具體描述
本書共有七大闆塊，它們分彆是管理中的激勵難題、激勵技能診斷、經典理論迴顧、激勵技能學習、典型案例分析、技能運用練習、補充閱讀資料。在本書中你不僅可以學到各種激勵理論，看到大量激勵案例，而且可以藉助於書中提供的激勵技能診斷工具，瞭解自己在激勵技能上的長處與不足，並有針對性地進行激勵技能運用練習，以而形成自己獨特的激勵他人的能力。本書融理論與技能為一體，力求得到講理論深入淺齣，講技能操作可行，幫助你成為激勵員工的高手，使你擁有眾多心甘情願的追隨者。
著者簡介
圖書目錄
第1章 管理中的激勵難題
難題1 員工招來瞭，馬上又走瞭
難題2 職務提升瞭、成績肯定瞭，員工還是不滿意
難題3 工作勝任瞭，能力增強瞭，卻要跳槽瞭
難題4 一走就走一撥人
難題5 計劃很完美，卻變不成現實
……
第2章 激勵技能診斷
……
第3章 經典理論迴顧
……
第4章 激勵技能學習
……
第5章 典型案例分析
……
第6章 技能運用練習
……
第7章 補充閱讀資料
……
· · · · · · (收起)
難題1 員工招來瞭，馬上又走瞭
難題2 職務提升瞭、成績肯定瞭，員工還是不滿意
難題3 工作勝任瞭，能力增強瞭，卻要跳槽瞭
難題4 一走就走一撥人
難題5 計劃很完美，卻變不成現實
……
第2章 激勵技能診斷
……
第3章 經典理論迴顧
……
第4章 激勵技能學習
……
第5章 典型案例分析
……
第6章 技能運用練習
……
第7章 補充閱讀資料
……
· · · · · · (收起)
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