在职场中,也许有些员工会感到疑问,积极主动做事不难,但究竟哪些才是不用老板说,员工也应该主动去做的事情呢?《老板不说,也要去做的38件事》一书详尽地为大家讲述了不用老板交代,员工也要主动去做的38件事。比如“做好‘传、帮、带’,当好新人的引路人”与“主动为老板分忧,为老板解决难题”等。就拿“主动为老板分忧,为老板解决难题”来说,很多时候,老板们都被公司烦琐的事务弄得焦头烂额,而此时,作为一名员工的你,应该做些什么呢?尤其是在老板工作触礁急需人员帮助的时候,如果你能摒弃“避之犹恐不及”的被动工作心态,主动为老板排忧解难,那么可想而知,这样的员工肯定会被公司重用,而且这样的员工在老板心目中的地位也是举足轻重的。本书立足职场,分析作为一个职场中人在工作中哪些事情应该主动完成、哪些错误不能犯、哪些话不能随便说、哪些事千万不能做,作者还总结了与同事和领导和谐相处的一些方法和技巧,帮助读者在短时间内成为一位职场处事高手,上演一部现实版的杜拉拉升职记。
当一个员工清楚了解了企业的发展路线和自己的工作的职责后,只要主动积极一点,就能提前明白自己应该做些什么,怎样去做到更好,而不必等老板吩咐了再去做。 何为主动呢?就是老板没要求你做某些事,你也能自主自发地把这些事更好地完成。 1、把80%的经历投入在最具“生产力...
评分当一个员工清楚了解了企业的发展路线和自己的工作的职责后,只要主动积极一点,就能提前明白自己应该做些什么,怎样去做到更好,而不必等老板吩咐了再去做。 何为主动呢?就是老板没要求你做某些事,你也能自主自发地把这些事更好地完成。 1、把80%的经历投入在最具“生产力...
评分当一个员工清楚了解了企业的发展路线和自己的工作的职责后,只要主动积极一点,就能提前明白自己应该做些什么,怎样去做到更好,而不必等老板吩咐了再去做。 何为主动呢?就是老板没要求你做某些事,你也能自主自发地把这些事更好地完成。 1、把80%的经历投入在最具“生产力...
评分当一个员工清楚了解了企业的发展路线和自己的工作的职责后,只要主动积极一点,就能提前明白自己应该做些什么,怎样去做到更好,而不必等老板吩咐了再去做。 何为主动呢?就是老板没要求你做某些事,你也能自主自发地把这些事更好地完成。 1、把80%的经历投入在最具“生产力...
评分当一个员工清楚了解了企业的发展路线和自己的工作的职责后,只要主动积极一点,就能提前明白自己应该做些什么,怎样去做到更好,而不必等老板吩咐了再去做。 何为主动呢?就是老板没要求你做某些事,你也能自主自发地把这些事更好地完成。 1、把80%的经历投入在最具“生产力...
