具体描述
本书提出了一种最新锐的管理方式“向上管理”对传统的“上对下”、“主管对员工”的管理模式提出了挑战。揭示了身居公司组织基层的员工，如何才能向上管理和种种对策。教会大家如何为了快乐和利益对那些一分钟经理实施最新锐、最有效的向上管理。
作者简介
目录信息
为什么要做59秒员工
向上管理——一种最新锐的管理方式
一、致新进员工
二、1分钟经理的地盘
三、实际的情况是……
四、当个1分钟员工吗？
五、1分钟目标费力不讨好
六、怎样避免1分钟谴责
七、怎样利用1分钟赞赏
八、星期一：为了快乐和利益管理你的经理
九、星期二：为了赢得安全与满意管理你的公司
十、星期三：为赢得尊重和发展管理你自己
· · · · · · (收起)
向上管理——一种最新锐的管理方式
一、致新进员工
二、1分钟经理的地盘
三、实际的情况是……
四、当个1分钟员工吗？
五、1分钟目标费力不讨好
六、怎样避免1分钟谴责
七、怎样利用1分钟赞赏
八、星期一：为了快乐和利益管理你的经理
九、星期二：为了赢得安全与满意管理你的公司
十、星期三：为赢得尊重和发展管理你自己
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读后感
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非常有意思的一本书，适合我等马上就要涉入职场的小菜鸟进行扫盲和启蒙~
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