內容簡介
現代企業管理是以人為本的
管理。搞好組織與人事管理是搞
好企業管理水平的重要前提。本
書以企業中的組織與行為為基本
綫索，結閤實例，首先在歸納總
結管理工作的基本特徵和管理人
員基本職責的基礎上提齣瞭進行
組織人事學研究的科學方法。然
後，分析瞭企業經濟體係中的個
體行為過程和管理工作中不可忽
視的個性因素；探討瞭如何對員工
進行培訓、強化及活化相互間的
溝通使管理上等級、上水平。接
著，闡述瞭群體內部和群體之間
的動態特徵，指齣如何通過工作
設計、組織設計、激勵領導和動
用衝突管理及工作壓力，保證企
業高效率運行。最後，對管理人
員的配備、選拔、考評、培養和
訓練等進行瞭係統的講解。同時，
指齣瞭如需進行組織調整應采取
什麼樣程序和方法，以減少企業
內部的動蕩等等。
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