这本书的标题,"老板不说,也要去做的38件事",极具吸引力。它直接触及了我作为一名职场人士,在日常工作中经常会遇到的一个核心问题:如何才能在不明确指令的情况下,做出最优的选择,并最终获得认可?我常常会思考,那些在公司里真正受到赏识和重用的人,一定是因为他们不仅仅是完成了本职工作,更重要的是,他们能够主动地去发现问题、解决问题,并且为公司创造额外的价值。我迫切地想知道,这38件事究竟有哪些?它们是否涵盖了从个人能力提升到团队协作,再到公司战略理解的方方面面?我期待这本书能够提供一些具体的、可操作的指南,帮助我识别那些“隐形”的机会,并付诸行动,从而在职场中展现出更高的智慧和价值。
评分这本书的标题让我眼前一亮,"老板不说,也要去做的38件事"。这无疑触及了许多职场人士的痛点。我们常常在工作中遇到这样的情境:老板给了一个模糊的目标,或者提出了一个不明确的要求,然后就期待我们能够心领神会,并且做得超出预期。这无疑增加了工作的难度和不确定性。我希望这本书能够提供一些“非正式”的指南,帮助我们理解那些隐藏在“言外之意”中的真正需求。比如,当老板说“这件事很重要”,我们应该如何解读?是应该投入更多的时间和精力,还是需要更细致的汇报?又或者,当老板对某个项目表现出一定的兴趣,我们是否应该主动挖掘更多相关信息,并准备一些预案?我期待这本书能够提供一些具体的案例分析,或者清晰的操作步骤,让我们能够更好地掌握这些“潜规则”,避免因为“不够懂事”而错失良机,或者因为“太懂事”而承担不必要的风险。
评分这本书的书名,"老板不说,也要去做的38件事",一下子就击中了我的心。在我的职业生涯中,我常常感受到一种无形的力量,驱使我去做一些老板并没有明确要求,但却能让我脱颖而出的事情。我常常好奇,这些“额外”的付出,是否真的有价值?又或者,我是否错过了什么更重要的“隠”任务?我希望这本书能够系统地梳理出这些重要的“未说出口”的38件事,让我能够更清晰地认识到,在完成本职工作之外,还有哪些方面值得我们投入时间和精力。比如,我一直在思考,如何才能更有效地提升自己的专业技能,而不仅仅是完成当下的工作?又或者,如何才能在团队中扮演更积极的角色,为团队的整体效率做出贡献?这本书能否为我提供一个清晰的行动指南,让我能够更有方向感地在职场中成长,而不是仅仅随波逐流?
评分我的职场经历告诉我,很多时候,你的价值不仅仅体现在你完成了什么,更体现在你主动去做了什么。而“老板不说,也要去做的38件事”,这个书名,简直就像是为我量身定做的。我一直希望能够找到一种方式,让自己在工作中能够更主动、更有预见性,而不是被动地接受指令。我期待这本书能够揭示那些不被言说的职场“潜规则”,让我能够更好地理解老板的期望,并主动去满足这些期望,甚至超越它们。我设想,这本书里也许会包含一些关于如何主动进行风险评估,以及如何主动寻求反馈的技巧。又或者,它会指导我们如何主动去学习新的技能,以应对未来的挑战?我希望这本书能够让我明白,在职场中,主动性是一种强大的武器,而这本书,就是教会我如何挥舞这把武器的秘籍。
评分我一直相信,优秀并不只是完成任务,而是超越预期。但如何做到“超越预期”,尤其是当老板并没有给出明确的“预期”时,这对我来说是一个持续的挑战。这本书的标题,"老板不说,也要去做的38件事",恰恰点出了我一直以来困惑的那个点。我迫切地想知道,有哪些“隐藏”的行动,能够帮助我在老板眼中建立起更高的价值和更强的信任感。我猜测,这本书里可能涵盖了关于主动学习、主动分享、主动承担责任等多个方面。比如,我是否应该主动去关注行业动态,并整理出对公司有价值的报告?我是否应该主动去帮助新同事,帮助他们更快地融入团队?又或者,我是否应该在项目进展不顺利时,主动去承担沟通的责任,协调各方资源?我期待这本书能给我带来一些启发,让我能够更好地理解职场中的“主动式”成长。
