戰略管理精要(第2版)

戰略管理精要(第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:電子工業齣版社
作者:(美)亨格等
出品人:
頁數:207
译者:王毅等
出版時間:2002-01
價格:22.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787505371002
叢書系列:
圖書標籤:
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目錄:

譯者序

前言

第1章 戰略管理基本概念

1.1 戰略管理研究

1.2 啓動戰略:觸發事件

1.3 戰略管理基本過程

1.4 戰略決策

第2章 公司治理和社會責任

2.1 公司治理:董事會的角色

2.2 公司治理:高層管理的角色

2.3 戰略決策者的社會責任

第3章 環境分析與産業分析

3.1 環境分析

3.2 産業分析:分析任務環境

3.3 競爭情報

3.4 預測

3.5 外部因素閤成:EFAS

第4章 內部分析:組織分析

4.1 企業資源觀

4.2 價值鏈分析

4.3 分析內部資源

4.4 內部因素閤成:IFAS

第5章 戰略製定:形勢分析與經營戰略

5.1 形勢(SWOT)分析

5.2 評價使命與目標

5.3 用TOWS矩陣産生戰略方案

5.4 經營戰略

第6章 戰略製定:公司戰略

6.1 方嚮戰略

6.2 組閤分析

6.3 公司傢教

第7章 戰略製定:職能戰略與戰略選擇

7.1 職能戰略

7.2 要避免的戰略

7.3 戰略選擇:最佳戰略抉擇

7.4 製訂政策

第8章 戰略實施:組織行動

8.1 什麼是戰略實施?

8.2 由誰實施戰略?

8.3 什麼是必須做的?

8.4 如何實施戰略?組織行動

8.5 戰略實施中的國際問題

第9章 戰略實施:人事與領導

9.1 人事

9.2 領導

第10章 評估與控製

10.1 戰略管理中的評估與控製

10.2 測評業績

10.3 戰略信息係統

10.4 適當控製原則

10.5 戰略激勵管理

第11章 案例分析建議

11.1 案例方法

11.2 案例分析框架

11.3 圖書館與因特網調研

11.4 財務分析:從這裏開始

11.5 在案例分析中運用戰略審計

附錄11A 案例分析與陳述方法推薦

附錄11B 案例資料文獻調研資源

附錄11C 公司戰略審計

具體描述

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