吩咐了再去做。 何为主动呢?就是老板没要求你做某些事,你也能自主自发地把这些事更好地完成。 1、把80%的经历投入在最具“生产力...
評分当一个员工清楚了解了企业的发展路线和自己的工作的职责后,只要主动积极一点,就能提前明白自己应该做些什么,怎样去做到更好,而不必等老板吩咐了再去做。 何为主动呢?就是老板没要求你做某些事,你也能自主自发地把这些事更好地完成。 1、把80%的经历投入在最具“生产力...
評分当一个员工清楚了解了企业的发展路线和自己的工作的职责后,只要主动积极一点,就能提前明白自己应该做些什么,怎样去做到更好,而不必等老板吩咐了再去做。 何为主动呢?就是老板没要求你做某些事,你也能自主自发地把这些事更好地完成。 1、把80%的经历投入在最具“生产力...
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评分適閤新人打雞血。
评分個人認為作者職業寫手,引用事例隻用某人、某大學、某名企,沒有說服力。各種雞湯亂堆,湊夠字數齣版發行。
评分6/18看看目錄就可以瞭
评分Kindle unlimited藉閱的,不建議閱讀。內容相對簡單,看看目錄即可
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