水利水电工程施工组织与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国水利水电出版社

作者:武汉大学

出品人:

页数:171

译者:

出版时间:1998-10

价格:15.70元

装帧:平装

isbn号码:9787801246554

丛书系列:

图书标签:

• 水利水电工程
• 施工组织
• 施工管理
• 工程管理
• 水利工程
• 水电工程
• 建设工程
• 项目管理
• 工程技术
• 规范标准

洞悉现代工程的脉络：一本关于信息技术与项目精益化管理的深度剖析 书名：数字孪生与敏捷建造：面向复杂基础设施项目的全生命周期管理革新 内容简介 本书并非聚焦于传统的水利水电工程施工技术或组织架构，而是将视角提升至当代工程建设领域面临的颠覆性技术浪潮与管理范式转型。我们深入探讨了在当前复杂工程背景下，如何利用前沿的信息技术，特别是数字孪生（Digital Twin）和敏捷管理（Agile Management）理念，实现基础设施项目的全生命周期精益化、智能化与高效协同。 第一部分：工程信息化的基石与前沿 本部分首先系统梳理了工程信息化的发展历程，重点剖析了BIM（建筑信息模型）技术在理念深化后的新形态——高保真数字孪生模型的构建与应用。我们详细阐述了如何集成物联网（IoT）、激光雷达扫描（LiDAR）和地理信息系统（GIS）数据，创建与物理实体实时同步、具备模拟、预测和反馈能力的虚拟数字副本。书中不仅仅介绍如何建模，更侧重于数字孪生在以下几个关键环节的实际效能： 1. 设计优化与冲突消减： 如何利用孪生体进行多专业协同设计验证，在虚拟环境中完成复杂的碰撞检测和工况模拟，尤其针对超高坝体、复杂隧洞群等结构进行应力分析和施工顺序推演。 2. 供应链与资源动态调度： 探讨如何将孪生模型与企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）打通，实现关键材料、大型设备（如TBM、缆索起重机）的实时位置追踪与需求预测，优化现场库存管理，最大程度减少“停线”等待时间。 3. 环境可持续性评估： 结合孪生模型进行能源消耗、碳排放足迹的实时监测与情景模拟，指导项目采取低影响的施工方案，满足日益严格的绿色建筑标准。 第二部分：敏捷思维在重资产项目中的落地 传统的瀑布式项目管理模式在面对高不确定性和快速迭代需求时显得力不从心。本书大胆引入了敏捷（Agile）和精益（Lean）管理思想，并针对重资产、长周期、高风险的基础设施项目，提出了一套定制化的“混合敏捷框架”。 我们详细解读了如何将Scrum、看板（Kanban）等敏捷工具，适配到土石方开挖、混凝土浇筑等需要严格物理约束的工程环节。核心内容包括： 小批量、高频率的迭代交付（Small Batch Delivery）： 如何将一个巨型工程分解为一系列可快速验证、可快速反馈的“工作包”，例如，将主坝的浇筑分解为若干个时间周期固定的“冲刺”（Sprints），确保每一阶段的产出都符合最新的设计要求或现场反馈。 建立快速反馈闭环（Rapid Feedback Loops）： 强调现场传感器数据与项目经理决策层之间的信息传递速度。介绍如何建立“行动-测量-学习”的循环机制，用数据驱动而非经验驱动来调整下一轮的施工计划。 跨职能协作单元的构建： 讨论如何打破传统的部门壁垒，组建包含设计工程师、现场质量控制人员、设备维护专家和信息技术专家的“功能完备团队”，以应对突发状况。 第三部分：风险管理与决策智能化的集成 现代工程风险是多维度的，涉及技术风险、市场风险、安全风险和环境风险。本书的第三部分聚焦于如何利用前述的数字化手段，实现风险管理的从被动响应到主动预警的转变。 我们深入分析了机器学习（ML）在预测性维护和安全监控中的应用： 1. 设备健康管理（PHM）： 基于历史运行数据和实时振动、温度传感器数据，建立设备故障预测模型，提前安排维护窗口，避免关键设备在高峰期意外停机。 2. 安全行为识别与预警： 利用计算机视觉技术分析监控视频流，实时识别高风险操作（如未佩戴防护用品、不安全站位），并立即触发声光报警或自动通知安全主管，这远超传统巡检的效率。 此外，书中还探讨了基于人工智能的合同与变更管理。通过自然语言处理（NLP）技术对海量合同文件和现场记录进行分析，快速识别潜在的索赔点、合同模糊地带，并为变更决策提供量化的影响评估，从而显著降低项目后期的法律和财务风险。 第四部分：组织变革与人才培养 任何技术和管理方法的引入，最终都需要组织和人才的支撑。本书最后一部分回归到“人”的层面，探讨了如何推动工程组织文化从“经验驱动”向“数据驱动”的转型。 技能重塑与跨界人才培养： 明确指出未来工程管理者需要具备的数据素养、系统思维和敏捷实践能力，并提出了一套面向现有工程人员的再培训路径。 知识资产的数字化沉淀： 讨论如何将施工过程中的隐性知识（Tacit Knowledge）通过数字孪生和经验数据库的方式转化为可复用的显性知识（Explicit Knowledge），确保企业的核心竞争力得以传承和积累，为下一代项目的启动提供即插即用的智能基础。 总结： 《数字孪生与敏捷建造：面向复杂基础设施项目的全生命周期管理革新》是一本面向未来工程实践的指导手册。它不局限于特定工程的“如何做”，而是探讨在技术驱动下“如何更好地思考和组织”项目。本书为基础设施行业的管理者、技术人员和政策制定者提供了一个全面的框架，以应对日益增长的复杂性、可持续性和效率要求，实现从传统建造到智能制造的深刻跨越。阅读本书，将帮助读者掌握驾驭下一代复杂工程项目的核心能力。

