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发表于2024-07-06
权力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
1.斯坦福大学著名组织行为学教授集30多年经验之大成,惊世骇俗的颠覆之作。
2.领导力大师《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆•柯林斯,畅销书作者 《影响力》罗伯特•西奥迪尼,哈佛商学院教授 畅销书《公司的王道》作者罗莎贝丝•莫斯•坎特,热力推荐。
3.中国社会科学院国际问题专家张国庆、独立财经观察家、社会学者侯宁、《IT经理世界》杂志执行总编贺志刚,倾情推荐。
4.彻底颠覆人们对权力的看法——世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。
5.本书堪称普通人在强权社会中的生存指南,为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。
6.在你获取权力的道路上,有三大障碍:相信这个世界是公正的,相信现有的领导力知识和成功人士的说教,而第三大障碍,就是你自己。在书中,作者为你破除偶像和传统的神话,让你了解到关系才是永恒的王道。
本书为斯坦福大学著名组织行为学教授,关于如何在现实世界中获得权力,运用权力,并维护权力的颠覆性作品。
作者指出“世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”传统的相信生活是公平的做法,会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力,因为他们的建议通常经过了美化。
通过大量真实案例,作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上,它破除了偶像和传统的神话,不仅是一本必不可少的组织生存手册,也是领导力和管理领域的一个新标准。
杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer),斯坦福大学著名组织行为学教授,曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授,也曾在伊利诺伊州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校教学。
在全世界28个国家开办过高级主管培训课程,并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。
主要著作有:《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力资源方程式》《潜在价值》、《管理权力》《知行差距》等。
对入世者来说是颇为实用的指南。但是是不是因为我太年轻了,觉得这样活会非常疲劳。
评分这类书真是一个能打的都没有,就获取权力为最终目的而言,这本书哪怕是被列为重点特别体现的部分都显得很幼稚,还不如直接看看马基雅维利,毕竟后者适应了当时社会环境,而转至现代还停留在这个层次,不知道算不算可悲。欧洲当时极度不稳定,夺权必然是常态,而且不必遮掩;但现在至少表面上企业政治清明鼓励公平竞争,人人心中都对他人有一套更加成熟而透彻的认识体系,我觉得这本书里讲的这些玩意儿连这关都过不了,居然还想…争权。书有大概1/4的内容都在强调不要以争取权力为耻,这事没错,但值不值50来页就另说了。总结一下,如果权力阴谋阳谋不存在,这本书就没有存在的意义;如果存在,这本书基本也就教教小学生,可参考的道理就是“别以为世界很简单”,但对于复杂的解释基本没什么用,反而误人,可能作者还是挺善良的,还是《寡头》好看。
评分怎么才能当上CEO?彼得·德鲁克 和 杰克·韦尔奇 都避而不谈的职场政治
评分这类书真是一个能打的都没有,就获取权力为最终目的而言,这本书哪怕是被列为重点特别体现的部分都显得很幼稚,还不如直接看看马基雅维利,毕竟后者适应了当时社会环境,而转至现代还停留在这个层次,不知道算不算可悲。欧洲当时极度不稳定,夺权必然是常态,而且不必遮掩;但现在至少表面上企业政治清明鼓励公平竞争,人人心中都对他人有一套更加成熟而透彻的认识体系,我觉得这本书里讲的这些玩意儿连这关都过不了,居然还想…争权。书有大概1/4的内容都在强调不要以争取权力为耻,这事没错,但值不值50来页就另说了。总结一下,如果权力阴谋阳谋不存在,这本书就没有存在的意义;如果存在,这本书基本也就教教小学生,可参考的道理就是“别以为世界很简单”,但对于复杂的解释基本没什么用,反而误人,可能作者还是挺善良的,还是《寡头》好看。
评分烂书一本,完全在误导群众
粗看起来,感觉像是一部在西方体系化研究方法下的一本厚黑学。事实上书中提到的观点也毋庸置疑,例如这个世界并不完全公正;权力本身并没有原罪并值得去争取,大多数时候需要拥有权力来达成某些事情;除了工作业绩之外,某些软技能同样重要等等。但许多提到的说法并不新鲜,其...
评分权力的组成部分:意愿技能、资源、社会网络、资源的交换过程 权力的运行过程:权力的拥有者具有意愿技能,利用、创造并显示资源,建立社会网络,并交换资源。 1、意愿技能: 1)意愿:雄心、精力、专注 2)技能:自知之明、信心、换位思考、化解冲突的能力、表演的能力 a)权...
评分读这本书,应当是从理论上对以往掌握的知识进行巩固。进入职场,应当首先选择靠近权力中心的部门与位置。好象一首诗吧,大概是杨万里写的,最是西湖六月中,风光不与四时同,接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。表达的是靠近天子的杭州,在中央部门工作虽然级别是一样的,但是权...
评分本书通过很多的案例说明了权力的重要性,运用权力实现目标。 每个人都可以拥有权力,决定你的地位的不是业绩,而是权力。需要运用手段打造属于你的权力特质。尽可能善待他人,做重要的小事,积极寻找和利用资源,创造属于你的独一无二的资源。 首先,我们必须相信认识可以改变...
评分权力的组成部分:意愿技能、资源、社会网络、资源的交换过程 权力的运行过程:权力的拥有者具有意愿技能,利用、创造并显示资源,建立社会网络,并交换资源。 1、意愿技能: 1)意愿:雄心、精力、专注 2)技能:自知之明、信心、换位思考、化解冲突的能力、表演的能力 a)权...
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