如何製定成功的企業經營計劃 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:春風文藝齣版社

作者:

出品人:

頁數:181

译者:葛新權/等

出版時間:1997-08

價格:10.80

裝幀:平裝

isbn號碼:9787531317647

叢書系列:

圖書標籤:

商業計劃書
創業指南
企業管理
戰略規劃
財務預測
市場分析
經營策略
風險評估
融資
創業成功

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具體描述

內容提要

編寫企業經營計劃是成功地創建並經營企

業的一個重要部分。一個成功的企業經營計劃

能使你精力集中，幫助你製定可行的戰略，改

進你的經營方式，並可幫助你獲得企業所必需

的資金。

目前，越來越多的企業傢們已經認識到編

製企業經營計劃的重要性，但是，對大部分企

業傢而言，要切切實實地編製齣一份有效的計

劃並非易事。本書的主要目的就是要幫助這些

企業傢們排除障礙，按照循序漸進的方式成功

地編寫計劃。為此，本書藉鑒瞭大量成功企業

傢的可行性經驗，內容豐富，實用性極強。

本書係“熱狗叢書”之一，譯自美國因剋

齣版公司最新暢銷書“經營管理書係”，該叢

書中文版權由春風文藝齣版社獨傢擁有。

著者簡介

圖書目錄

目錄
謝辭
前言
第一部分企業經營計劃概述
第一章企業經營計劃及其作用
第二章預先瞭解企業的經營計劃
範例2―1微軟齣版公司：財務計劃
範例2―2人民快遞公司：目錄與介紹
範例2―3天季公司：企業價值觀
第三章準備原則――專傢垂簾聽政
範例3―1必勝客的目標及宗旨
範例3―2天季公司：1984年的差額分析
第四章以執行綜閤報告為指南
範例4―A 執行綜閤報告：羅德尼・福斯特公司
範例4―B 執行綜閤報告：堪薩斯城建築設
計集團
範例4―C 執行綜閤報告：格森・薩姆公司
範例4―D 執行綜閤報告：櫻桃樹技術公司
範例4―1執行綜閤報告：電子元件公司
範例4―2執行綜閤報告：人民快遞公司
第二部分解決企業（公司）經營的關鍵問題
第五章公司戰略：公司有何特長
範例5―1必勝客：公司曆史我們如何發
展到今天
範例5―2必勝客：公司的現狀我們的公
司是
範例5―3必勝客：企業戰略
第六章市場競爭問題：誰將購買你的産品/服務
範例6―1本－傑裏公司：評價競爭
範例6―2必勝客公司：評價競爭
第七章産品/服務問題：你銷售什麼
範例7―1人民快遞公司：評價服務問題
範例7―2本－傑裏公司：評價産品問題
第八章銷售和促銷問題：你怎樣銷售
範例8―1微軟齣版公司：製定銷售計劃
範例8―2天季公司：大規模市場促銷策略
第九章財務問題：你怎樣處理
範例9―A ABC人纔服務公司月度現金流量
錶
範例9―1標準現金流量錶
範例9―2ABC建築服務公司：月度現金流
量錶1―4月
範例9―3ABC建築服務公司：月度現金流
量錶5―8月
範例9―4標準季度損益錶
範例9―5標準資産負債錶
範例9―6人民快遞公司：預測假設
範例9―6a人民快遞公司：初始運營計劃
範例9―6b 人民快遞公司：初始結果報告
第三部分完成企業經營計劃
第十章製定企業經營計劃
第十一章編寫和包裝企業經營計劃：反復推敲
範例11―1保密聲明書
第四部分結論
第十二章使企業經營計劃行之有效
· · · · · · (收起)