具體描述
細節管理是一種藝術，它的價值在於獨創性，細節是無法重復和轉述的，因為，可以重復和轉述的隻能是邏輯的或者是理論的東西。而細節管理，企業傢隻有通過靈感和妙手，纔能做齣一篇篇不朽的管理經典。
細節管理體現瞭一種杠杆理論，它不在於力量的大小，而在於用力的方法和位置，有一個恰當的支點，纔可以運用好細節管理的杠杆，這是任何企業由平凡走嚮偉大的必由之路，隻有這樣，企業之樹纔能常青。
著者簡介
圖書目錄
1 真正的商機來自於對細節的關注
2 企業的管理能力，就是對細節的處理能力
3 創造性地處理細節，創造與眾不同的品牌
4 品牌體現在産品細節上
5 關注細節是提升企業整體實力的關鍵
6 創新來自於不斷發現新的有待完善的細節
7 在競爭中強化細節管理纔能體現真正的優勢
8 完美細節産生價值
9 把細節全部做到位，質量纔有保證
10 樹立企業在客戶中的形象，隻有在細節上下功夫
11 發現驅動消費者購買力的細節
12 通過對細節的把握鎖定消費群體
13 “賣點”――銷售中的黃金細節
14 量化細分企業目標是實現目標的有力保障
15 關注每個細節，執行纔能萬無一失
16 從細節上管理員工纔能充分體現人的價值
17 把信息做得越細，成功的把握越大
18 善於發現細節，人本管理纔能“點石成金”
19 創造性地利用細節纔能産生效益
20 跨國貿易更要注意細節處理
21 細節往往是導緻企業危機的真正元凶
22 忽視細節是決策失誤的重要原因
23 戰略的製高點，必須依靠完美的細節纔能建立
24 成本控製應從細節抓起
25 專注於細節，市場預測纔會科學準確
· · · · · · (收起)
2 企業的管理能力，就是對細節的處理能力
3 創造性地處理細節，創造與眾不同的品牌
4 品牌體現在産品細節上
5 關注細節是提升企業整體實力的關鍵
6 創新來自於不斷發現新的有待完善的細節
7 在競爭中強化細節管理纔能體現真正的優勢
8 完美細節産生價值
9 把細節全部做到位，質量纔有保證
10 樹立企業在客戶中的形象，隻有在細節上下功夫
11 發現驅動消費者購買力的細節
12 通過對細節的把握鎖定消費群體
13 “賣點”――銷售中的黃金細節
14 量化細分企業目標是實現目標的有力保障
15 關注每個細節，執行纔能萬無一失
16 從細節上管理員工纔能充分體現人的價值
17 把信息做得越細，成功的把握越大
18 善於發現細節，人本管理纔能“點石成金”
19 創造性地利用細節纔能産生效益
20 跨國貿易更要注意細節處理
21 細節往往是導緻企業危機的真正元凶
22 忽視細節是決策失誤的重要原因
23 戰略的製高點，必須依靠完美的細節纔能建立
24 成本控製應從細節抓起
25 專注於細節，市場預測纔會科學準確
· · · · · · (收起)
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