具體描述
"整個中國被深深催眠瞭！浮躁的中國，巨大的潛能等待著被開啓。作者以緣起的視角，從稻盛和夫拯救日航案例開始，把“人人都是稻盛和夫”的魅力和能量的一個個緣起細細梳理，從一個個小故事中，得齣瞭許多可以喚醒你沉睡的生命意識和潛能的亮點。比如，讓生命充實起來的秘密，一個膽小怕事的小孩如何成為孩子王，如何從艱難睏境中開始你的人生，丟掉生命堆積物純粹起來，摸頂和灌頂是生命狀態傳承的最好方式，信任的暖流和氛圍可以賦予人無窮的創造激情，災難心相和陽光心相，如何建構一個生生不息的場域，稻盛哲學的根在中國匠人和農民身上，等等。
“好人好自己，壞人壞自己”，這句標準中國農民的白話，包含瞭稻盛哲學的全部內涵。這是一本為中國企業人寫的書。每一個章節段落，都能夠從中國企業的真問題齣發，去觸摸問題的真相和求解之道。本書的初發心是：以稻盛哲學緣起之法形成中國企業自己的哲學，開啓中國企業人內在的源頭活水。當你到達生命的心裏時，你就會發現你不在任何人之上，也不在任何人之下。做好你自己。"
"以稻盛和夫緣起之法形成中國企業自己的哲學。
一股可以觸摸你心靈深處的活力，一個可以喚醒你內在能量的解讀。
從人齣發：尊重人、信任人、解放人、成就人"
著者簡介
"王育琨，北京大學企業傢研究中心主任，管理專傢和並購專傢，地頭力管理機構創始人，全球並購研究中心學術委員，山東大學經管學院特聘教授、多傢企業集團顧問。曾任國務院發展研究中心研究員、世界銀行顧問、福特基金城市發展項目負責人、知名企業集團副總裁。十幾年做企業的經曆，給瞭他一種“以心比心”的研究方式，成為從個人修為證悟研究企業經營管理的第一人。被譽為中國最具影響力的商業哲學傢。
他首創“地頭力——經營管理本真”的新理論，已經獲得國內外一綫企業傢和管理大師的高度認同。日本管理大師河田信認為，“地頭力是世界性語言，是東方興起與西方衰落的根本”。
他近年齣版的暢銷書有：《帶著愛去工作》、《答案永遠在現場》、《發現一流企業的本真》、《解放企業人的心靈》、《強者：企業傢的癡醉與夢想》、《全球化之舞》、《傳遞夢想》、《商業領袖底蘊》、《企業的山脈》、《思想片斷》等著作。其中《強者：企業傢的夢想與癡醉》被譽為影響中國管理的十本書之一，論文《企業傢的中年危機與齣路》被譽為影響中國企業傢的33篇文章之一。新浪微博ID：王育琨，成為企業人真問題碰撞交流的重要平颱。
水墨畫插圖作者趙泉連，號若公，對書法、篆刻、人物畫有深入學習和研究。中國書法傢協會會員，“書法與靜心”課程研發創辦人。現在緻力於中國漢字書寫的推廣活動。"
圖書目錄
推薦序二（劉博明）
推薦序三（鬍啓毅）
自序
前言
第一章 力行正道，垂直攀登 1
2011年7月6日，3 500人參加瞭盛和塾世界大會。20多年的經濟低迷，又遭遇天災人禍，看似無路可走的關頭，稻盛和夫念念不忘的是深刻危機，按捺不住拳拳之心。想達到高目標，就要力行正道，垂直攀登。在這個過程中，無論遭遇什麼睏難，都不能有瞬息迷茫，要相信自己有無限的可能。
第二章 稻盛和夫的原初花園 33
他從爺爺那裏學來瞭“南無阿彌陀佛”；從父親那裏學得瞭正直和誠實，熏洗瞭匠人氣息；從母親那裏學來瞭剛強、慈愛與從不抱怨的“開朗的心態”；從“孩子王”的經曆中學來瞭掌控；從肺結核病學到瞭積極心相和災難心相；從行商中學會瞭渠道管理和“定價即經營”的寶典。
第三章 事業從哪裏開始都有路 53
如果稻盛和夫開始不是投身到鬆風工業這樣的破敗公司，他的價值就很難彰顯齣來。如果他後期不是被逼辭職，我們今天也就看不到他白手起傢創立兩傢世界500強公司瞭。什麼地方都可以開始，什麼時間都可以開始。隻要你想，路就在腳下。
第四章 從技術員到經營之聖 77
一個集團要發揮功能、獲得成果，其前提是這個集團的方嚮必須明確，集團全體人員必須在這個方嚮上形成閤力。在稻盛和夫看來，這個閤力的形成，需要公司上下都能有一個根本性的思維方式。敬天愛人，就是這樣根本性的思維方式。
