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出版者:雲南大學齣版社

作者:（美）詹森

出品人:

頁數:227

译者:雷華等

出版時間:2002-10

價格:36.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787810683791

叢書系列:

圖書標籤:

管理
新業務營銷
新業務
復雜係統及其管理
復雜動態管理
復雜
創新
管理
創新
商業
領導力
戰略
組織
變革
效率
方法論
未來趨勢

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具體描述

《管理創新》內容簡介：由於得到許多公司（例如Unilever公司、菲利浦公司、英國鋼鐵公司和Agritech 2007公司等）經理的幫助，使我能夠將研究成果應用於大量的實際管理工作，這些工作包括企業遠景規劃、動態市場中的新商務模式開發、新産品開發過程的加速、投資組閤管理和産品結構規劃等諸多領域。然而，比這些實際項目更重要的是，由於有機會與各種顧問公司的有識之士經常切磋，使我更加確信自己的研究成果是在正確軌道上前進著，這也促進瞭相關研究的繼續進行。

我認識到在休假期間已經取得瞭一些研究成果，現在最重要的是如何將這些成果用於實踐。同時，我也發覺到自己以前可能像許多公司一樣落到某些技術的陷阱中去瞭。現在，我能更自信地對我的學生說：新的工藝方法或新産品必須更貼近最終用戶；同時，我也能大膽地對同時講：理論聯係實際比單純的理論更有價值。通過參加以上的實際工程項目，我現在更有理由認為，重視應用研究與研究理論概念同等重要。

在這最後18個月的寫作期間，我得到瞭與自己共同工作過的很多公司的經理、顧問以及齣版商的極大的鼓勵和支持，他們的熱忱使此書得以早日問世。在此，我想忠心感謝Cees Groenewegen和Marc Vloemans，他們不僅仔細閱讀瞭我的手稿，提齣瞭批評指正的意見，而且推薦瞭許多足以說明《管理創新》中各個觀點的案例。

著者簡介

圖書目錄

序
第一篇引言：創新的特點
1創新管理的發展
前言
創新是成長的必由之路
一些有關創新的概念――創新的維度與創新舞颱
戰爭與創新的類比
新産品開發與新商務開發的非綫性特點
技術、産品、市場和組織的進化與共同發展
21世紀對創新管理的挑戰
結論
2生物時代
前言
復雜性自適應係統
Stuart Kauffman
非綫性係統的運行軌跡
自組織臨界狀態
係統動力學
動態商業建模簡介
結論
第二篇動態商務建模的步驟
3判斷當前狀況、製定相應目標
前言
創新舞颱與技術和商務係統
公司外部狀況分析
公司內部資源或資産分析
討論
4人員――內部與外部利益關聯人分析
前言
外部利益關聯人
內部利益關聯人
利益關聯人行為預測及其對NPD和NBD過程的影響
5NPD和NBD過程分析
前言
7個一般性NPD和NBD商業過程
討論
6非綫性機製
前言
強化鏈
限製鏈
牽連機製
時滯（延時）
選擇機製
變化與創造機製
討論
7創新與NPD及NBD過程的建模――動態商務模式
前言
計算機模擬
模型的效度與校準
模型的敏感性分析
第三篇混沌市場中的動態創新
――從創新過程的非綫性中受益
8DBM――加速組織學習過程
前言
學習型組織
DBM和商業智能――改進外部公司過程模式
加速組織學習的遠景規劃
DBM和基準測試法――改進內部過程
討論
9商業模式和戰略管理的設計與二次設計
前言
商業模式的設計與二次設計
――非綫性機製與創新戰略
利益關聯人利益最大化
戰略管理、靈活性及選擇權管理
經營網絡與供應鏈中的創新
投資組閤管理與路徑圖
DBM和平衡記分卡法――提齣改進措施
10DBM和NPD及NBD管理
前言
NPD和NBD的業績管理
NPD和NBD5個業績指標和一般性過程的關係
NPD和NBD過程的離散化與階段化
NPD和NBD過程的改進
――組織界限和階段轉換間的接口設計
DBM與質量體係的關係
11結語
· · · · · · (收起)