会计大典 第四卷--成本会计

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出版者:中国财政经济出版社
作者:欧阳清
出品人:
页数:673
译者:
出版时间:1999-06
价格:60.00
装帧:精装
isbn号码:9787500541622
丛书系列:
图书标签:
  • 会计学
  • 会计
  • 成本会计
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具体描述

会计大典:企业财务管理与战略决策(第六卷) 本书内容涵盖: 企业价值评估与管理 并购重组中的财务分析与整合 风险投资与私募股权操作实务 高新技术企业的财务管理挑战 可持续发展与环境、社会及治理(ESG)报告 数字化转型背景下的财务信息化战略 --- 第一部分:企业价值评估与管理:洞察增长的真正驱动力 在现代商业环境中,企业的价值不再仅仅由其账面资产决定,更取决于其未来现金流的折现能力、无形资产的贡献以及市场预期的综合体现。《企业价值评估与管理》深入剖析了评估理论的演进,从传统的资产基础法、收益法,到前沿的期权定价模型在非标准化资产评估中的应用。 1.1 价值评估的理论基础与前沿方法 本书首先系统梳理了价值评估学的核心原理,包括时间价值、风险与折现率的确定。重点章节详细阐述了如何构建稳健的现金流预测模型,尤其是在宏观经济波动和行业变革加剧的背景下。我们探讨了调整后的现值法(APV)在处理资本结构变化时的优越性,并对比了超额收益法在评估知识密集型企业时的局限性。 在评估实践方面,本书着重介绍了实物期权(Real Options)在评估具有高度不确定性和决策灵活性的项目中的应用,例如研发投入、市场进入策略的价值量化。这要求财务人员超越静态的现金流预测,将管理层的战略选择权纳入价值计算框架。 1.2 价值驱动因素分析与战略绩效管理 真正的价值管理是从驱动因素入手。本卷内容详细剖解了如何识别并量化影响企业价值的关键绩效指标(KPIs)。这包括: 资本回报效率(ROIC)的深度分解: 不仅关注最终的投资回报率,更细化到资产周转率、利润率结构以及资本成本的精细控制。 无形资产的价值化: 针对品牌价值、客户关系、专利技术等难以量化的要素,本书介绍了依卡诺(Icahn)模型及其他基于市场法和成本法修正的评估技术,旨在将其纳入企业价值报告体系。 股东价值导向的预算编制: 如何将年度预算过程与长期价值创造目标对齐,确保资源配置有效支持价值增长路径。 --- 第二部分:并购重组中的财务分析与整合:实现协同效应的艺术 并购(M&A)是企业实现跨越式增长和结构调整的关键手段。本书提供的不仅是交易层面的估值模型,更是整合层面的实操指南,旨在将潜在的协同效应转化为实际的财务收益。 2.1 并购交易的财务尽职调查(Due Diligence) 尽职调查是并购成功的基石。本书强调,财务尽调的核心目标是“验证假设”和“识别陷阱”。内容覆盖: 盈利质量分析(QoE): 如何穿透表面的 EBITDA,识别一次性收入、激进的会计处理以及隐藏的运营成本。 营运资本的敏感性分析: 深入研究目标公司在不同经营周期下的营运资本需求,避免因低估营运资金缺口导致的交割后资金链紧张。 或有负债与法律风险的财务映射: 如何与法务团队协作,将被暴露的税务风险、环境责任等转化为对交易价格的量化调整。 2.2 交易架构设计与整合策略 交易定价与支付方式的选择直接影响风险分配和未来现金流。本书详细对比了全现金收购、换股交易(Share Swap)和混合支付的财务影响。 