We are now living in a world with over one hundred brands of bottled water. The United States alone is home to over 45,000 shopping malls. And there are more than 19 million customized beverage choices a barista can whip up at your local Starbucks. Whether it's good or bad, the real question is why we behave this way in the first place. Why do we telegraph our affiliations or our beliefs with symbols, signs, and codes? Brand Thinking and Other Noble Pursuits contains twenty interviews with the world's leading designers and thinkers in branding. The interviews contain spirited views on how and why humans have branded the world around us, and the ideas, inventions, and insight inherent in the search.
Debbie Millman has worked in the design business for over 25 years. She is President of the design division at Sterling Brands. She has been there for 16 years and in that time she has worked on the redesign of over 200 global brands.
Debbie is President Emeritus of the AIGA, the largest professional association for design. She is a contributing editor at Print Magazine, a design writer at FastCompany.com and Chair of the Masters in Branding Program at the School of Visual Arts in New York City. In 2005, she began hosting the first weekly radio talk show about design on the Internet. The show is titled “Design Matters with Debbie Millman” and it is now featured on DesignObserver.com.
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第一段: 这本书简直就是一场思维的冒险,完全出乎我的意料。我原本以为会是一本枯燥的商业理论集,结果却像被扔进了一个充满了奇思妙想的游乐场。作者的笔触极其细腻,每一个案例的剖析都像是把我们带到了现场,让我们真切地感受到那些品牌背后的挣扎与荣耀。尤其是关于“如何让一个平凡的产品拥有灵魂”的那几章,简直是醍醐灌顶。他没有给我们提供什么标准化的公式,而是引导我们去深入挖掘品牌故事的底层逻辑,去构建一种让消费者产生情感共鸣的叙事结构。我不得不佩服作者的洞察力,他总能在看似混乱的市场信息中,精准地捕捉到那些微妙的、决定成败的关键点。读完后,我感觉自己看待世界的角度都变得不一样了,不再只是停留在表面的营销口号,而是开始探究那些驱动这一切的深层动力。那种感觉,就像是突然学会了一种新的语言,能够理解那些隐藏在日常商业活动中的深层含义。
评分第三段: 这本书的文字功力极其深厚,与其说是在读一本商业书籍,不如说是在欣赏一篇篇精彩的散文诗。作者的表达方式非常克制,但蕴含的力量却巨大无比。他很少使用那些陈词滥调的商业术语,而是用一种近乎诗意的语言来描绘那些复杂晦涩的概念。我尤其欣赏他处理“失败”的方式。书中并没有回避那些宏大的、曾经轰动一时的品牌如何从神坛跌落的故事,但作者的切入点不是去批判,而是去理解这些失败背后的文化和社会动因。他将品牌视为一种文化现象,一种社会契约,而非简单的商业工具。这种高度的抽象和对人文精神的关怀,使得这本书超越了一般的商业指导范畴,具有了更持久的生命力。每次翻开,都能从中汲取到新的灵感,那不是“怎么做”的答案,而是“为什么做”的深度反思。
评分第二段: 说实话,这本书的阅读体验是有点“反直觉”的。它不是那种你读完一章就能立刻拿去用的操作手册,更像是一本哲学思辨录,充满了对“意义”和“价值”的追问。作者的论证过程常常是跳跃性的,有时候甚至会从一个完全不相关的领域——比如艺术史或者人类学——突然切入,然后又以一种令人惊叹的方式将它与现代品牌建设联系起来。这种跨界的思维方式,一开始可能会让人感到困惑,但一旦跟上作者的节奏,你会发现这才是真正的智慧所在。它挑战了我们对“品牌”的固有认知,迫使我们去思考:我们到底在为消费者提供什么?是功能,还是某种更深层次的身份认同?我对其中关于“不完美的美学”的探讨印象深刻,它颠覆了那种追求绝对完美的商业教条,反而倡导拥抱缺陷和真实性,这在当今这个过度包装的时代,显得尤为珍贵和具有现实意义。
评分第四段: 我得承认,这本书的难度系数不低,它要求读者具备相当的耐心和一定的背景知识储备。对于那些只想快速找到“快速致富”秘诀的读者来说,这本书可能会让他们失望。它的价值在于构建一个宏大的思维框架,而不是提供具体的战术清单。作者似乎并不在意你是否能在下个月的季度会议上展示出立竿见影的成果,他更关注的是如何在你脑海中植入一种“长期主义”的视角。特别是关于“时间维度”对品牌价值的影响那几节,作者描绘了品牌如何穿越周期、抵御潮流的侵蚀,这需要读者具备一种历史的眼光。我感觉作者是在用一种非常严肃和尊重的态度对待他的读者,他相信我们有能力去消化那些复杂、多层次的论点,并且愿意为此投入时间去深度思考。这是一本需要被“慢读”的书。
评分第五段: 这本书最让我感到震撼的地方,在于它对“创造性风险”的赞美。在充斥着模仿和追随的商业世界里,作者像一个孤独的灯塔守护者,不断强调原创性和敢于与主流意见对抗的勇气。他没有美化创业的艰辛,反而将那种探索未知的恐惧与兴奋描绘得淋漓尽致。书中对那些“非理性”决策的辩护,让我耳目一新,因为在很多情况下,最伟大的品牌恰恰诞生于那些看似不合逻辑的直觉和坚持。作者似乎在暗示,真正的创新往往发生在逻辑的边缘地带。这种对直觉和人性深层渴望的尊重,使得全书充满了人文关怀的底色。读完后,我不再只关注市场份额和ROI,而是开始思考,我所做的一切,是否真正触及了人类经验中最深刻的部分。这本书,无疑是一次对平庸的挑战书。
评分Only know the first interviewee and the last one. the papa of branding and the papa of thin-slicing
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