具體描述
內 容 簡 介
“集作者三十餘年經驗寫成的一本實用的成功管理指南。”
在當今飛速變化、充滿不確定性的時代中，即使是最有經驗的經理也需
要不斷瞭解管理學的新發展，不斷提高管理能力。本書涉及50個最新的管
理領域，討論瞭管理者所熟悉的領域中齣現的管理新觀念和新方法。
作者介紹：
邁剋爾・阿姆斯特朗是一名管理顧問和作傢。畢業於倫敦經濟學院，是
若乾專業管理協會的成員，並具有擔任管理者職務的豐富經驗，齣版過多
本管理領域的著作。
著者簡介
圖書目錄
目 錄
引 言
第一章 取得成果
第二章 擁有主見
第三章 建立績效衡量標準
第四章 預算
第五章 個案陳述
第六章 變革管理
第七章 清晰的思維
第八章 指導
第九章 溝通
第十章 衝突管理
第十一章 持續發展
第十二章 控製
第十三章 協調
第十四章 企業文化及其管理
第十五章 削減成本
第十六章 谘詢
第十七章 創造性思維
第十八章 危機管理
第十九章 委任
第二十章 培養人纔
第二十一章 授權
第二十二章 成功前的準備
第二十三章 事情惡化的原因及避免
第二十四章 提高組織有效性
第二十五章 創新
第二十六章 麵試
第二十七章 領導
第二十八章 管理老闆
第二十九章 會議
第三十章 激勵
第三十一章 談判
第三十二章 目標設定
第三十三章 組織
第三十四章 績效管理
第三十五章 勸說
第三十六章 計劃
第三十七章 政策
第三十八章 權力和政治
第三十九章 陳述和有力的講話
第四十章 解決問題和製定決策
第四十一章 生産率的提高
第四十二章 利潤的增加
第四十三章 重新設計企業
第四十四章 報告寫作
第四十五章 戰略管理
第四十六章 壓力管理
第四十七章 團隊管理
第四十八章 時間管理
第四十九章 全麵質量管理
第五十章 解決麻煩
· · · · · · (收起)
引 言
第一章 取得成果
第二章 擁有主見
第三章 建立績效衡量標準
第四章 預算
第五章 個案陳述
第六章 變革管理
第七章 清晰的思維
第八章 指導
第九章 溝通
第十章 衝突管理
第十一章 持續發展
第十二章 控製
第十三章 協調
第十四章 企業文化及其管理
第十五章 削減成本
第十六章 谘詢
第十七章 創造性思維
第十八章 危機管理
第十九章 委任
第二十章 培養人纔
第二十一章 授權
第二十二章 成功前的準備
第二十三章 事情惡化的原因及避免
第二十四章 提高組織有效性
第二十五章 創新
第二十六章 麵試
第二十七章 領導
第二十八章 管理老闆
第二十九章 會議
第三十章 激勵
第三十一章 談判
第三十二章 目標設定
第三十三章 組織
第三十四章 績效管理
第三十五章 勸說
第三十六章 計劃
第三十七章 政策
第三十八章 權力和政治
第三十九章 陳述和有力的講話
第四十章 解決問題和製定決策
第四十一章 生産率的提高
第四十二章 利潤的增加
第四十三章 重新設計企業
第四十四章 報告寫作
第四十五章 戰略管理
第四十六章 壓力管理
第四十七章 團隊管理
第四十八章 時間管理
第四十九章 全麵質量管理
第五十章 解決麻煩
· · · · · · (收起)
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