如何制定成功的企业经营计划

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出版者:春风文艺出版社
作者:
出品人:
页数:181
译者:葛新权/等
出版时间:1997-08
价格:10.80
装帧:平装
isbn号码:9787531317647
丛书系列:
图书标签:
  • 商业计划书
  • 创业指南
  • 企业管理
  • 战略规划
  • 财务预测
  • 市场分析
  • 经营策略
  • 风险评估
  • 融资
  • 创业成功
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具体描述

内容提要

编写企业经营计划是成功地创建并经营企

业的一个重要部分。一个成功的企业经营计划

能使你精力集中,帮助你制定可行的战略,改

进你的经营方式,并可帮助你获得企业所必需

的资金。

目前,越来越多的企业家们已经认识到编

制企业经营计划的重要性,但是,对大部分企

业家而言,要切切实实地编制出一份有效的计

划并非易事。本书的主要目的就是要帮助这些

企业家们排除障碍,按照循序渐进的方式成功

地编写计划。为此,本书借鉴了大量成功企业

家的可行性经验,内容丰富,实用性极强。

本书系“热狗丛书”之一,译自美国因克

出版公司最新畅销书“经营管理书系”,该丛

书中文版权由春风文艺出版社独家拥有。

作者简介

目录信息

目 录
谢 辞
前言
第一部分 企业经营计划概述
第一章 企业经营计划及其作用
第二章 预先了解企业的经营计划
范例2―1微软出版公司:财务计划
范例2―2人民快递公司:目录与介绍
范例2―3天季公司:企业价值观
第三章 准备原则――专家垂帘听政
范例3―1必胜客的目标及宗旨
范例3―2天季公司:1984年的差额分析
第四章 以执行综合报告为指南
范例4―A 执行综合报告:罗德尼・福斯特公司
范例4―B 执行综合报告:堪萨斯城建筑设
计集团
范例4―C 执行综合报告:格森・萨姆公司
范例4―D 执行综合报告:樱桃树技术公司
范例4―1执行综合报告:电子元件公司
范例4―2执行综合报告:人民快递公司
第二部分 解决企业(公司)经营的关键问题
第五章 公司战略:公司有何特长
范例5―1必胜客:公司历史 我们如何发
展到今天
范例5―2必胜客:公司的现状 我们的公
司是
范例5―3必胜客:企业战略
第六章 市场竞争问题:谁将购买你的产品/服务
范例6―1本-杰里公司:评价竞争
范例6―2必胜客公司:评价竞争
第七章 产品/服务问题:你销售什么
范例7―1人民快递公司:评价服务问题
范例7―2本-杰里公司:评价产品问题
第八章 销售和促销问题:你怎样销售
范例8―1微软出版公司:制定销售计划
范例8―2天季公司:大规模市场促销策略
第九章 财务问题:你怎样处理
范例9―A ABC人才服务公司月度现金流量

范例9―1标准现金流量表
范例9―2ABC建筑服务公司:月度现金流
量表1―4月
范例9―3ABC建筑服务公司:月度现金流
量表5―8月
范例9―4标准季度损益表
范例9―5标准资产负债表
范例9―6人民快递公司:预测假设
范例9―6a人民快递公司:初始运营计划
范例9―6b 人民快递公司:初始结果报告
第三部分 完成企业经营计划
第十章 制定企业经营计划
第十一章 编写和包装企业经营计划:反复推敲
范例11―1保密声明书
第四部分 结论
第十二章 使企业经营计划行之有效
· · · · · · (收起)

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