完善承包经营责任制 搞活企业内部分配 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:企业管理出版社

作者:

出品人:

页数:345

译者:

出版时间:1988-03

价格:2.70

装帧:平装

isbn号码:9787800010392

丛书系列:

图书标签:

• 承包经营责任制
• 企业管理
• 内部分配
• 经济体制改革
• 激励机制
• 绩效考核
• 国有企业
• 市场经济
• 管理创新
• 劳动经济学

历史的深处：古罗马城邦的兴衰与法律精神的流变 图书简介 本书并非聚焦于特定历史时期中国企业制度的改革实践，而是将历史的探针深入到遥远的古典世界，细致描摹了古罗马城邦从共和制萌芽到帝国鼎盛，再到最终衰亡的漫长进程中，其社会结构、政治运作以及法律思想的深刻演变。全书以时间为轴，以关键的社会矛盾为切入点，旨在展现一个伟大的文明如何在权力分配、资源治理与公民权利的持续拉锯中，塑造了影响后世千年之久的文明基石。 第一部分：城邦的黎明与律法的萌芽（约公元前509年 – 公元前3世纪中叶） 本卷着重探讨了罗马共和国早期，一个由贵族（Patricians）与平民（Plebeians）构成的社会，如何在剧烈的内部冲突中，逐步建立起一套相对稳定的治理框架。我们首先从罗慕路斯的神话与早期王政时代残留的权力结构入手，分析早期的氏族（Gens）制度如何维系着社会秩序。 核心内容聚焦于“平民运动”（Conflict of the Orders）及其带来的制度性变革。这不是简单的阶级斗争，而是社会权力再分配的复杂过程。例如，平民争取选举权、执政官职位以及最终的《十二铜表法》（Twelve Tables）的制定。这套法律的出现，标志着成文法取代了贵族垄断的习惯法，是罗马法律精神的第一次伟大飞跃。我们详细考察了《十二铜表法》中关于财产继承、合同约束和刑罚的原始规定，理解它们如何为后来的万民法（Jus Gentium）奠定最初的逻辑基础。 书中穿插分析了早期罗马的土地问题。随着对外战争的胜利，大量新征服的土地（Ager Publicus）如何被少数贵族家族通过“占有”的方式私有化，以及这如何催生了格拉古兄弟改革前的潜在社会危机。此阶段的治理模式，展现出一种早期民主的脆弱性与强烈的保守性并存的特点。 第二部分：共和国的扩张与法律体系的成熟（约公元前3世纪中叶 – 公元前1世纪末） 随着布匿战争的胜利，罗马成为地中海霸主，其社会结构和治理需求也发生了根本性的变化。本卷探讨了罗马法在应对跨文化、大规模商业往来中展现出的惊人适应力。 重点分析了“万民法”（Jus Gentium）的形成。这并非一套固定的法典，而是由“地方长官”（Praetor Peregrinus）在审理涉及外邦人（Peregrini）的案件时，基于公平正义（Aequitas）原则发展出的一套通行规则。我们对比了“市民法”（Jus Civile）的僵硬与万民法的灵活性，阐释了罗马法学家如何通过“解释”（Interpretatio）和“类比”（Analogia）等方法，将一个城邦的法律体系拓展为一个帝国赖以运转的商业和司法规范。 同时，共和国后期的内部矛盾激化，是本书关注的另一重点。探讨了军队的职业化、大土地庄园（Latifundia）的盛行如何导致自耕农的破产，以及这一经济基础的崩塌如何最终动摇了传统的共和政治结构。从马略改革到苏拉的独裁，再到凯撒的崛起，法律与军事力量的界限日益模糊，揭示了当社会分配机制失衡时，任何精妙的制度设计都可能被权力欲望所吞噬。 第三部分：帝国的秩序与法律的集权化（公元前27年 – 公元3世纪） 奥古斯都建立元首制（Principate）后，罗马进入了“罗马和平”（Pax Romana）时期。本卷聚焦于行政权力如何从元老院和公职人员手中，系统性地转移到皇帝一人手中。 我们深入分析了皇帝的“权威”（Auctoritas）和“权力”（Potestas）是如何被法律化、常态化的。例如，皇帝的诏令（Constitutiones Principum）如何逐渐获得与元老院法令同等的效力，甚至超越它们。这并非简单的暴政，而是通过精密的官僚体系和财政管理，将帝国的广袤疆域纳入一个统一的法律和税收框架内。书中详细考察了“行省总督制”的运作，以及帝国各地如何依赖罗马道路、统一货币和共同的法律标准实现经济上的整合。 然而，这种集权化的“秩序”也伴随着对个体自由的潜移默化侵蚀。我们探讨了司法系统如何从陪审团审判转向依赖皇帝指派的法官，以及法律的解释权如何被少数御用法学家所垄断。这是一个法律由“维护城邦利益”转向“服务于帝国稳定”的结构性转变。 第四部分：晚期帝国的衰落与法律精神的固化（公元3世纪 – 公元5世纪） 本书的最后部分，探讨了戴克里先和君士坦丁改革对罗马法律与社会带来的深远影响。为应对三世纪的危机，帝国采取了空前的控制措施，这些措施在短期内稳定了局势，但从长远来看，却僵化了社会流动性。 我们分析了“科层制”（Colonatus）的出现，它将农民与土地绑定，实质上是恢复了某种形式的农奴制，这极大地限制了个体通过努力改变命运的可能——一个与早期共和国精神背道而驰的现象。在法律领域，这一时期充满了繁复的成文法，强调义务和等级，而非早期的灵活性和公平精神。 最终，本书总结了古罗马法律精神的遗产。罗马人留给后世的，不仅仅是一部编纂精良的《查士丁尼法典》（后世的汇编），更是一种理性思考、系统构建和追求“自然法”的思维模式。通过对罗马城邦兴衰的考察，我们得以理解，一个强大的社会结构，其真正的韧性并非来源于权力的集中，而是来源于其制度设计能否持续有效地回应不同社会群体的基本需求与对正义的诉求。本书提供了一个关于权力、法律与社会结构相互作用的宏大历史视角。