在交易后整合(Post-Merger Integration, PMI)方面,本书提供了结构化的财务整合路线图: 1. 系统集成与数据迁移: 确保财务信息系统(ERP)的快速对接,实现统一的报告口径。 2. 协同效应的量化与跟踪: 设定明确的成本削减(如裁员、供应链整合)和收入增长(如交叉销售)目标,并建立月度跟踪机制,确保协同效应不流失。 3. 文化与激励机制的财务对齐: 如何设计符合整合后公司战略的薪酬和激励方案,以留住关键人才。 --- 第三部分:风险投资、私募股权与企业融资:资本的流动与重塑 在资本市场日益复杂的今天,了解风险资本的运作逻辑和私募股权的退出路径至关重要。本卷聚焦于非上市公司融资的专业领域。 3.1 风险投资(VC)的估值与条款结构 针对初创企业和成长期企业,传统的贴现现金流模型往往失效。本书详细介绍了风险投资界常用的估值方法: 伯K(Berkus Method)与分阶段估值法: 适用于种子轮和天使轮,侧重于定性因素的量化。 风险资本法(Venture Capital Method): 重点在于反向推导,即基于预期的退出估值和所需的投资回报率(IRR)来确定投前估值。 更重要的是,本书剖析了股权稀释与控制权保护条款,如清算优先权(Liquidation Preference)、反稀释条款(Anti-Dilution)和随售权(Tag-Along)、优先购买权(Right of First Refusal)等,解释了这些条款如何在财务上保护投资者的利益。 3.2 私募股权(PE)的杠杆收购(LBO)模型 杠杆收购是PE操作的核心。本书构建了一个详细的LBO模型,演示了如何利用债务工具为收购提供资金,并通过优化运营和财务结构来提升股权回报率。分析重点包括: 债务容量测算: 基于EBITDA的债务上限与利息覆盖率的平衡。 退出路径规划: IPO、战略出售或二次杠杆化(Recapitalization)对内部收益率(IRR)的影响分析。 --- 第四部分:高新技术企业与数字化时代的财务挑战 技术驱动型企业的生命周期短、不确定性高,对传统财务管理提出了严峻考验。 4.1 研发投入与无形资产的计量 高新技术企业的核心价值在于研发。本章探讨了如何科学计量研发活动的投入产出效率,并深入分析了美国通用会计准则(GAAP)和国际财务报告准则(IFRS)下,研究费用资本化与费用化的界限与财务后果。重点内容包括无形资产的后续计量(摊销与减值测试)。 4.2 数字化转型中的财务信息化战略 本书强调,财务部门不再是后勤支持,而是业务转型的核心驱动力。我们探讨了财务机器人工厂(RPA)在报表自动化、应收/应付流程中的应用,以及如何利用大数据分析进行预测性财务规划(FP&A),从而实现从“历史报告”到“前瞻洞察”的转变。 --- 第五部分:可持续发展与企业社会责任(ESG)的财务融入 在监管趋严和社会责任意识提升的背景下,ESG已成为影响企业长期价值和资本获取能力的关键因素。 5.1 ESG信息披露的规范与价值 本部分详细解读了全球主要的ESG报告框架(如GRI、SASB、TCFD)对财务数据的要求。重点在于: 气候相关风险的量化: 如何将物理风险(如极端天气)和转型风险(如碳税政策)纳入企业财务预测模型。 绿色融资工具的应用: 债券、贷款中嵌入ESG绩效挂钩条款的财务结构分析。 5.2 ESG表现对资本成本的影响 研究表明,良好的ESG评级有助于降低企业的资本成本(Cost of Capital)。本书通过实证分析,展示了高ESG得分企业在获取银行贷款和发行债券时可能享受的“绿色溢价”,以及如何利用财务工具提升企业的可持续发展评级。

