现代企业理财手册(上下)

现代企业理财手册(上下) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理出版社
作者:
出品人:
页数:2853
译者:
出版时间:1994-07
价格:298.00
装帧:精装
isbn号码:9787800013737
丛书系列:
图书标签:
  • 企业理财
  • 财务管理
  • 现代企业
  • 理财手册
  • 公司金融
  • 财务分析
  • 投资决策
  • 风险管理
  • 财务规划
  • 经营管理
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

现代企业管理实践指南:数字化转型与战略协同 内容概要: 本书是一部深入探讨当代企业在复杂多变的市场环境中如何实现有效管理与持续增长的综合性著作。它摒弃了传统的、孤立的职能管理视角,转而聚焦于数字化转型、敏捷组织构建和跨部门战略协同三大核心议题。全书结构清晰,逻辑严谨,旨在为企业中高层管理者、项目负责人以及有志于提升管理效能的专业人士提供一套系统化、可操作的实践框架与前沿思维。 第一部分:数字化时代的战略重塑与组织敏捷性 在信息技术飞速迭代的背景下,企业战略的制定和执行模式已发生根本性转变。本部分首先剖析了“范式转移”对传统竞争格局的影响,重点阐述了如何利用新兴技术(如大数据分析、云计算和物联网)来重新定义价值主张和客户体验。 1. 战略敏捷性:从年度规划到持续适应 情景规划与动态能力构建: 探讨如何摆脱僵化的年度战略规划模式,转向基于实时数据反馈和多情景分析的动态调整机制。重点介绍了“假设驱动型”战略验证流程,强调快速迭代和低成本试错的重要性。 生态系统视角下的战略协同: 分析了现代商业不再是封闭的线性价值链,而是复杂的合作网络。内容涵盖如何识别和构建有利于自身发展的外部生态系统,以及如何在合作关系中平衡竞争与共赢,实现资源的最大化利用。 2. 敏捷组织架构设计与文化重塑 去中心化的权力结构: 深入解析了从科层制向网络化、自组织团队转型的具体路径。详细阐述了“赋能式领导力”在小而精、高自主性团队中的应用,以及如何通过清晰的目标设定(如OKR体系)来替代传统的层级控制。 数据驱动的决策文化: 强调了从“经验驱动”向“数据洞察驱动”转变的文化阻力与克服策略。本章详细介绍了建立数据治理框架、提升全员数据素养以及确保数据伦理的实践方法。 第二部分:运营效率与流程再造的前沿实践 本部分聚焦于如何通过精益化管理理念与技术集成,实现端到端流程的效率提升和质量保证,特别是针对研发、供应链和客户服务的优化。 3. 精益研发与产品交付加速 DevOps的深度融合: 不仅仅是工具链的整合,更强调开发、测试、运维团队间的文化协作与自动化基础设施的构建。内容覆盖持续集成/持续交付(CI/CD)管道的搭建、基础设施即代码(IaC)的应用,以缩短产品上市时间。 最小可行产品(MVP)迭代与客户反馈回路: 阐述了如何科学地定义MVP,避免过度工程化。核心在于建立高频、结构化的用户访谈和A/B测试机制,确保每次迭代都精准响应市场需求。 4. 智能供应链与韧性构建 端到端可视化与预测分析: 探讨如何利用物联网(IoT)和高级预测模型(如机器学习算法)来增强供应链的透明度和预测精度,从而有效应对需求波动和地缘政治风险。 供应链的风险分散与本地化策略: 针对近年来全球供应链中断的教训,本书提供了构建“多源采购网络”和评估“区域化制造”可行性的决策模型,旨在提升供应链的抗冲击能力(韧性)。 第三部分:人才管理与绩效激励的未来趋势 在知识密集型经济中,人才成为最核心的资产。本部分关注如何在变化的环境中吸引、发展和留住顶尖人才,并设计出激发潜能的绩效管理体系。 5. 学习型组织与技能重塑 内部人才市场与技能图谱: 介绍如何建立企业内部的技能数据平台,识别现有员工的关键技能差距,并推行“在岗学习”和“轮岗计划”,以适应快速变化的岗位需求。 领导力发展的新范式: 强调识别和培养具备“认知灵活性”和“跨界整合能力”的未来领导者,着重于教练式辅导(Coaching)而非传统的指令式管理。 6. 绩效管理:从评估到持续发展 弱化年度考核,强化即时反馈: 分析了传统年度绩效评估的局限性,主张采用高频率、非正式的“签到”(Check-in)模式,将绩效对话转化为持续的职业发展辅导。 激励机制的个性化与公平性: 探讨如何设计更具吸引力的混合薪酬结构,平衡短期目标达成与长期价值创造,特别是如何将员工激励与企业的数字化转型目标紧密挂钩。 结语:构建面向未来的持续进化型企业 全书最后总结了将战略、运营和人才管理融合成一个闭环系统的关键要素。它不是提供一套僵硬的规则,而是提供一套思考工具和方法论,帮助管理者在不确定性中找到清晰的航向,驱动企业实现从“卓越运营”到“持续创新”的根本性飞跃。本书是现代企业管理者提升战略视野、优化组织效能、迎接下一轮技术浪潮的必备案头参考书。

