具體描述
經營戰略管理導
經營戰略管理
企業外部環境分析
企業內部條件分析
目標整閤和戰略製訂方法
戰略方案識彆
戰略選擇
戰略實施
戰略控製
競爭戰略：一般性分析技術
競爭戰略概述
行業的結構分析
一般性競爭戰略
競爭者分析的結構
競爭行動
針對買方和供應商的戰略
行業內的結構分析
行業演變
競爭優勢的原則
價值鏈和競爭優勢
成本優勢
差異化
多樣化
技術與競爭優勢
企業核心能力
對競爭者的選擇
對競爭者的選擇
進攻性和防禦性競爭戰略
防禦戰略
嚮行業領先者進攻戰略
國際化經營戰略
戰略聯盟
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匆匆看完，很暈，不知道書上的東西能用於實踐否。哈哈。總之我是沒機會瞭。
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评分讀的是2000修訂版
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