具體描述
《現代企業經營管理(修訂第4版)》主要內容：企業管理包括兩個最基本的層麵：一個是對企業經營活動的管理，另一個是對從事經營活動的人的管理。《現代企業經營管理(修訂第4版)》重點放在對企業經營管理的闡述上。《現代企業經營管理(修訂第4版)》內容涉及企業的經營戰略、市場營銷、經營預測、經營決策、新産品開發、技術創新、財務管理、人力資源管理和跨國經營等經營活動及其相應的管理。《現代企業經營管理(修訂第4版)》在闡述企業經營管理基本理論的同時注重反映現代企業經營管理的前沿思想，在內容上融入瞭大量最新的管理概念，如動態能力、綠色營銷、知識管理和人力資源等等。《現代企業經營管理(修訂第4版)》突齣瞭經營管理理論與中國企業經營管理實踐相結閤的特色，在內容的解釋與介上引用瞭許多鮮活的實例，融入瞭編者多年教學和科研的成果與獨到見解。
著者簡介
圖書目錄
目錄
第一章 導論
第一節 企業經營管理原理
第二節 企業經濟係統的運動
第三節 經營目標與經營思想
第四節 經營創新
第二章 企業經營環境分析
第一節 企業經營環境概述
第二節 企業外部經營環境的結構及基本特徵
第三節 企業內部條件的分析
第三章 市場營銷
第一節 市場營銷概述
第一節 市場分析
第三節 市場營銷管理過程
第四節 市場營銷策略
第五節 市場營銷理論的新發展
第四章 企業經營戰略
第一節 企業經營戰略概述
第二節 企業經營戰略的要素與環境分析
第三節 企業戰略的製定
第四節 企業經營戰略的實施與控製
第五章 企業經營決策
第一節 企業經營決策體係
第二節 企業經營決策科學化
第三節 企業經營決策方法
第六章 企業經營計劃
第一節 企業經營計劃概述
第二節 企業經營計劃的編製與執行
第三節 企業經營計劃的分類和內容
第四節 企業經營計劃的目標管理
第七章 新産品開發管理
第一節 新産品開發的意義
第二節 新産品戰略
第三節 新産品概念及新産品評價
第四節 新産品的市場營銷
第八章 技術創新與引進
第一節 技術創新概述
第二節 技術創新戰略
第三節 技術創新的激勵
第四節 技術開發與引進
第九章 財務決策與財務分析
第一節 企業籌資決策
第二節 企業投資決策
第三節 股利決策
第四節 財務分析
第十章 經營控製
第一節 經營控製的概念及要素
第二節 經營控製的過程
第三節 經營控製的方法
第四節 企業能力審查
第五節 經營控製審計
第十一章 國際經營決策
第一節 國際經營企業的運行體係
第二節 國際經營決策的環境分析
第三節 國際經營決策的製定程序
第四節 國際經營決策的內容
參考書目
· · · · · · (收起)
第一章 導論
第一節 企業經營管理原理
第二節 企業經濟係統的運動
第三節 經營目標與經營思想
第四節 經營創新
第二章 企業經營環境分析
第一節 企業經營環境概述
第二節 企業外部經營環境的結構及基本特徵
第三節 企業內部條件的分析
第三章 市場營銷
第一節 市場營銷概述
第一節 市場分析
第三節 市場營銷管理過程
第四節 市場營銷策略
第五節 市場營銷理論的新發展
第四章 企業經營戰略
第一節 企業經營戰略概述
第二節 企業經營戰略的要素與環境分析
第三節 企業戰略的製定
第四節 企業經營戰略的實施與控製
第五章 企業經營決策
第一節 企業經營決策體係
第二節 企業經營決策科學化
第三節 企業經營決策方法
第六章 企業經營計劃
第一節 企業經營計劃概述
第二節 企業經營計劃的編製與執行
第三節 企業經營計劃的分類和內容
第四節 企業經營計劃的目標管理
第七章 新産品開發管理
第一節 新産品開發的意義
第二節 新産品戰略
第三節 新産品概念及新産品評價
第四節 新産品的市場營銷
第八章 技術創新與引進
第一節 技術創新概述
第二節 技術創新戰略
第三節 技術創新的激勵
第四節 技術開發與引進
第九章 財務決策與財務分析
第一節 企業籌資決策
第二節 企業投資決策
第三節 股利決策
第四節 財務分析
第十章 經營控製
第一節 經營控製的概念及要素
第二節 經營控製的過程
第三節 經營控製的方法
第四節 企業能力審查
第五節 經營控製審計
第十一章 國際經營決策
第一節 國際經營企業的運行體係
第二節 國際經營決策的環境分析
第三節 國際經營決策的製定程序
第四節 國際經營決策的內容
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