作者简介

目录信息

第一编 现代企业现财相关知识
第一章 企业的分类及理财的内部管理体制
第二章 财政信贷管理对企业理财的制约关系
第三章 企业如何利用法律手段保护自己的合法权益
第四章 企业进出口贸易实务
第五章 国际结算实务
第六章 企业资产评估实务

第二编 现代企业理财总论
第一章 现代企业理财概述
第二章 现代企业理财的内容
第三章 现代企业的理财手段

第三编 现代企业理财 策划
第一章 市场策略与企业的自我调整
第二章 现代企业的“起死回生”之术
第三章 产品成本的规划与成本水平的测算
第四章 筹资预测与筹资技巧
第五章 企业如何灵活调度资金
第六章 目标管理与企业面预算的制度

第四编 现代企业理财具体实务
第一章 固定资产的控制管理实务
第二章 流动资产的控制管理实务
第三章 无形资产及其他资产管理控制实务
第四章 对外投资管理控制实务
第五章 成本费用管理实务与控制技巧
第六章 销售管理控制实务
第七章 企业清算管理实务

第五编 现代企业会计理财实务
第一章 企业会计制度的整体设计
第二章 会计核算实务
第三章 各种企业主要业务的会计处理
第四章 税务会计实务
第五章 会计舞弊与防范

第六编 现代企业考评理财实务
第一章 企业内部考核制度
第二章 企业的工资制度
第三章 业绩考评与激励办法

第七编 现代企业评价与诊断理财实务
第一章 评价现代企业财务状况的指标
第二章 评价现代企业财务状况的方法
第三章 企业财务状况的评价诊断
第四章 企业衰退症的诊断及治疗

第八编 不同性质企业理财实务
第一章 有限责任公司理财实务
第二章 股份有限公司
第三章 外商投资企业的现财实务
第四章 外贸企业理财实务

第九编 不同行业企业理财实务
第一章 工业企业的理财实务
第二章 商品流通企业(商业企业)的理财实务
第三章 施工企业理财实务
第四章 房地产开发企业理财实务
第五章 旅游、饮食、服务企业理财实务
第六章 金融企业、保险企业理财实务
第七章 农业企业理财实务
第八章 交通运输业和邮电通信企业的理财实务
第九章 对外经济合作企业理财实务

第十编 附录
附录一 企业财务通则
附录二 企业会计准则
附录三 工业企业财务制度
附录四 商品流通企业财务制度
附录五 商品流通企业财务制度
附录六 商品流通企业会计制度
附录七 施工、房地产开发企业财务制度
附录八 房地产开发企业会计制度
附录九 施工企业会计制度
附录十 旅游、饮食服务业财务制度
附录十一 旅游、饮食服务企业会计制度
附录十二 邮电通信企业财务制度
附录十三 邮电通信企业会计制度
附录十四 金融保险企业财务制度
附录十五 金融企业会计制度
附录十六 保险企业会计制度
附录十七 农业企业财务制度
附录十八 农业企业会计制度
附录十九 运输企业财务制度
附录二十 运输(交通)企业会计制度
附录二十一 运输(民用航空企事业会计制度
附录二十二 运输(铁路)企业会计制度
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这套书的结构设计非常巧妙,它似乎遵循着企业从初创到成熟的财务演进路径来组织内容的。前一部分侧重于基础的流动性管理和成本核算,非常适合刚接触财务管理的人;而越往后读,内容就越聚焦于资本结构优化、跨国税务筹划和长期的战略投资决策。我个人特别欣赏作者在处理“留存收益分配”问题时的平衡感。在很多地方,作者都提醒读者,财务决策的最终目标是股东价值最大化,但这并不意味着可以无视员工激励和企业社会责任。书中提出了一个非常具有现代管理思想的观点:将社会责任投资视为一种长期的隐性资产回报,而非单纯的成本支出。这种将财务理性与企业伦理相结合的叙述方式,极大地提升了整本书的境界。阅读完后,我感觉自己对“理财”的理解不再局限于数字的增减,而是上升到了如何利用资金的智慧,去构建一个可持续、有韧性的商业生态系统。这是一本经得起时间考验的,真正有价值的参考书。

