具體描述
本手冊以産品經理的職責為主綫，從産品經理實務的角度齣發，詳細介紹瞭産品經理日常工作的具體內容。本書共分十章。第一章概述瞭産品經理與産品管理的關係，第二章和第三章闡述瞭産品經理如何設定産品目標、戰略以及製定詳細的營銷計劃。第四章論述瞭新産品開發與産品上市。第五章、第六章、第七章和第八章則從産品經理日常管理齣發，詳細介紹瞭如何進行信息和價格管理，如何進行廣告和促銷管理。第九章、第十章論述瞭産品經理如何
著者簡介
圖書目錄
第一章
産品管理與産品經理/ 1、産品管理的興起/ 2、認識以産品為中心的組織形式/ 3、産品經理及産品小組成員的崗位描述/ 4、産品經理與其他人員的關係/ 第二章
設定産品目標和戰略/ 1、設定産品目標/ 2、選擇戰略方案/ 3、進行産品定位/ 第三章
製定産品營銷計劃/ 1、製定産品營銷計劃的目的和方法/ 2、産品營銷計劃的過程和主要內容/ 3、如何進行背景分析/ 4、確定營銷目標、戰略
· · · · · · (收起)
産品管理與産品經理/ 1、産品管理的興起/ 2、認識以産品為中心的組織形式/ 3、産品經理及産品小組成員的崗位描述/ 4、産品經理與其他人員的關係/ 第二章
設定産品目標和戰略/ 1、設定産品目標/ 2、選擇戰略方案/ 3、進行産品定位/ 第三章
製定産品營銷計劃/ 1、製定産品營銷計劃的目的和方法/ 2、産品營銷計劃的過程和主要內容/ 3、如何進行背景分析/ 4、確定營銷目標、戰略
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