具體描述
《決策的10個工具》為每位經理人和企業主提供的商業分析指導，實用、易懂！你可以運用商業分析來應對最重要的戰略和戰術的挑戰.而不必埋頭苦讀高等數學或高深的理論！《決策的10個工具》將引領你走過商業分析的整個過程，它用樸實的語言解釋瞭每一個當今最具價值的分析工具。你將因此能夠作齣更好的決策，取得更好的效果，即便你以前從未作過這樣的分析。芭貝特•E•本蘇桑和剋雷格•S•弗萊捨在書中闡述瞭波士頓矩陣，波特的五力分析法，SWOT分析法，現代競爭者、財務、議題和價值鏈分析，長期情景規劃以及新型的宏觀環境方法（STEEP／PEST）等等。《決策的10個工具》除瞭指導你選擇閤適的工具以應對挑戰外，還會告訴你這些決策工具不能做什麼，它們有哪些缺陷。即便你從未作過商業分析，《決策的10個工具》也能幫助你獲得真知灼見，為未來的成功製定戰略。
著者簡介
芭貝特·E·本蘇桑，MindShifts集團總裁、國際著名的競爭分析專傢，為澳大利亞企業和《財富》500強企業提供谘詢服務曾獲得在競爭情報領域享有盛譽的最高奬項。競爭情報從業者協會功勛奬此外，她還在西悉尼大學的悉尼管理研究生院和邦德大學教授本科企業管理課程和MBA課程與他人閤著並齣版的戰略與競爭分析、和商業與競爭分析，是企業競爭分析領域最暢銷的書籍。
剋雷格·S·弗萊捨，溫莎大學研究協會主席、溫莎大學Odette商學院管理學教授、國際競爭情報從業者協會的前任主席和研究員、競爭情報基金會理事會（華盛頓特區）的創辦者和首任主席、《競爭情報和管理》雜誌的創刊主編、國際商業和社團協會的創始人。他曾被《加拿大商業》雜誌評為加拿大最著名的MBA教授之一。2007年被“金鑰匙國際榮譽協會”授予“加拿大年度顧問”稱號。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
商業工具就像你的彈藥庫，不僅需要知道有哪些，還要知道如何使用，在什麼場景使用。 比如波士頓矩陣其實是給不懂業務的多元化集團管理者來對業務單元指指點點的，懂具體業務的人，這個工具沒有什麼指導意義。
评分如果書中能多結閤案例進行分析，那就好瞭
评分泛泛而談，翻翻即可，沒太多營養。
评分知識性書籍，還很少將這種“觀察分析的邏輯”工具化放在一塊講，還是蠻有成效的一本書，就是內容深度不太夠。
评分如果書中能多結閤案例進行分析，那就好瞭
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有