评分

我必须承认,这本书的深度和广度是超乎我预期的。很多财务书籍往往将重点放在上市公司的报告解读上,但这本书却花了相当大的篇幅来讨论中小企业的理财困境和特殊需求。例如,在谈到供应链金融时,作者清晰地指出了中小企业在应收账款周转中的痛点,并提供了几套切实可行的内部融资和外部合作方案,这些方案的实用性远高于那些只谈论大型跨国公司资本运作的材料。尤其是关于内部控制与舞弊防范的部分,它不像教科书那样空洞地罗列条目,而是通过几个令人警醒的虚拟案例,生动地展示了制度的漏洞是如何被利用的,这让“合规性”不再是冰冷的文字,而变成了关乎企业存亡的活生生的风险。我特别喜欢它对于“机会成本”的哲学探讨,虽然是理财手册,但它引导读者思考,很多时候最好的财务决策,是那些我们最终没有选择的决策背后所付出的代价。这种思维训练,对于培养一个优秀的财务管理者至关期限。

评分

这本厚重的上下册,拿到手里就有一种沉甸甸的知识感。作为一名刚踏入企业财务管理领域的新人,我原以为这会是一本枯燥乏味的教科书,但事实证明我的想法完全错了。它更像是一位经验丰富的前辈,手把手地在教你如何在复杂的市场环境中驾驭资金。书中对现金流管理、营运资本优化等核心概念的阐述,深入浅出,逻辑清晰得令人称赞。特别值得一提的是,作者并没有停留在理论层面,而是大量引用了实际的企业案例,将抽象的财务指标与真实的商业决策紧密结合起来。比如,书中对于不同行业流动资产周转率的分析,不仅提供了计算公式,更关键的是解释了不同周转率背后的商业逻辑和风险点,这对我理解企业日常运营的财务健康状况大有裨益。我尤其欣赏作者在讲解风险控制时的那种务实态度,没有一味地鼓吹激进的扩张,而是强调在稳健的基础上寻求增长,这种平衡的视角在很多速成读物中是很难找到的。尽管内容量很大,但编排得井井有条,索引和目录设计得十分人性化,方便读者快速定位到自己感兴趣或需要深入研究的部分。总而言之,这是一套能让你从“知道”财务概念到“会用”财务工具的实用指南,对于任何渴望提升自己财务决策能力的职场人士来说,都是不可多得的财富。

评分

这本书的阅读体验是渐进式的,初读时可能会觉得信息量过大,需要反复咀嚼,但随着对企业财务规律的理解加深,你会发现它像一张不断展开的地图,每一页都在为你揭示新的领域。我对书中关于投资决策和资本预算那一部分印象尤为深刻。它没有简单地停留在计算净现值(NPV)和内部收益率(IRR)的层面,而是深入讨论了在不确定性环境下,如何运用实物期权定价法来评估那些具有灵活性的投资项目。这个高级主题往往在其他书籍中被一带而过,但在这里,作者用清晰的图表和步骤分解,将复杂的期权价值计算变得可以理解和应用。这对我所在行业——一个技术迭代极快的领域——具有革命性的指导意义。同时,作者在描述如何处理宏观经济波动对企业盈利能力的影响时,展现出极强的洞察力,他强调的“前瞻性预算”和“压力测试”方法,远比事后调整报表来得有效得多。总而言之,它不仅是一本财务手册,更像是一本关于如何穿越经济周期的商业智慧集锦。

评分

这本书的装帧和排版,给人的第一印象是相当的专业和严谨,这大概是它能在我书架上占据如此重要位置的原因之一。我最欣赏的是它对融资策略多元化那一章节的处理方式。现在很多资料都倾向于过度美化股权融资的优势,但作者却花了大量的篇幅来客观分析债务融资在特定市场周期和企业生命阶段中的不可替代性,甚至细致地对比了不同期限、不同担保方式下对企业未来经营灵活性的潜在影响。这种不偏不倚、基于数据和历史经验的分析,让人感觉作者是真正站在企业利益最大化的角度去思考问题,而不是推销某一种特定的金融工具。此外,对于并购重组中的估值模型,书中给出的不仅仅是传统的DCF法,还引入了可比公司分析和可比交易分析的实操细节,包括如何调整溢价、如何处理商誉减值等敏感话题,都进行了细致的剖析。读完这部分内容,我感觉自己对“价值创造”这个模糊的概念有了更具象、更可操作的理解。它不是那种读完后让你觉得“我已经懂了所有”的浮夸之作,而是能让你在面对具体财务决策时,能够更系统、更全面地权衡利弊的工具箱。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有