內容提要
本書主要以北京國際金融大廈為案例，闡述瞭項目決策、管理架構的設立、業主
的計劃工作體係，業主的閤同管理體係、業主的規範化管理以及監理在項目管理中的
特殊作用、企業文化的形成及作用、項目委托管理和業主的規範化行為等內容。它為
項目業主、監理公司及承包商三方提供瞭係統完整的管理模式，值得三方的管理者學
習、藉鑒和使用。
本書適閤項目業主、監理公司以及承包商，項目規劃、設計、施工以及管理工程
師使用和參考。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有