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这本书的文字风格非常独特，它没有一般学术著作那种严谨到令人窒息的结构，反而更像是一部充满激情的“田野调查笔记”。我最感兴趣的是它对“责任制”落地过程中遇到的各种“拦路虎”的描述。比如，当权力下放到基层单位后，如何防止权力寻租和新的不公平现象产生？作者通过详实的访谈记录，展示了基层管理者在执行新制度时所面临的道德困境和实际操作的困境。这些真实的冲突，远比理论推导更具震撼力。阅读过程中，我能清晰地感受到那个时代管理者的压力与担当，他们必须在快速变化的经济环境中，既要完成上级的指标，又要安抚内部员工的情绪，这种“走钢丝”般的平衡艺术，让这本书充满了张力和史诗感。它让我们看到，任何管理上的“完善”，都是在无数次试错中艰难前行的结果。

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这本书简直让人耳目一新，它没有像我预期的那样，一头扎进那些枯燥的宏观经济理论和晦涩的政策文件里。相反，作者仿佛是一位经验老道的车间主任，用极其接地气的方式，描绘了一幅生动的企业管理画卷。我原以为会读到大量关于“所有制改革”的纯理论探讨，结果呢？书中花了很大篇幅去剖析那些细微的、日常的管理细节，比如如何设计一个既能激励工人积极性，又不会导致内部“大锅饭”现象的计件工资体系。书中对不同行业、不同规模企业的案例分析尤其精彩，比如对一家老牌国营机械厂的改革试点，描述了从最初的抵触情绪到最终全员拥抱新分配方案的心路历程。那种冲突、挣扎和最终的顿悟，被作者捕捉得淋漓尽致，读起来完全没有枯燥感，更像是在听一位老前辈在分享他的“独家秘笈”。它真正让我体会到，管理改革的深度，往往藏在那些最基础的“分蛋糕”的艺术之中，而不是空泛的口号。

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我带着一种“猎奇”的心态翻开这本书，期待能从中找到一些关于计划经济向市场经济转型初期的阵痛与抉择的史料价值。然而，这本书的价值远远超出了历史记录的范畴。它真正打动我的是其中蕴含的对“人性”的深刻洞察。作者并没有将员工视为纯粹的生产要素，而是深入探讨了在新的激励机制下，个体如何重新定义自己的工作价值和劳动成果。其中关于“风险与回报对等原则”的论述尤其精辟，它不是简单地提高奖金数额，而是构建了一套让员工能够清晰预见自己努力与最终收益之间清晰路径的系统。我特别喜欢其中对比不同激励模型对员工心理影响的章节，那种细腻入微的心理分析，让我意识到，很多时候，管理上的不顺畅，根源在于未能有效连接“付出”和“获得感”，这本书为我们提供了一套重塑这种连接的实用工具箱。

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我很少会为一本关于管理实践的书籍写下如此详尽的感受，但这本书确实触动了我思考管理效率的本质问题。它没有使用当代企业管理中常见的那些花哨的术语，比如“赋能”、“敏捷”之类的词汇，而是用最朴素的语言，探讨了如何让企业的每一个细胞都“动起来”。其中关于“分配机制与企业文化”相互作用的分析，让我茅塞顿开。作者认为，一个透明、公正的分配制度，本身就是企业文化最强有力的体现。书中详细对比了不同分配方案下，企业内部“信任度”的变化曲线，这种将物质激励与心理契约挂钩的分析视角，非常具有洞察力。它让我明白，想要真正“搞活”一个组织，首要任务是重建员工对“努力必有回报”这一基本信心的结构性基础。这本书的价值在于，它提供的是一套重建信心的底层逻辑，而非临时的“止痛药”。

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坦白说，我本来对这类带有强烈时代烙印的书籍持保留态度，总觉得现今的管理模式已经完全不同，过去的经验可能只是“故纸堆”里的东西。但是，这本书的魅力在于它的“普适性”——尽管背景是特定年代的改革，但它所揭示的管理学基本矛盾却是永恒的。它没有过多纠结于宏观的体制框架，反而像一个外科医生，精准地切开了企业内部的“组织脉络”。我尤其欣赏作者在论述中保持的批判性思维，他并未盲目推崇某种放权或集权的模式，而是强调“因地制宜，循序渐进”。书中有一段关于如何平衡短期绩效与长期稳定发展的论述，简直是教科书级别的智慧，它教会我们，真正的“搞活”，不是一味的放任自流，而是在清晰的规则下释放最大的活力。这对于任何身处变革期、需要理顺内部关系的管理者来说，都具有极强的指导意义。

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