具体描述
内容简介
本书详细论述了构成领导能力的四大要素：思想、价值观、能量和魄力，
并探讨了如何从这四个方面去培养领导能力。全书始终围绕着一个中心：成
功的机构应当在各个层次上培养领导者，而且这些领导者也应当去培养下一
代领导者。本书前半部分论述领导能力的构成和培养，后半部分是《领导者
培养领导手册》，对正文的观点又略作阐述，并设计了许多练习，帮助读者掌
握观点和技巧。书中还包含了大量的大企业家的轶事和自述。
本书适合管理学界的师生及企事业单位的领导参考，相信有志于成功的
人士都将从中受益。
作者简介
目录信息
目录
导 论
第一章 领导者驱动的机构
第二章 领导者为什么重要？
第三章 领导与可教育的观点
第四章 从过去开始――向经验学习
第五章 领导之道的精髓――从思想开始
第六章 价值观――用语言和行动说话
第七章 使它发生――发掘每个人的能量
第八章 魄力――正视现实和改变现实的勇气
第九章 将它结合起来――写您的领导故事
第十章 结束语――走向未来
《领导者培养领导手册》
一 前言
二 面对现实
三 仅有观点还不够――还得可教育
四 从过去开始――您自己的领导课程
五 致胜的思想
六 行动中的价值观
七 激励您的机构
八 魄力
九 写出您自己的故事
十 鼓励领导者培养更多的人
十一 建设有教育传统的机构
十二 未来掌握在您手中
注释
· · · · · · (收起)
导 论
第一章 领导者驱动的机构
第二章 领导者为什么重要？
第三章 领导与可教育的观点
第四章 从过去开始――向经验学习
第五章 领导之道的精髓――从思想开始
第六章 价值观――用语言和行动说话
第七章 使它发生――发掘每个人的能量
第八章 魄力――正视现实和改变现实的勇气
第九章 将它结合起来――写您的领导故事
第十章 结束语――走向未来
《领导者培养领导手册》
一 前言
二 面对现实
三 仅有观点还不够――还得可教育
四 从过去开始――您自己的领导课程
五 致胜的思想
六 行动中的价值观
七 激励您的机构
八 魄力
九 写出您自己的故事
十 鼓励领导者培养更多的人
十一 建设有教育传统的机构
十二 未来掌握在您手中
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· · · · · · (收起)
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