具体描述
《现代企业经营管理(修订第4版)》主要内容：企业管理包括两个最基本的层面：一个是对企业经营活动的管理，另一个是对从事经营活动的人的管理。《现代企业经营管理(修订第4版)》重点放在对企业经营管理的阐述上。《现代企业经营管理(修订第4版)》内容涉及企业的经营战略、市场营销、经营预测、经营决策、新产品开发、技术创新、财务管理、人力资源管理和跨国经营等经营活动及其相应的管理。《现代企业经营管理(修订第4版)》在阐述企业经营管理基本理论的同时注重反映现代企业经营管理的前沿思想，在内容上融入了大量最新的管理概念，如动态能力、绿色营销、知识管理和人力资源等等。《现代企业经营管理(修订第4版)》突出了经营管理理论与中国企业经营管理实践相结合的特色，在内容的解释与介上引用了许多鲜活的实例，融入了编者多年教学和科研的成果与独到见解。
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目录信息
目录
第一章 导论
第一节 企业经营管理原理
第二节 企业经济系统的运动
第三节 经营目标与经营思想
第四节 经营创新
第二章 企业经营环境分析
第一节 企业经营环境概述
第二节 企业外部经营环境的结构及基本特征
第三节 企业内部条件的分析
第三章 市场营销
第一节 市场营销概述
第一节 市场分析
第三节 市场营销管理过程
第四节 市场营销策略
第五节 市场营销理论的新发展
第四章 企业经营战略
第一节 企业经营战略概述
第二节 企业经营战略的要素与环境分析
第三节 企业战略的制定
第四节 企业经营战略的实施与控制
第五章 企业经营决策
第一节 企业经营决策体系
第二节 企业经营决策科学化
第三节 企业经营决策方法
第六章 企业经营计划
第一节 企业经营计划概述
第二节 企业经营计划的编制与执行
第三节 企业经营计划的分类和内容
第四节 企业经营计划的目标管理
第七章 新产品开发管理
第一节 新产品开发的意义
第二节 新产品战略
第三节 新产品概念及新产品评价
第四节 新产品的市场营销
第八章 技术创新与引进
第一节 技术创新概述
第二节 技术创新战略
第三节 技术创新的激励
第四节 技术开发与引进
第九章 财务决策与财务分析
第一节 企业筹资决策
第二节 企业投资决策
第三节 股利决策
第四节 财务分析
第十章 经营控制
第一节 经营控制的概念及要素
第二节 经营控制的过程
第三节 经营控制的方法
第四节 企业能力审查
第五节 经营控制审计
第十一章 国际经营决策
第一节 国际经营企业的运行体系
第二节 国际经营决策的环境分析
第三节 国际经营决策的制定程序
第四节 国际经营决策的内容
参考书目
· · · · · · (收起)
第一章 导论
第一节 企业经营管理原理
第二节 企业经济系统的运动
第三节 经营目标与经营思想
第四节 经营创新
第二章 企业经营环境分析
第一节 企业经营环境概述
第二节 企业外部经营环境的结构及基本特征
第三节 企业内部条件的分析
第三章 市场营销
第一节 市场营销概述
第一节 市场分析
第三节 市场营销管理过程
第四节 市场营销策略
第五节 市场营销理论的新发展
第四章 企业经营战略
第一节 企业经营战略概述
第二节 企业经营战略的要素与环境分析
第三节 企业战略的制定
第四节 企业经营战略的实施与控制
第五章 企业经营决策
第一节 企业经营决策体系
第二节 企业经营决策科学化
第三节 企业经营决策方法
第六章 企业经营计划
第一节 企业经营计划概述
第二节 企业经营计划的编制与执行
第三节 企业经营计划的分类和内容
第四节 企业经营计划的目标管理
第七章 新产品开发管理
第一节 新产品开发的意义
第二节 新产品战略
第三节 新产品概念及新产品评价
第四节 新产品的市场营销
第八章 技术创新与引进
第一节 技术创新概述
第二节 技术创新战略
第三节 技术创新的激励
第四节 技术开发与引进
第九章 财务决策与财务分析
第一节 企业筹资决策
第二节 企业投资决策
第三节 股利决策
第四节 财务分析
第十章 经营控制
第一节 经营控制的概念及要素
第二节 经营控制的过程
第三节 经营控制的方法
第四节 企业能力审查
第五节 经营控制审计
第十一章 国际经营决策
第一节 国际经营企业的运行体系
第二节 国际经营决策的环境分析
第三节 国际经营决策的制定程序
第四节 国际经营决策的内容
参考书目
· · · · · · (收起)
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