具体描述
本书共有七大板块，它们分别是管理中的激励难题、激励技能诊断、经典理论回顾、激励技能学习、典型案例分析、技能运用练习、补充阅读资料。在本书中你不仅可以学到各种激励理论，看到大量激励案例，而且可以借助于书中提供的激励技能诊断工具，了解自己在激励技能上的长处与不足，并有针对性地进行激励技能运用练习，以而形成自己独特的激励他人的能力。本书融理论与技能为一体，力求得到讲理论深入浅出，讲技能操作可行，帮助你成为激励员工的高手，使你拥有众多心甘情愿的追随者。
作者简介
目录信息
第1章 管理中的激励难题
难题1 员工招来了，马上又走了
难题2 职务提升了、成绩肯定了，员工还是不满意
难题3 工作胜任了，能力增强了，却要跳槽了
难题4 一走就走一拨人
难题5 计划很完美，却变不成现实
……
第2章 激励技能诊断
……
第3章 经典理论回顾
……
第4章 激励技能学习
……
第5章 典型案例分析
……
第6章 技能运用练习
……
第7章 补充阅读资料
……
· · · · · · (收起)
难题1 员工招来了，马上又走了
难题2 职务提升了、成绩肯定了，员工还是不满意
难题3 工作胜任了，能力增强了，却要跳槽了
难题4 一走就走一拨人
难题5 计划很完美，却变不成现实
……
第2章 激励技能诊断
……
第3章 经典理论回顾
……
第4章 激励技能学习
……
第5章 典型案例分析
……
第6章 技能运用练习
……
第7章 补充阅读资料
……
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读后感
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