具体描述
《卓越品牌七项修炼》从研究卓越品牌的成功实践入手，阐述了卓越品牌的发展轨迹，揭示了品牌长青的真谛，是研究中国企业品牌成功学的一部开山之作。 《卓越品牌七项修炼》是一部理论和实践相结合的书，书中穿插了大量的企业经营管理故事，比如“摩托罗拉的品牌年轻化之路”、“决胜终端：抓不到本・拉登的启示”、“啤酒游戏”、“斯巴达克斯与共同愿景”等等。读来饶有趣味，而且让人颇受教益。 《卓越品牌七项修炼》将对中国企业的品牌发展产生深远的影响。
作者简介
目录信息
序二
序三
一 卓越品牌第一项修炼：品牌管理
二 卓越品牌第二项修炼：广告管理
三 卓越品牌第三项修炼：宣传通路管理
四 卓越品牌第四项修炼：生产管理
五 卓越品牌第五项修炼：人力资源管理
六 卓越品牌第六项修炼：销售管理
七 卓越品牌第七项修炼：知识管理
蓝狮子的话
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读后感
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用户评价
坦白讲，我拿起这本书时，其实是抱着一种怀疑态度的，因为市面上关于企业成长的书籍太多了，大多是空洞的口号堆砌。但这本书，彻底颠覆了我的刻板印象。它的叙事结构非常巧妙，逻辑层层递进，读起来毫无拖沓之感。作者的笔触非常细腻，尤其是在描述企业文化转型时的阵痛与挣扎时，那种真实感让人感同身受。我发现作者在阐述每一个观点时，都会引用一些看似不相关，但深入思考后却能完美契合主题的哲学或社会学原理，这使得整本书的厚度大大增加，绝非肤浅的“成功学快餐”。我特别喜欢它探讨的“持续创新”部分，作者并没有给出什么“一招鲜吃遍天”的灵丹妙药，而是强调了一种组织内部的“免疫力建设”，这才是长期生存的王道。这本书的价值在于它提供了一个思考的框架，而非标准答案，这对我们这种需要经常做战略决策的管理者来说，是无价之宝。
评分这是一本让我坐立不安的书。不是说它写得让人不舒服，而是它所揭示的行业真相太过残酷和真实，让人不得不正视自己企业当前所处的困境。作者的文字风格极其犀利，毫不留情地指出了很多行业巨头之所以衰落的根本原因——是内耗，是错失了时代的浪潮。我尤其对其中关于“组织僵化与人才流失”的分析印象深刻，作者没有停留在抱怨员工能力不足的层面，而是深入挖掘了制度设计上的缺陷如何扼杀了创造力。读到那部分时，我甚至停下来，对比我们公司内部的实际情况，冷汗直流。这本书像一面高倍放大镜，将企业运营中的每一个微小瑕疵都暴露无遗。它没有提供轻松的解决方案，反而要求读者付出巨大的努力去自我革新，这种挑战性，正是它最吸引我的地方。它不是来安慰你的，而是来鞭策你的。
评分我很少读到一本商业书籍能将宏观的战略视野与微观的操作细节结合得如此完美。这本书的结构安排堪称一绝，仿佛一部精心编排的交响乐，每个乐章都有其独特的地位和功能，但最终汇聚成一个统一而强大的主题。作者对于“跨界融合”的探讨，提供了全新的视角，他不再将竞争视为零和博弈，而是强调在生态系统中寻找共生共荣的契机。我尤其欣赏作者在案例选择上的独到眼光，他没有选择那些已经被分析烂了的硅谷神话，而是聚焦于一些在夹缝中求生存、最终实现逆袭的中小型企业，这些案例更具普适性和启发性。阅读过程中，我感觉自己仿佛参与了一场高强度的商业沙盘推演，每一步决策都充满了挑战与乐趣。这本书的深度和广度都令人叹服，它需要的不仅仅是一次阅读，而是长期的反思和实践，才能真正将书中的精髓内化于心。
评分这本书的阅读体验是极其愉悦和充实的，作者的文字功底扎实，行文流畅，仿佛在听一位资深导师在娓娓道来他数十年的行业沉淀。这本书最打动我的地方，在于它对“长期主义”的坚持与阐释。在如今这个追求短期回报的浮躁环境中，作者用大量篇幅论证了耐心和坚守核心价值的重要性。我个人认为，书中最具创新性的部分是关于“客户体验闭环”的构建，作者提出的多维度测量体系，远比传统的满意度调查更具操作性和指导意义。我尝试着按照书中的建议，重新梳理了我们与客户交互的几个关键触点，发现了很多之前被忽略的痛点。这本书的语言风格带有明显的实战派色彩，没有过多的理论渲染，而是直接指向“如何做”和“为什么这样做”。它更像是一本可以随时翻阅的行动手册，而不是束之高阁的理论经典。
评分这本书真是一股清流，读起来完全不像那些老掉牙的管理学著作，充满了新鲜的血液和实用的洞察。我记得刚翻开的时候，就被作者那种深入浅出的叙事方式吸引住了，他没有过多地纠缠于晦涩的理论模型，而是通过一系列引人入胜的案例，把一个又一个复杂的商业难题剖析得淋漓尽致。特别是关于市场定位的那一章，作者的见解让我醍醐灌顶，原来我们之前一直固守的那些“常识”，在快速变化的市场面前，简直是过时的教条。我特别欣赏作者敢于挑战权威的勇气，他用数据和实际效果来证明，很多被奉为圭臬的成功法则，在新时代背景下根本站不住脚。读完之后，我感觉自己对商业竞争的理解提升了一个档次，不再是盲目追随热点，而是能更清醒地看到事物本质。那种感觉就像是，以前看世界是黑白的，突然之间，色彩斑斓的立体世界展现在眼前。这本书的价值，绝对远超其定价，它更像是一份私人的、高价值的行业内参。
评分案例挺好的，不是只有空泛的理论
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