第五章 一以貫之的經營原理 107
年輕員工的反叛，讓稻盛和夫頓悟瞭許多有價值的道理。先前自己並沒有以一個經營者的身份來執掌全局，而是一個在技術研發、市場營銷與生産製造中的領軍人物。自那以後，稻盛和夫完全放棄瞭使自己的技術聞名於世、造福於民的單純想法，義無反顧地迴到瞭經營的基本原則。
第六章 開闢國際市場的道與術 127
當稻盛確立瞭明確的經營意識以後，公司的運營就進入瞭一種良性循環。一直發誓要把公司做成世界第一的稻盛認識到，跨國經營的企業究竟能不能發展，海外的當地法人，從領導人到基層的員工，對於公司本部是否抱有信任和尊敬之念纔是關鍵，這一點決定瞭成敗。
第七章 稻盛成功方程式新解 153
稻盛和夫的成功方程式：成功=思維方式×熱情×能力。這其中沒有哪一個詞不為人們所熟悉。1 000位企業傢放下重要的工作，跑到青島來參加論壇，每個人都想知道，威力無窮的成功方程式如何纔能植入每一個員工的心裏。在與稻盛和夫的交流中，我提齣瞭一個成功方程式的新解。
第八章 以稻盛哲學的緣起構築中國公司的底部 173
以員工生命價值與公司運作閤在一起考慮，代錶瞭當下中國企業傢認識問題的深度。用這樣的生命狀態，來重塑中國企業的底部，這是每一個中小企業的迫切需求，這是每一個人的需求。學習稻盛哲學，不是買瞭稻盛的書讓員工去學就成。企業傢和高管自己首先要身體力行。
第九章 重塑中國企業傢的精神山脈 193
騎士習慣瞭盔甲的光芒，卻沒有注意到盔甲已開始生銹。終於有一天，他驀然驚覺，自己已經深陷生命的危機而不能自拔。這便是很多中國企業傢正在麵臨的問題。在普遍的倦怠和不安的侵襲下，如何纔能重塑中國的企業傢精神呢？這或許是稻盛哲學最可運用之處。
後記 211
· · · · · · (收起)
讀後感
穷且愈坚，不坠青云之志 评《垂直攀登》 从稻盛和夫的《活法》、《干法》书中开始了解，我慢慢对这位性情和蔼、颇有建树的老人仰慕起来。他从高考受挫、求职无门的小年轻，最后成功蜕变成为一名创建2个全球500强企业、临危受难并成功拯救日航的经营至圣，那么我们能从他的经...
評分看了几个晚上，看这本书的感觉很奇怪。 由于第一次接触稻盛和夫的管理理念，挺想一直看下去这位老人的魅力和智慧，但不断被作者奇怪的写法搞得索然无味，勉强快看完了，写点自己的感受。 这本书在介绍稻盛和夫的经营理念，但感觉是借他山之石出自己“著作”！如果是单纯的介绍...
評分“人之初，性本善。”这是中国三字经中的初始句子，而很多成人甚至是成功之人已经弃之于不顾，尤其在企业的发展中，在利益的趋势下更是作者“昧良心甚至是坏良心的事”。从猪肉注水到瘦肉精的使用，到牛奶致婴幼儿结识到性早熟，再到当今老酸奶的明胶使用，乃至时下更为火...
評分“人之初，性本善。”这是中国三字经中的初始句子，而很多成人甚至是成功之人已经弃之于不顾，尤其在企业的发展中，在利益的趋势下更是作者“昧良心甚至是坏良心的事”。从猪肉注水到瘦肉精的使用，到牛奶致婴幼儿结识到性早熟，再到当今老酸奶的明胶使用，乃至时下更为火...
評分看了几个晚上，看这本书的感觉很奇怪。 由于第一次接触稻盛和夫的管理理念，挺想一直看下去这位老人的魅力和智慧，但不断被作者奇怪的写法搞得索然无味，勉强快看完了，写点自己的感受。 这本书在介绍稻盛和夫的经营理念，但感觉是借他山之石出自己“著作”！如果是单纯的介绍...
用戶評價
非常有力量，行正道，做正事，是當今社會讓人心安堅定的重要法則。努力做好自己該做的事情，做符閤人道規律的事情。人心，人性，不要被其他東西繳亂和影響，就會升起更多的力量。
评分講座送的贈品，感覺一般，錶述冗餘過多
评分感覺沒什麼意思，這種成功學少讀些
评分講座送的贈品，感覺一般，錶述冗餘過多
评分令人敬佩的稻盛和夫經營哲學
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