具體描述
本書中以歐美著名公司的實踐為背景，用"實例專欄"的形式，係統介紹瞭60餘個戰略案例，從不同側麵力圖反映齣當今世界企業競爭的新動嚮。
著者簡介
圖書目錄
第一部分 導論
第1章 公司戰略――概論
第2章 戰略管理實踐
第二部分 戰略分析
第3章 環境分析
第4章 資源和戰略能力分析
第5章 文化與利益相關者的期望
第三部分 戰略選擇
第6章 戰略選擇
第7章 戰略評價（一）――評價戰略的適用性
第8章 戰略評價（二）――做齣選擇
第四部分 戰略實施
第9章 資源規劃和配置
第10章 組織結構與設計
第11章 管理戰略變革
· · · · · · (收起)
第1章 公司戰略――概論
第2章 戰略管理實踐
第二部分 戰略分析
第3章 環境分析
第4章 資源和戰略能力分析
第5章 文化與利益相關者的期望
第三部分 戰略選擇
第6章 戰略選擇
第7章 戰略評價（一）――評價戰略的適用性
第8章 戰略評價（二）――做齣選擇
第四部分 戰略實施
第9章 資源規劃和配置
第10章 組織結構與設計
第11章 管理戰略變革
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讀後感
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公司戰略教程(第3版)
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