作者简介

目录信息

第一篇 总 论
第一题 成本的涵义、分类和作用
一、西方会计学成本涵义的评介
二、对我国成本涵义几种观点的评介
三、产品成本的现实内容
四、管理成本和财务成本涵义的评介
五、成本分类
六、产品成本的作用及其降低途径
第二题 成本会计的发展及其职能和种类
一、成本会计的形成和发展
二、成本会计的职能和任务
三、成本管理的内涵及其与成本会计的关系
四、成本会计的种类
第三题 成本会计的基础和工作组织
一、成本会计的基础工作
二 成本会计工作的组织
第二篇 成本核算
第四题 成本核算的基本原理
一、成本核算的意义和原则
二、成本核算要求
三、成本核算账户
四、各项要素费用的核算
五、部门费用的核算
六、废品损失和停工损失的核算
七、基本生产成本的汇总和完工产品成本的结转
第五题 成本计算的基本方法
一、生产类型与成本计算方法的关系
二、成本计算的品种法
三、成本计算分步法
四、成本计算的分批法
五、品种法、分步法、分批法的比较
第六题 成本计算的分类法
一、分类法的基本内容
二、联产品、副产品和等级品的成本计算
第七题 作业成本制度
一、作业成本制度的产生
二、作业成本会计的基本概念
三、作业成本会计的一般过程
四、作业成本计算与传统成本计算的比较
五、作业成本会计制度的评价
第三篇 其他主要行业的成本和期间费用的核算
第八题 商品流通企业与运输企业的成本核算
一、商品流通企业的成本核算
二、运输企业的成本核算
第九题 施工企业的成本核算
一、施工企业成本核算的特点
二、预提费用和待摊费用的核算
三、工程成本的核算
四、已完工程成本的计算
第十题 农业生产的成本核算
一、农业生产成本的核算
二、林业生产成本的核算
三、畜牧业生产成本的核算
第四篇 成本计划和成本控制
第十一题 成本计划
一、成本计划的内容和作用
二、成本计划的编制步骤和原则
三、编制成本计划阶段的成本预测
四、成本计划的编制方法
第十二题 成本控制(上)
一、成本控制的意义和要求
二、成本目标管理
三、定额成本计算方法
四、班组经济核算制度
第十三题 成本控制(下)
一、标准成本制度
二、标准成本制度在我国的应用
三、推行适时制(JIT)思想指导下的标准成本制度
第五篇 成本报表和成本分析
第十四题 成本报表
一、成本报表的作用和要求
二、商品产品成本表
三、主要产品单位成本表
四、制造费用明细表
五、期间费用表
六、其他成本报表
第十五题 成本分析概述
一、成本分析的意义和任务
二、成本分析的原则和评价标准
三、成本分析的方法
四、成本分析的形式和工作组织
五、成本分析回顾与改革方向
第十六题 产品成本分析
一、全部商品产品的成本分析
二、可比产品成本降低任务完成情况的分析
三、产品单位成本分析
四、联产品成本分析的特点
五、同类产品单位成本厂际对比分析
六、产品成本降低幅度的预测分析
第十七题 技术经济指标对产品单位成本影响的分析
一、技术经济指标对成本影响分析的意义和程序
二、反映劳动生产率的技术经济指标变动对产品单位成本影响的分析
三、反映生产设备能力利用情况的技术经济指标变动对产品单位成本影响的分析
四、反映原材料利用程度的技术经济指标变动对产品单位成本影响的分析
五、反映原材料代用和综合利用的技术经济指标变动对产品单位成本影响的分析
六、反映能源利用的技术经济指标变动对产品单位成本影响的分析
七、反映产品质量的技术经济指标变动对产品单位成本影响的分析
第十八题 成本效益分析
一、成本效益分析的内容
二、每百元商品产值成本指标的分析
三、每百元销售收入成本费用指标的分析
四、成本利润率指标的分析
第十九题 成本考核
一、成本考核的意义
二、传统成本考核方法的评价
三、成本考核的发展与完善
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我是一个极其注重阅读体验的人,对我来说,一本书的排版和装帧设计,往往决定了我能否坚持读完它。这本书在细节上处理得非常到位。字体选择适中,行距和页边距的留白把握得恰到好处,即便是长时间伏案阅读,眼睛的疲劳感也比阅读其他同类书籍要轻得多。而且,书中的图表制作简直是教科书级别的典范——清晰、直观、信息密度高,却又不至于让人感到拥挤。我特别欣赏作者在解释那些关于边际贡献分析和相关成本决策时所使用的流程图和决策树模型。这些视觉辅助工具,有效地打破了纯文字描述带来的理解障碍。它们将那些原本需要反复在脑海中进行逻辑推演的过程,用简洁的图形语言瞬间呈现出来,极大地加快了我的理解速度。我甚至将其中几个关键的成本决策模型制作成了便利贴,贴在了我的工作电脑旁,可见其对实际工作的指导价值。

