內容簡介
本書是作者承擔國傢高技術研究發展計劃（863/CIMS）項目的研究成
果。作者通過對國內外企業的研究，提齣瞭一種集成化、並行化的産品開發過
程，闡述瞭集成産品開發團隊的建立、實施並行工程的組織、人力資源管理和
運作管理。本書內容對企業加快新産品開發、增強企業競爭力具有重要的指
導意義，對管理與工程學科的教學與研究具有參考價值，企業、公司、高校、科
研單位的管理乾部、學生和技術人員均可學習參考。
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