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这本《水利水电工程施工组织与管理》简直是为我们这些刚踏入这个行业的新人量身定做的宝典。我记得我刚开始接触项目的时候，面对那些复杂的施工方案和时间节点，感觉就像在迷宫里打转，完全不知道从何下手。这本书的结构安排得非常科学，它不像那种枯燥的教科书，而是更像一位经验丰富的老工程师在手把手地教你。特别是关于“施工资源动态调配”那一章，作者深入浅出地讲解了如何根据现场实际情况灵活调整人力、物力和机械的配置，这种实战经验的分享，在其他理论书籍里是很难找到的。我特别欣赏书中对风险管理那一块的论述，它不仅仅停留在理论层面，而是结合了许多真实案例，比如特大洪水期间的应急预案制定，这些内容让我对水利工程施工的复杂性和不确定性有了更深刻的认识，也让我明白了组织管理在应对突发状况时的决定性作用。这本书的语言风格很接地气，没有过多拗口的专业术语，即便是一些复杂的管理模型，也能用简洁明了的图表和案例来解释清楚，读起来非常流畅，让人有种茅塞顿关的感觉，强烈推荐给所有一线施工管理人员。

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我个人对工程经济性的分析一直非常感兴趣，而这本书在成本控制和效益评估方面的论述，着实让我眼前一亮。《水利水电工程施工组织与管理》在传统的定额管理基础上，引入了大量的现代价值工程（VE）方法论，并将其具体化到水工结构的优化设计与施工选择上。书中列举了通过替换某种新型材料来显著降低单位造价，同时保持或提高结构可靠性的案例，分析过程详尽到令人惊叹。例如，它对比了两种不同类型的模板体系在周转率、人工投入和表面处理成本上的差异，并给出了明确的成本效益曲线图，这对于我们进行招投标决策和合同谈判具有直接的指导意义。这本书的价值在于，它成功地将“精细化管理”的理念渗透到了施工组织的每一个角落，使读者能够清晰地看到每一个管理决策背后所蕴含的经济逻辑。对于追求最佳投资回报比的项目管理者来说，这本书绝对是案头必备的“算盘”。

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我最近在负责一个小型水电站的改造项目，时间紧、任务重，工期压力非常大，正是在这种背景下，我翻开了这本《水利水电工程施工组织与管理》，希望能找到一些快速提升效率的“妙招”。这本书的叙述节奏非常紧凑，没有丝毫的拖沓，尤其是关于“流水作业法在复杂基坑开挖中的优化应用”那一节，简直是为我解了燃眉之急。作者非常注重施工工艺与管理策略的结合，他提出的“多目标冲突的排序决策模型”，为我们处理工期、成本、安全三者之间的矛盾提供了一个非常实用的数学工具。我按照书中的建议调整了混凝土浇筑的分段方案，结果发现整体工效提升了接近百分之十五，这在以往的经验中是难以想象的效率飞跃。这本书的实用性毋庸置疑，它更像是一部“操作手册”而非“理论教材”，对于需要在高压环境下追求极致效率的现场经理而言，其价值难以估量。它真正做到了将抽象的管理原则转化为具体的、可执行的工程步骤。

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说实话，我带着一种挑剔的眼光来审视这本书的，毕竟市面上关于工程管理的书籍汗牛充栋，真正能让人眼前一亮的凤毛麟角。然而，《水利水电工程施工组织与管理》确实展现出了它独特的深度和广度。最让我印象深刻的是它对“信息化施工”的引入与阐述。在当前数字化转型的浪潮下，传统的施工管理模式已经显得有些滞后，这本书敏锐地捕捉到了这一点，详细探讨了BIM技术在水利工程进度控制、质量监控中的应用前景和实施难点。我尤其关注了其中关于“物联网技术在大坝安全监测中的集成应用”的部分，它不仅仅是罗列技术名称，而是深入分析了数据采集、传输、分析的整个流程，为我们未来引入新技术提供了清晰的路线图。这种前瞻性和技术融合度，是很多同类书籍所欠缺的。它不仅仅是教你“怎么做”，更是在引导你去思考“未来该怎么做”，对于项目决策层和技术骨干来说，这本书无疑是一份极具价值的参考资料，绝对值得反复研读，每次翻阅都会有新的感悟。

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从一个对水利工程抱有浪漫情怀的工程师角度来看待这本书，它在宏大叙事和微观细节之间找到了一个绝佳的平衡点。《水利水电工程施工组织与管理》的视角非常开阔，它从整个水利工程项目的生命周期出发，不仅关注施工阶段的管理，还延伸到了项目的前期策划和后期的竣工验收衔接。我特别欣赏书中对“多方利益主体协调机制”的深入探讨，水利工程往往涉及土地征用、移民安置、环保要求等诸多社会层面的复杂问题，这本书并没有回避这些“软管理”的难题，而是提供了系统化的解决思路，这体现了作者深厚的行业洞察力和人文关怀。相比那些只谈论钢筋混凝土和水流控制的书籍，这本书更强调“人”在工程中的核心作用，将组织学、社会学的一些原理巧妙地融入到工程管理框架中，使得整个管理体系显得更为立体和人性化，读完之后，不仅学到了技术，更对工程管理者的角色有了更深层次的理解。

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