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老实说,我本来对这种“大部头”的学术性著作抱持着一种敬而远之的态度,总觉得它们要么过于学院派,要么就是不接地气。然而,这本书却成功地找到了一个近乎完美的平衡点。它既有坚实的理论基础支撑,确保了知识的准确性和深度,同时又充满了实践操作的智慧。我记得有一次,公司正在为一个新产品线的定价策略犯愁,部门内部的讨论陷入了僵局,意见分歧很大。恰好翻到书中关于“可避免成本”与“沉没成本”的区分章节,书中引用的那个关于设备更新的决策案例,几乎完美复刻了我们当前面临的困境。作者对于如何科学地剔除无关信息、专注于增量分析的论述,立刻点亮了我们的思路。我们采纳了书中的建议框架,重新审视了数据,最终达成了一个既能覆盖成本又能保证市场竞争力的方案。这种“书本知识直接转化为商业洞察”的体验,是无法用金钱衡量的。

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这本书的价值,并不在于它涵盖了多少知识点,而在于它构建了一种思考的底层逻辑。它教会我的不是“记住某个公式”,而是“理解这个公式背后的经济学原理和管理意图”。阅读过程中,我逐渐意识到,成本会计绝非只是财务部门的专属职能,它应该是渗透到研发、采购、生产乃至销售全流程的一种企业文化和管理哲学。作者在论述分部成本责任制时,深入探讨了如何设计激励机制以避免部门间的“道德风险”,这已经超越了单纯的会计范畴,触及了组织行为学的深处。整本书读下来,我感觉自己不仅是一名会计师,更像是一位具有财务视野的企业管理者。这种由内而外的思维升级,让我对自己的职业发展方向有了更清晰的规划。对于任何渴望从基础核算迈向战略决策支持的专业人士来说,这绝对是一部值得反复研读、并在实践中不断印证的经典之作。

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这本书的封面设计给我留下了极为深刻的印象,那种厚重而又不失典雅的质感,仿佛预示着其中蕴含着无尽的知识宝藏。当我迫不及待地翻开第一页,那种油墨的清香和纸张的触感,立刻将我带入了一个严谨而系统的学习氛围中。我原本以为像这样厚重的专业书籍,阅读起来必然会枯燥乏味,充斥着晦涩难懂的术语和公式,但事实证明我的担忧完全是多余的。作者在构建理论框架时,展现出了惊人的逻辑清晰度。每一个章节的过渡都如同精心编排的乐章,层层递进,将复杂的概念逐步拆解,直至我这个初学者也能领会其精髓。特别是对于那些抽象的会计原则,书中穿插的案例分析,简直是点石成金之笔。那些虚构却又极其贴合实际的商业场景,让我仿佛身临其境地去处理真实的财务难题。可以说,光是阅读这些案例,就已经极大地提升了我对成本控制和决策支持的敏感度。它不仅仅是一本教科书,更像是一份资深会计师的私房笔记,那种毫不保留的倾囊相授,让人心生敬意。

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我是在职业生涯中期遭遇瓶颈时,经一位资深同事推荐,才接触到这本被誉为“行业圣经”的巨著的。坦白说,我手头已经积压了大量的同类型参考资料,但大多都是零散的知识点堆砌,缺乏一个宏观的、可操作的指导体系。这本书最让我震撼的地方在于其对“管理会计思维”的深度剖析。它没有停留在传统的“如何记录和计算”的层面,而是高屋建瓴地探讨了成本信息如何反哺企业的战略规划和运营优化。书中对作业成本法(ABC)的介绍,简直细致入微,从理论基础到实施步骤,再到后期维护的注意事项,无所不漏。更难能可贵的是,作者似乎对全球制造业和现代服务业的最新趋势有着敏锐的洞察力,将最新的精益生产理念、供应链管理中的成本控制等前沿思想巧妙地融入传统成本核算体系之中,使其焕发出勃勃生机。这不再是陈旧的会计教条,而是一套面向未来的、极具前瞻性的管理工具箱。

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