《管理手记:人力资源经理是怎么思考和解决问题的》内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题，作者结合企业人力资源实务，解说人力资源管理方法，全面解析人力资源工作中碰到的主要问题，详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。读者不仅在书中可以看到HR管理工作的整体框架，而且能了解到作者的工作思路与方法，从中学习到有用的职场知识和智慧，从而提高自己的职场竞争力。同时《管理手记:人力资源经理是怎么思考和解决问题的》也树立了—个标杆，读者可以对比这个标杆，看看自己是否超越了它或者还够不到它。
具体描述
读后感
这本书是用作者为第一人称写的杂文体的HR经理工作说明书。同类型的书就是赫赫大名的《杜拉拉》系列。但是这本书要比杜拉拉高不少，起码没有一种强行把教程塞进小说内容里的感觉。杜拉拉那种寓言故事，拿着一个PPT我就可以写了，这本书至少看得出作者是做这一行的。 缺点是：这...
评分喜欢管理手记，当初买这本书的时候，是觉得自己需要学习点东西，可是又不喜欢看那种纯理论的书，这本书就正好，寓教于乐，在日常的工作中把专业知识和做事的方法融入进去。真的就像自己的日常工作笔记，平实却让人学到很多东西。 书结构大概包括三部分，绩效和薪酬，招聘和培训...
评分喜欢管理手记，当初买这本书的时候，是觉得自己需要学习点东西，可是又不喜欢看那种纯理论的书，这本书就正好，寓教于乐，在日常的工作中把专业知识和做事的方法融入进去。真的就像自己的日常工作笔记，平实却让人学到很多东西。 书结构大概包括三部分，绩效和薪酬，招聘和培训...
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评分喜欢管理手记，当初买这本书的时候，是觉得自己需要学习点东西，可是又不喜欢看那种纯理论的书，这本书就正好，寓教于乐，在日常的工作中把专业知识和做事的方法融入进去。真的就像自己的日常工作笔记，平实却让人学到很多东西。 书结构大概包括三部分，绩效和薪酬，招聘和培训...
用户评价
笔者自己的hr体系没有建好，上来还要托大从薪酬开始起笔，硬往下写。真的是尴尬。叙述上，观点和案例在一起，没分割没highlight，混为一谈。
评分从没进过职场的HR小预备军觉得作者很赞，想法很缜密，真的挺懂人，然后老板也都好萌。虽然作者显然能力甩我们不止三条街，虽然理论可能没我们用的6 哈哈~
评分今年读过最好的人力资源管理书籍。
评分作者把自己最强项放到前面来写，有值得学习的思考，但后面有看不下去了～
评分对于一个马上走上这条道路的人来说可以很好地预热一下，只是未来无限苦逼。
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