具體描述
如何審視形勢，駕馭市場?作為市場
著者簡介
劉永炬
1957年齣生.北京人・高級營銷
顧問.在市場一綫從事營銷企劃和市場
推廠20餘年.先後擔任過頂好製油有限
公司企劃副理.北京可口可樂飲料有限
公司市場部經理.萬邦集團翰禹茶品有
限公司總經理.北京格林洛德公司營銷
副總經理・在市場規劃和銷售推廣方麵
積纍瞭豐富的實戰經驗・曾參與或主持
的項目有：頂好清香油.康菜蛋酥捲.
康師傅方便麵.可口可樂飲料.乖乖食
品.國氏全營養素.雅萊減肥餅 乾.白
象.正好方便麵.廣東美的空調.承德
露露.愛慕內衣.熊貓彩電.巨無霸手
機電池等・現任北京東方戰略企業營銷
策劃有限公司總經理.北京東方紅葉廠
告公司總經理・正主編《東方戰略實戰
營銷叢書》。
圖書目錄
目錄
序
第1章 市場及市場部
從市場說起
認識市場
市場部的演變
市場部的組織形式
市場部的作用
市場部的職能
第2章 市場經理的條件
市場經理篇
新官蔔任
市場經理的基本素質
市場經理的成功要素
第3章 市場部人員的工作職責
職能篇
市場經理的工作職責
市場部專員員工作職責
第4章 市場經理工作錦囊
業務篇
如何製定整體營銷規劃
如何擬訂年度營銷計劃
如何製定年度推廣策略
如何製定市場調研企劃
如何進行産品企劃
如何製定新産品上市方案
如何擬訂促銷規劃
如何進行廣告企劃
如何活化市場
如何進行有效媒體組閤
如何實現品牌視覺統一
管理篇
如何與上下級溝通
如何利用公共關係
如何利用外協
如何進行員工管理
第5章 市場部的工作控製
控製篇
通路控製
銷售結果控製
市場控製
消費者控製
末端控製
附錄一
附錄二
· · · · · · (收起)
序
第1章 市場及市場部
從市場說起
認識市場
市場部的演變
市場部的組織形式
市場部的作用
市場部的職能
第2章 市場經理的條件
市場經理篇
新官蔔任
市場經理的基本素質
市場經理的成功要素
第3章 市場部人員的工作職責
職能篇
市場經理的工作職責
市場部專員員工作職責
第4章 市場經理工作錦囊
業務篇
如何製定整體營銷規劃
如何擬訂年度營銷計劃
如何製定年度推廣策略
如何製定市場調研企劃
如何進行産品企劃
如何製定新産品上市方案
如何擬訂促銷規劃
如何進行廣告企劃
如何活化市場
如何進行有效媒體組閤
如何實現品牌視覺統一
管理篇
如何與上下級溝通
如何利用公共關係
如何利用外協
如何進行員工管理
第5章 市場部的工作控製
控製篇
通路控製
銷售結果控製
市場控製
消費者控製
末端控製
附錄一
附錄二
· · · · · · (收起)
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