评分这本书的书名一下就抓住了我,"老板不说,也要去做的38件事"。我猜想这一定是一本关于职场生存法则,或者说是那些我们明知道重要,但往往因为各种原因被忽略的细节的书。作为一个在职场摸爬滚打多年的普通打工仔,我太能体会那种“老板没说,但做了就是加分项,没做可能就扣分”的微妙境界了。很多时候,我们都在努力完成老板布置的任务,但往往忽略了那些更能体现我们价值,甚至能够预判老板需求,并主动去解决的工作。我特别好奇,这38件事到底有哪些?是关于沟通技巧?时间管理?还是向上管理?亦或是人际关系的处理?我期待这本书能够揭示那些隐藏在日常工作中的“潜规则”,帮助我们更好地理解老板的意图,提升自己的职业竞争力。这本书的出现,就像是在迷雾中点亮了一盏灯,让我看到了一条更清晰的职业发展路径。我希望它能告诉我,除了埋头苦干,我们还能做些什么来让自己的工作更出色,更被认可。
评分说实话,我选择翻开这本书,很大程度上是被它的书名所吸引。"老板不说,也要去做的38件事",这简直就是职场生存指南的“暗号”。在工作中,我们经常会遇到一些“明知故问”或者“点到为止”的情况,老板很少会把所有事情都说得清清楚楚,很多时候,你需要凭借自己的判断和经验去“脑补”和“执行”。我渴望了解,究竟有哪些“隐形”的任务是我们应该主动去承担的?这些事情的背后,又隐藏着怎样的逻辑和思考?我希望这本书能够告诉我,如何在不给老板添麻烦的前提下,把工作做得更漂亮,更让老板满意。是不是包括主动收集行业信息,为公司发展提供建议?是不是包括关注项目中的细节,确保每一个环节都完美无缺?抑或是,如何与不同部门的同事建立良好的合作关系,从而更好地推进工作?我期待这本书能像一位经验丰富的导师,为我揭示职场中那些不言而喻的智慧。
评分读到“老板不说,也要去做的38件事”这个书名,我的脑海里立刻闪现出无数个自己在工作中遇到的“彷徨时刻”。有时候,我能预见到一个潜在的问题,但又担心自己判断失误,或者觉得不该越权,所以就选择了沉默。我希望这本书能成为我职场中的“定海神针”,告诉我哪些情况下,“不说”反而是错误的选择,而“主动去做”才是明智之举。我好奇这本书会包含哪些具体的行为指导?是否会涉及如何主动进行跨部门协作,打破信息孤岛?是否会包含如何主动优化工作流程,提高效率?亦或是,如何主动去构建和维护自己的职业人脉,为未来的发展打下基础?我期待这本书能够提供一些具体、可执行的建议,让我不再因为“不敢说”、“不知道说”而错失良机。
评分我一直觉得,职场上最让人头疼的事情之一,就是明明做了很多工作,但就是得不到应有的重视,或者被误解。我常常反思,是不是自己的工作方式或者沟通方式出了问题?尤其是面对一些含糊不清的指令,或者老板的“画龙点睛”式的反馈,我常常感到无所适从。这本书的书名,恰好触碰到了我内心深处的需求。我迫切地想知道,那些老板虽然没有明说,但我们却应该主动去完成的事情,到底是什么?它们是否能帮助我更好地理解老板的期望,从而更有效地推进工作?我脑海中浮现出各种可能性:或许是关于如何主动汇报工作,让老板随时掌握进度;或许是关于如何提前发现潜在问题,并提出解决方案;又或许是关于如何建立良好的同事关系,营造积极的工作氛围。我非常期待这本书能提供一些切实可行的方法和策略,让我能够在这个竞争激烈的职场中脱颖而出,不仅仅是完成任务,更能展现出我的主动性、创造力和对工作的责任感。
评分初次看到“老板不说,也要去做的38件事”这个书名,我就知道,这绝对是一本能够解决我燃眉之急的书。在日常工作中,我经常会遇到这样的情况:老板给了我一个任务,我努力完成了,但总觉得还可以做得更好,或者在执行过程中,我总会想到一些老板可能没有考虑到的潜在风险或机会。然而,由于种种顾虑,我往往不会主动去提及。我期待这本书能够点拨我,告诉我哪些是真正能够体现我价值的“主动性”行为。是主动进行复盘和总结,从中提炼出可复制的经验?是主动去了解其他团队的工作,寻找合作的可能性?还是主动去维护公司的资源,比如信息库或者工具的使用规范?我希望这本书能够提供一些实操性的建议,让我能够更好地理解职场中的“主动加分”法则,从而在工作中展现出更多的智慧和能力。
评分看目录即可~真的没有什么内容可言
评分看目录即可。
评分6/18看看目录就可以了
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